誰もが知っているが ブランドから90の若者が社会的上昇、不安と行動の変化の過程で個々に識別するために熱望した後かどうかを、いわゆる機会、;ブランドからだけ心配外で若い消費者の消費者ロジックの同一かどうかと、についての詳細を注入個々のビジョンと責任感を完了します。不確実性の時代に、ブランドの将来は、ブランドの共感、交際をしていると落ち着くのに若手より通常個々の成長を達成するのを助けますさ。普通の人は、自分の生活のコントロール感と、通常の生活を、一人ではないの帰属意識だけでなく、その変化と未来を信じないように、通信は、単に広告していないだけでなく、製品やサービスを通じて。 私は、これは2014年に合併や買収の数のモバイルインターネットおよび広告芸術急激な上昇が可能になると考えています。私は、インターネット関連株の緩やかな成長が原因で強固な基盤をより買収することができる大規模なインターネット企業のうち、2014年に表示されます期待しています。モバイルソーシャルネットワークの出現は分化が特に十代や二十代、両方の年齢層では、消費者の受け入れを発生できるようにしていきます。 2012年半ばには、広州で69店舗があり、自営業ショップの数はまだ61です。ジョイストロベリー外国拡大の小さな店エリアを開くために変更され、「西施は、あなたが過去数年間で、高い賃料を保つことができる、家賃が高すぎるため、最終的な分析で、メインを開くために、現在のお店以上の30〜50平方メートルですしかし、現在の経済環境が良好でない、見通しが表示されていない。」チェン氏は述べています。 近年では、テナント企業の所在地の周辺化の傾向がより顕著になる、世界のトップ500を含むいくつかの企業は、徐々に非中核ビジネス地区の中央ビジネス地区から移動し始めています。リース取引の2012年北京非コア領域は過去最高を占めました。上海都市計画と建設範囲の拡大だけでなく、多くの魅力的な新興ビジネス地区の出現と。彼とあなたは4,5セットを聞くことができ、毎日の仕事をするだけで15分。彼のアイデアは、全体の中国と外国の完成であっても、全体の歴史です。彼は、歴史は、伝統的なラジオであり、無視長期的であるため、それは歴史である、非常に良いカテゴリを踏んで、私たちのプラットフォーム上で赤ちゃんだった、非常に大きな価値があります。 推定値は、その株式の償還を要求したり、補償を与えるために11ドル未満、虎李Xueling権利がある場合は条件の下で、YYは、タイガーファンドの署名が記載されていることが取得する必要があります。李Xuelingと彼のタイガー·ファンド·マネジメントは、状況が発生することが懸念されるが、午後にIPOの二日目を開始することを決めた、彼らは株主へのEメール発行乱れ、2時間後、私は最初のメッセージを受信し、驚き、聞かせ李Xuelingタイガーファンド最も心配は実際に株主の合意に署名する最初のものです。その後、彼は、この経験、李Xuelingを思い出し、彼とチームがあまりにも痛くないと述べ、もちろん、最悪の結果は、YYが記載されていません - 収益性の高い企業の本拠地である安定したキャッシュフローを持っている、YYはお金の短いではありません。 私たちができるように、一般的にブランドの小売チャネル、および通常はチャネルブランド構築を学ぶことができない。実際に、私は言うだろう、それは別の誤った考えです。したがって、チャネルの小売電気プロバイダの多くを参照してください、私は真剣に、競合となる内部強度の観点から、良好な独自のブランドをしません始めました。 &Rdquo; Youkuの同等の碧玉ナイフ。 Youkuのアリは、今年追加、正式に二から十一の戦いに参加した初めて、同じ懸念に寄与することができます。それに似てYoukuの状況は、非常に絶対的な市場シェアと影響力の感覚を賞賛したが、自分自身を救い出すことができない、赤の泥沼に続けました。 図2は、蘭亭電位はタンブルやビジネスモデルは、米国の投資家によって認識されていないため、リストのバブルが大きすぎ吹きます。 3は、ジレンマに直面する可能性があり、将来的に中国企業のVIEの構造は、米国に記載されていることができない、検討中のSECは、米国に記載されているVIEチャネルを閉じました。長庚フル対話:360は、過去数ヶ月の急騰見て、あなたはLそれを購入する必要がありますする方法:?これは、購入するかどうかについて話をするのに便利ではありませんが、あなたが株式の360の我々の理解に話すことができます。 これらの中でも、アイリサーチの推計によると、ペイパルは約70億元で、手っ取り早く金を約500億元の半分を占めています。 (主に銀行のPOSマシンを取得するに基づいて)速いお金のネット支払額約400億元のサイズの下で(手っ取り早く金の創設者兼最高経営責任者(CEO)関国光4500億元のサイズの合計が支払うことに2010と呼ばれます)。単にこの6歳の会社を見て、別のPayPalがあります。マーケティングの新しい時代の最大コストは、顧客はすぐに忘れてしまいました。唯一のそれはすぐに忘れられていない顧客、マーケティングをマスターする民族を習得。同時に、コンテンツマーケティングのキビに特に重点を置いて。 周は言った: '今日はあなたがユーザに提供される製品の均質性の全ての高度、最初は機能的であり、後のユーザーのニーズを満たす、次にさらに上のユーザーに値を作成しているピアのすべての値を作成するために言うこと。時間は、あなたは私たちがユーザーエクスペリエンスに何かを獲得することができ、最終的な意思決定があります。ユーザーエクスペリエンス」機能語である、それが現在ではほとんどすべての成功したインターネット企業のコアの精神の一つである「私はダークホースとは思いません」。と電力会社のゼネラルマネージャーの役割は、順にアシスタントボスは様々な部門を調整する必要があります。どのように第六位の部門は、並行して他の事業と、それはいくつかの大企業を動員することは困難です。ワンダ「安定した」電子ビジネス戦略:ワンダグループにサービスを提供する企業が商業用不動産、ホテル、観光投資、文化産業やチェーン店5業種、年収億、1988年に設立されました。