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誰がルール1 6月29日、米国にNASDAQに上場している中国のエアネットワークゲーム会社は、取締役会は、同日から会長兼CEO王レイレイと非結合IDG-アクセル中国の成長ファンドの民営化の提案を受けたことを発表しました約現金で0.2140ドルの普通株式1株当たりの会社のための米国預託株式(ADS)当たり8.56ドル、またはにすでにすべての発行済み普通株式を所有していませんでした。前日、21.8%の、すなわち6月26日終値プレミアムにわたって20%の過去30取引日の平均終値プレミアムにわたってオファー空気ネットワークを比較します。提言は、この取引計画は、トランザクションの資金調達のために債券や株式を使用することを示しています。 以来指導者がやっているし、従業員が助けを求めるために、より喜んでであるときに問題が発生しました。例でリードを介して、オープンなコミュニケーションと、雰囲気を作成するために、質問を奨励し、お互いを助け、すべての問題は答えを持って追求する必要はありません。従業員にどのような動作し、どのようなしない、と彼らが直面する最大の課題であるされて確認して下さい。Lynxの国際運転データを開示するのは初めてのために私の世界のネットワーク事業者アリ[注]を:正式に月に、今年月に発売し、急速な成長を維持しています。以上1000パーセントの成長の最初の月よりもライン上の11月月次売上高。そして、アリのグローバル化戦略で、それのような重要な部分は、どのように誕生しているのですか?ゼネラルマネージャーアリババB2C部門個人的に解読。 チョン6月少しリマインダー:任意のマイクロチャネルマーケティングは、2つの基本的な条件を必要とは、人は友人の特定の数であり、もう一つは、より密接な関係です。彼はメディアで多くの経験を蓄積し、それらは、高品質Xiangge 13年のネットワークと密接な関係を持っています。だから、このプロジェクトは、友人の適切な円何だったのでしょうか? Xianggeの概要は次のとおりです。新会社は起動非常に多く、誰もが興味を持ってまともな投資会社ではない、彼は一緒に50万ドルこすりせざるを得なかったし、スタートアップ資金として無錫の民間投資会社を受けました。 A社とB社は、異なる運命を持っています。会社のパフォーマンスの低下は、売上高の良好な成長を見るために、彼はターンオーバーを買うために元の資金を取ったが、米国CROの重大な損失は、その結果を統合することはできません。 昨年の売上高で210億を計算し、7%-8%の売上総利益率、約1.5億元のJingdong売上総利益は昨年、人材と約30百万ドルの物流のコストに応じて、業界の分析は、昨年約15億ドルの純損失を推定しました。将来の収益のJingdongオープンプラットフォームJingdongモールのPOPプラットフォームへの鍵。インポート巨額の損失なので、プラットフォームはポットオーバーフローの完全ボウルを獲得することができますので、Lynxは収益性、および良好なレベルでした。私は信頼性の高い技術者を見つけるための方法がないことを信じていなかった、と私はいつもこのアイデアがあった:&ldquoを、人の成功を、彼は世界を変えるアイデアを持っていたので。 &Rdquoが、それはこの考えで、2010年4月に私を聞かせて、それが出生GuruDiggerをもたらしています。 GuruDiggerは他のプラットフォームから別の設定されているので、それはより困難なものであると思われるアカウントを取得したいユーザーの緊縮政策は、我々はおなじみのGuruDiggerプラットフォームの人々が知っている最高の技術を残して、洗剤洗練滞在します登録審査プロセス。 今日、私たちは局ネットワーク抗連鎖クエリツールを愛してご紹介します。図1:愛の駅抗チェーンクエリツールインターフェイス図2の古いバージョン:二つの図を比較することにより、新しい恋駅抗チェーンクエリツールインターフェイスは、最大の違いは、内容より、&ldquoの主添加の新バージョン、内ページアンチチェーンクエリ”と、これは最大の明るいスポットです。今、多くの場合、2種類のチェーン外に、第一種がチェーン外高品質の家であるか、ホーム抗チェーンの分析を満たすために、主要駅の古いバージョンが大好きです。 バーン”と利益は&ldquoを交換する方法を主流にスケールを購入します。また、これは最大のライバルに直面する小売エンティティが電力会社ではないことを示しているが、彼らのビジネスモデルは、消費者の需要の変化についていくことができます。小売業もそれ?本当にこの瞬間のシーンの背後にある小売チェーンにおける手先スティックなど狂気のように、もはや資本の対象は3年前に覚えて愛用、VC / PCおよびその他の資本ではありません。ゲームの中国の資本市場のルールは、より多くの市場志向を変更し始めました。だから問題は、株式評価額の返還だけではなく、A株市場の評価は、外国資本市場よりも高くなっている、最も重要なことは、国内の上場制度を変更することです。 - 共有パスがありますか?による企業自体の異なる状況に、パスのA株のリターンがいくつかあります:1)フォーカス裏口上場のような存在であるのA株、後の米国市場の上場廃止で会社自体だけでなく、市場をラインアップ2)同社は、まだ株式市場の赤いチップのソリューションに記載されていないされた後、3)国内の上場企業は、銀ラン投資取得科学教育として、米国公開会社を買収し、4)国内の上場企業は、オコンネル投資蘭亭電位と直接海外ビジネスのプロジェクトを、投資します; 5)海外、国内市場での事業のスピンオフ後の上場企業。 私は攪拌」のインターネットベースのパスファインダーの考え方」と題した特集を作って、この記事を介してインターネットの思考の波をオフに設定し、会社にあった。我々は、観光産業の一連の研究と同じ2年間、アウトドア業界のデータは、より完全な戦略的な調査と分析を行います。当社の経営陣は、以前の制限彼らの屋外の店のディーラーの開発、今販売するディーラーを奨励するための移行から、私たちは今百万以上のオンライン売上高は、いくつかのディーラーを持って、今まで非常に高速で、このデータは非常に明確に表示することができますインターネットの商業的価値。



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