試合開始ユーザは 今年10月に、「アントレプレナー」誌の後、中国最大の法律事務所は、法律の周りに雲のセットを作成するために、今後2〜3年で億元を投資し続けるために、戦略的な投資法PCGクラウドサイトを発表しました。高品質なリーガルサービスの全国ネットワーク、法定電気プロバイダ、ケースのいずれかのラインコールセンターは、共有オンラインプラットフォームを記録しました。法律サービスの企業が資金を調達するよりもより多くのまたは融資されています。操作を担当するシェフは、すべての料理は、手順を設定するためによれば、ロボットは1000皿の上に炒めたり、カフェテリアロボットを行っていると述べました。ロボットは非常に厳格であり、原材料や成分は、原料の形状、不十分な量または間違った順序でと一致しない場合、ロボットが動作することを拒否します、順次に追加された命令に応じて、袋に詰め、早期に十分な準備ができているはずです。食堂は目立つ一見、標準化の非常に高度で、ディスクおよび他の手順を送信、食品、食事を取り、プレートを取り、カード、クレジットカードを行い、ダイニングガイドを掲載します。 焦点は起業家が学ぶ必要があり、非常に重要なことである、起業家は、より良い、より新しい製品を作成し、より地球にダウン競争よりも利用者のニーズをよりよく理解しています。巨人はあなたがいたよりも、あなたがお金を持っているよりも、強力でなければなりません。彼らが戦うときや、あなたが戦いの焦点を選択する必要があり、あなたが特に深い分野に注力する必要があり、特別な非常に小さな、狭い範囲のためのフォーカスポイント。チャンティエン金属富山高岡市(Haritaメタル)は、これを確認しました。と言って社長張天本当に誇りに思って:“会社や地方自治体が、収益性の高い事業運営&rdquoを達成しているかどうか;。富山では、ほとんどの自治体は小型家電や回収を実施しており、国庫補助金に依存していませんでした。 一部のアナリストは、AppleのiPhoneの販売契約は、中国電信、中国聯通と署名されているにもかかわらず、ではなく、業界のリーダーで中国の携帯電話は、同様の合意に達した、と信じています。これは、Appleよりも心配する一部の投資家をリードしてきました、ノキアは中国のために、この重要な市場で一歩先になります。興味深いことに、Appleの株価は、一日にノキアの米国上場株式が、強力な利益、または最大で13%急落しました。観光客を誘致するためには、PPGの広告支出ははるかにノーマル比を超え、売上高の40%を占めました。梁は7日インベントリサイクルの目標を達成するために、品質を犠牲にすることのコストは、すべての主要なサプライチェーンのアウトソーシングを置きます。 PPGは疑問に直面して金融危機は、創業者が疑問反論するために彼の高級車や高級ヨットの搬出時にキャッチするが、実質的な危機管理を行うのが面倒。 電話がすでに午前中に3個でハングアップ、彼らが署名し、密封し、配信のホテルで終了し、最終的には小さな勝利を踊りました。そして、そのシリコンバレーの投資会社は、最終的にこの投資を達成することはできません。これは本当にあなたのような人は、あなたと一緒に仕事をしたい場合は、最後にはあなたが言うかもしれないが、成功しなかった、と言うべきものであるため、 '彼らは私が彼らに謝罪おそらく原因、非常に苦痛であり、「ジー」は、言った:が、我々は分離されていますが、私には本当に重要です。、モトローラDynaTAC8000Xが正式に市場に出回る、これは、人間の歴史の中で初の携帯電話であり、過去32年間で、携帯電話は成長してきた、“スマートフォン” 1995年の用語は、消費者を入力しますビジョンは、その時から、我々は主要な機械スマートフォン時代から漂いました。その前に世界初のスマートフォンが誕生していました。 1992年、IBMとベルサウスが共同会議が正式に発表ラスベガスコムデックス秋にSimonPersonalCommunicator携帯電話の製品と呼ばれる製品を開発し、これは、Appleが正式に第一世代のiPhoneを発売しより上の最初の本格的なスマートフォンです15年前にフルタイム。 出典:物質のチョンKeeさん:思源フォーカスグループディスカッションなぜ技術革新を阻害するでしょうか?編集者注:フォーカスグループディスカッション(フォーカスグループ)は、関連するいくつかを得るために、回答者のグループと非構造化の会話の自然な形での訓練を受けた司会による定性的な市場調査の一般的に使用される方法であり、問題の深い理解。しかし、著者は、有名なデザイナージャンフランコZaccaiは、フォーカスグループディスカッションが技術革新を阻害すると考えています。スティーブ·ジョブズがかつて言った:“それはフォーカスグループ&rdquoを使用して製品を設計することは困難です;。 ととして毎時、ベビーシッター、ランドリー、保守およびその他サービスの共同生活、まだそれは地域資源を統合し、深い企業落ち込んで、ちょっと乗客経験の浅い素人非常にリアル難易度は想像することができ、垂直です。ちょっと乗客は、少なくとも、1レベルから乗客が必然的に説得力ねえ懸念の難しさを探求するアイデンティティモデル論理的な方法から、私はシンプルなアサーションの成功を考えて、作者のショップを個人的な探求と、外の世界に疑問を呈したため、ここでは、コミュニティサービスの分岐カットは、実際にオンラインで行われ、探査のオフライン統合ではなく、たくさん。この記事は許可トランジットネットワーク製品を得て転載されています。 私は、ダークホースを参照してください今の農業形質転換の太陽光発電産業は、良好なビジネスチャンスです。太陽」は、現時点では、中国は世界の農業温室エリアで1位、小さな小屋やその他の簡易な設備、温室、200万人以上のヘクタールのビニールハウスエリアに加えて、多くの場合、作品を接続し、貴重なリソース太陽光発電農業温室です。 5年間で大規模太陽光発電農業製品を促進するための条件の生成およびグリッドを配信した。だから私は、小売の売上総利益率は無意味だと思う、小売競争を行います誰もが40%、50%売上総利益の追求で、ビジネスモデルは進化しない場合は、業務の効率化と運用コストで消費者に価値を与えるものではありません。製品をあなたに、あなたが30を追加する必要があります起業家」に劉強東 '%お金を稼ぐために販売、損失そんなには、あなたがすべてで任意の値を持っていますか?」と私はダークホースは言うが、「オンラインビジネスモデルはさらに一歩チェーン以上のものを持っている、コストは、さらに低いです私は、オンライン小売を行うための本当の理由をチェーンを与えることにした促進することである、より高い。」の世代のために強東湖南ネイティブセーリングホーム効率、北へ南磁器の人身売買以外の何ものでもありません、稼ぐ、そこから南に人身売買北部の石炭、ビジネスの古いラインの差を取り、強東の貿易を作るためにそのような簡単な方法は、コントロールの費用がかかるというLiuJiangDong注意を説明するための例があり、具体的には、彼はコストへの自然な感度を有し、ビジネスの基本的な法則を理解するために成長しました。