誰も信じないだろうが 私はいつものように私は私が他の場所で、淘宝網から欲しいものを見つけることができなかった、私が購入する必要があり、ビューの費用対効果の点を収集するために行ってきました。業界としてB2C、十年のための開発は、サイクルのうち何も全体の損失はなかったです。一部の人々は、定義されていない場合、それはちらつきであるこれらの言葉、私たちはより良い明日を獲得するために、今日お金を稼ぐことはありませんと言います。これはFacebookのなしで重くオンライン広告収入に依存していることを意味します。つまり、Zuckerbergは、当社のプライバシー販売を取るので気になる方である必要はありません。 「労働のユーザー参加」、労働者は彼らの労働の果実を消費します。 中国の輸出志向型の経済発展のために、楊浦モードは、他の方向とサンプルを表しています。歴史的な産業の利点、内因性の経済を作成するために、大学の研究機関を活性化した革新的な機能の使用を。 「起業家精神、技術革新と勇気、強さ、勇気、ある程度集まった知恵はエネルギーが大きな意義の新たな利点を作成するために、楊浦を促進するため、新たな出発点を発表します。ベストバイの代表がウォルマートがベストバイに比べて、彼らは250ドルのDellのラップトップを持っている、と主張していると述べました。しかし、ベストバイは、ラップトップは、すべての異なる種類であることを述べました。トイザラスもオートバイを含むように人形に至るまで、彼の休日の広告プロモーションの広告ウォルマートが間違っ価格であることを主張しています。 一方、彼らのビジネスのボトルネックに元巨人。チケットビジネスの成長のボトルネックは、新しいビジネスの成長を探しているように思われる; Ctripのコールセンターは20世紀に始まった、10,000以上の数は、ステップバイステップでは、市場を保持するために苦戦に対処するために利益を犠牲にしなければならなかった場所に戻って価格戦争を開始した駆動されています包囲が深い価格戦争の泥沼に苦しんだ後、ホテルを攻撃すると苦戦パーティー;ポイント、TTSモデルは、ホテルや他の困難の他の領域に推進しています。言葉の戦争、価格戦争、市場機会の急速な成長への中国のオンライン旅行市場の背後に密猟戦争。 Amazonは送料無料プログラムは、より価格に敏感消費者は現在、同社はeBayのユーザーグループを追いかけてされている独自のユーザー、になることを可能にすることである立ち上げました。新しいポリシーでは、ユーザーがワンタイム購入のショッピングニーズを蓄積する必要がなく、いつでも彼らが望む製品を注文することができます。むしろ送料無料しきい値を満たすために、より多くの商品を購入することを余儀なくされているよりも一度に一つ。デジタルマーケティングの分野での変化と進歩加速しているが、傍観者に、恐怖にいくつかの困難を維持します。このように、2014年に、この機会の終わり近くに、トレンドが発生する可能性があり、私たちは今年のマーケティングトレンドの出現を見て、2015年に先に見てみましょう。モバイル端末向けに最適化さ1は、それが2014年にビジネスにおいて非常に重要な課題となっている、携帯端末アプリケーションのためにこれまで以上に重要な最適化されたが、2015年には、この運動の戦略となりますさらに、もはや応答性の企業のWebサイトやモバイルアプリケーション開発の確立に限らず、私たちは、モバイル端末やソーシャルメディアマーケティングのためのコンテンツの最適化に焦点を当てます。 年前に60インチのスーパーテレビなどの音楽の価格は、6999元であり、価格は非常に致死的でした。インターネットTVの価格優位性が壊れているように今、LG、ソニーや他の国際ブランドのインターネットTVは、5000の周りに音楽を低下しました。 9月には、iQIYIは、キビは再び急激に47インチのインターネットTVの価格は2999元をしました。新しいのInDesignのバージョンとドリームウィーバーソフトウェアでは、自動的に、最適化し、開発者の時間を節約するために別の画面の調整と同じサイズの内容をコピーすることができます。 Adobeは、ユーザーがオンラインの方法を介してリースすることを可能にする、クラウドサービスクリエイティブクラウドを立ち上げましたように、CS 50,000 100,000元間の価格が、一部のユーザーは、すべてのツール·ソフトウェアを使用することはできません、月額料金のための実際の需要に応じて、必要なソフトウェアを選択します。このサービスの将来は台湾で発売されますが、時間が不確実です。 まだ成熟し、知的なハードウェアではなく、将来または先駆者になるか、殉教者になります。業界はあまりにも残酷であるので、私は、狂気または天才のいずれか、今日の携帯電話業界は、ビジネスでの携帯電話業界では、この段階では、流域の上に立っていると思います。過去5年間で、中国のキャリアは携帯電話市場を支配したが、次の3--5年は、ゲームのルールを変更し、インターネット企業が市場を支配するようになります。それは我々が、販売する方法を知っている人を尊重し、市場を尊重する、と呼んでいます。この前提はすべて、基本的なビジネスの生存を理解するために上司でなければならず、彼らのルーツを維持する方法と、間接的にのみ問い合わせは、だけでなく、態度を置いても、それは:!、消費者を理解するために行く必要があり、考え方が低く行くために受け入れるために、耳を傾け、尋ねる!ウォンローキャットがやった、それが働きました。限り、私たちは本当にすべての製品の販売力が問題を主導大統領とリーダーシップチーム、リーディング力、については、このステップ、「市場の尊重」、当然のことを解決することができますすることができますようにあるので!これらはまた、「中国の砂糖になるために正確にwanglaojiです「第1タンクコア謎。