試合開始主な要素は ルイホンジンは1990年代に、バイオリンの利益を作るために何回かありましたが、今四十三%、あるいは以下に低下したことを言いました。また、今のワークショップでは「労働力不足」は、2011年にルイホンキムのスタジオを感じることができる約20の労働者、唯一の6~7今年がありました。 「ピーク時、私はでき1000以上のピアノ、と彼の兄弟は生産がほとんどここされています。食料安全保障の危機が発生しやすい瞬間に淘宝網の食の安全は、農産品のセキュリティ問題を解決する方法、電子商取引の農業開発は、閾値乗り越えられないです。電子元帳建設2012淘宝網とLynxの食品カテゴリはSAICと混合したことを「農業電子商取引白書」のアリ研究センター2012年のリリースでは、食品安全トレーサビリティ機構便利な試みです。 2012年7月、売り手のために最適化された淘宝網とLynxのパブリッシングプラットフォームを新たにパッケージ製品を発表した食品のカテゴリの下に要求される、売り手は生産ライセンス番号、名前、名前、住所、連絡先の詳細の情報を入力する必要があり、貯蔵寿命、製造日、購入日、数量、サプライヤー、仕様、包装、原産地、原料、食品添加物、その他の14フィールドのリスト。 ブランドIPのモデルを作成するために、フィルムの趙さんの言葉で、フィルム製品の数十を構築するために3年間を過ごすなどの音楽、映画、インターネット時代には、より重要である、それぞれがよう、独自のIPビジネスモデルを持っています映画スタジオがやりたいように、多数のIPプラットフォーム事業者を保持し、最終的には、音楽は、製品グループです。 「死の部隊、「失われたクマの出没熊ビングの「レイダース」、「ドラゴンのオールド·ボーイ道」、「小時」シリーズや他の映画を立ち上げて、ボックスオフィスで記録し続けた後、中国の映画産業は、第一経験しています五、変化の第六世代は、映画業界とインターネットは本当に統合段階に向かって移動し始め、&ldquoを出産した、ネット原生代”フィルムの新しい概念。最近では、音楽に、スタジオは保有に“楽しむ&と思うrdquo ;,中国映画批評家協会王旭東、学術活動のディレクター、Eコマースやインターネットマーケティングのベテラン捜査官、呉盛と張の共同創設者の「羅智は、思考 'ネット原生代”初年度趙は全会一致の意見を表明し、彼らは中国の映画産業は急速な反復が段階アップグレードであり、2014年に、それは&ldquoと考えています。 あなたがAppleの何かあなたはそれが非常に低いデバイス設定だと感じていないので、チップは比較的低レベルで使用されている、感じられません。それは経験の最適化の多くはないので、それは最適化された多くのものを置くため、マンマシンインターフェースは非常に友好的です。しかし、これは、その主な、それはこのような観点に立ってすることが最も重要ではない、彼は、アプリケーション内の顧客体験がより重要であると考えたので、彼は、アプリケーションソフトウェアの販売のためのプラットフォームとしてのApp Storeを開拓してきました。 クリアこのような技術的システムや業務システムなどの改善、5年前からは程遠いがあり、一年近くの製品に焦点を当て、徐々に戻りましたが、サプライチェーンシステムは、ないにも方法論を行っておりません、マーケティングは大きいに頼ることはできませんスケールのプロモーションは得られるが、確立されるべきであるとの関連を20万人のユーザー。 「私は、顧客がブランドのユーザーとの対話の間で最も強いと前例のない関係であるつまり、顧客が利益のために有用ではない一つのことがあると思います。 'ヴィンテージは、同社が最も必要是正場所であると感じ、それができるだけ早く確立する方法でありますでもアップラフデータモデル、深さとユーザーとの対話の関係を構築するためのイニシアチブ。 これらの中でも、ボックス「秘密兵器」のビルディングブロック - ミュージック為替レートが貢献しました。実際には、初期のボックスライン、他の金融機関のオンラインヘルプ、中小企業の前にブロック内のミュージシャンの価格は何をするデータ転送操作を実施します。したがって、および他のP2Pプラットフォーム、プロジェクトの行のボックス内のすべてのブロックは、信頼とセキュリティ企業や他の組織を強化することに加え、プラットフォームの外に作るように調整されます。 FacebookやTwitterやその他の公共のソーシャルネットワークでこれらの直接自体バインドモードに加えて、社会的性質の独自のショッピングパターンは現実的ではありません。 Lystは、ソーシャルブックマーキングサイトと商品のファッション志向のショッピングエリアです。具体的には、B2B2Cショッピングガイドモードです。 ?今年の上半期、中国のB2Cオンライン小売市場、最初にパターンの三本柱。記者は(オープンプラットフォームと自己販売を含む)2013年上半期、中国のB2Cオンライン小売市場でのように、「2013年中国のオンライン小売市場データモニタリング報告書(上)」をリリースし、中国電子商取引研究センターから昨日学んだ、とオオヤマネコは、50.4パーセントのシェアを占め、第一位にランクされ、Jingdongのは20.7%、2012年の最初の半分以上のわずかな増加を占め、2位に続く、第三位である蘇寧テスコは5.7%に達し、 2012年の上半期に比べて54%増加しました。中国電子商取引研究のアナリスト、Moの大清は、国内B2C市場の現在のパターンは基本的に安定していると考えて、電力会社 '三国志'市場のパターンが迫ってきました。 そして、成功事例を見てみましょう。 CM(CyanogenMod)チームは、チームとしての神のAndroidのカスタマイズですが、昨年、同社は正式に設立されるまでに長い時間のために過去に、緩いチームです。まもなく会社の設立後に、アンドロイドの父として知られているCMの中心人物は、スティーブKondikは中国に来て、カスタマイズ、CMとOPPOの協力を発表しました。劉をQingfeng:1999先月は、所定の位置にアカウントのみ200,000最初の資金調達を行いましたが、私たちは月に20万費やす必要があり、それ以降の伝説キャピタルのが唯一の2004年に損益分岐に私たちをサポートに。あなたがお金をしていない後の2006年に下る場合は、借り換えする必要があります。だから、事前にあなたの戦略と方向性の実現をお知りになりたいようにしてください。