視野の創設者は グレーロックは、ソーシャルメディアサイトNextdoorの創設者ニラフー*アナトリア(Nirav Tolia)はグレイロックでサポートされているスタートアップ企業のためだけでなく、資金を意味すると述べた2年前投資だけでなく、「取得あなたの会社をマーク教皇の祝福。 'その契約の発表、他のベンチャーキャピタルは、Nextdoorの投資を提供してきたとき。 「これらの企業は、「私はNextdoorを知らないが、私は監督としてデビッドウォーリーを知っているので、私は投資する。デザイナーの生成、デザイン、空、白、アニミズムを提唱、日本人無印良品のデザインと「禅の美学」の最も代表的なの一つである国際社会のデザイナー無印良品原研哉毎日追求として、反映し、禅の美しさと、「素晴らしい音楽の音、目に見えない象」領域と呼ばれる古代中国に近い文化的なレベルは、このデザインの精神を、昇華する製品設計に存在しないと思われます。トレンドのインスピレーション:良い製品は文化的に美的である必要があり、何の文化は魂なしではない、良い製品の消費者には、言語によって表現伝統文化の要素のいくつかは、無限の緊張を持って、その文化を表現する必要があります。人生の3人身哲学。 &Ldquo;でもサービス担当者だけでなく、定期的に充電を必要とします。 &Rdquo;しかし、ほとんどの教育機関が存在する状況下で、教えをパーソナライズしませんでした、&ldquoのスタッフ、パワー&rdquoのための欲求がありません。状況。我々は、すべてが大衆を動員し、インターネット上にあります。 (最大合計)は、いくつかの経験のキビを設立されました。まず、よくあなたの製品を入れて完全主義の精神に、よく努力製品を作る必要があります。多くの企業の成功は、今日、ハードワークの25年のおかげ。現時点では不明、多くの企業、おそらく今日の技術革新は、明日の業界のリーダーになりますので。 &Ldquoは、真夜中に、実験室の前触れプロジェクトは眠れないランプがありますがある人の前触れがあります。 配送とリンクの受信の完了は非常に重要です後、多くの電気プロバイダは特別なニーズユーザは全体閉ループプロセスであるコメントを、作るために購入したのは、このリンクを持っています。基本的にトレースがなくなっている、水の流れのバケツと溝のような伝統的な電気プロバイダは、急いでいることをマイクロ手紙は、この溝は現在フルですが、水のバケツは消えていました。しかし、マイクロ流路の公共サービス番号を接合した後、この数は、公共サービスの運搬能力に対応する顧客を既存の、それぞれがサービス番号、サービス番号を組み込む予定、消費者を買って、これは、企業が、手を差し伸べる通信し、通知するために助けることができますこれは、特別なニーズを持つ電力会社であり、各消費者が、内部のこのプールの存在のような水の滴のようになりました。 エコノミスト·インテリジェンス·ユニット(EIU)調査報告書の最後に解放するも、この結論を支持します。エコノミストの報告書は、より多くの収益をもたらすために、中国市場で特に大規模な多国籍企業は、より依存し、多国籍企業の世界的な金融危機のことを示しているが、中国では、ほとんどの多国籍企業のために、まだ比較的小さいです市場。報告書は328非中国の上級幹部の多国籍調査、ならびに大きな外国の多国籍企業の幹部、ビジネスの学者や市場アナリストの詳細なインタビューと完全に基づいています。 35.82億ドルの終わりまでに、同社の負債合計。 49.22億米ドルの初めに市場から時価総額は以下1.5億ドルに下落しました。会社は倒産の瀬戸際に来ています。 第二四半期にGoogleにとってますます重要な決算発表、YouTubeの後に良い見ていません。第2四半期の利益はウォール街の期待を満たしていなかったように、グーグルの株価は下落しました。検索の巨人は、所得の他の継続的·安定的な供給源を見つける必要があります。 2年後、ITATが原因香港に記載されている金融詐欺に道路に落ちました。永楽の買収後、話は世界に周知であり、米国黄ながらも次第に馴染みの資本市場の演習で、そのコマンド、その拡張の下で大衆エレクトロニクスの収益をオンにし、Piandai嵐、インサイダー取引やその他のストライキ次々米国へ。 2009年6月の間に、米国は入場ベインキャピタル、ウォーバーグピンカスは無関心米国はホメオパシー販売の株式を保持する開始混乱を、高騰。 これは、あなたの競争の選択で非常に多くの協力者を余分なポイントを与え、我々は青い空を好みました。と保持の80%が許容可能である限り、退行するという意思を表明しました。サンJihongも背の高い帽子をバックアップする往復運動利益率のレースは6.67パーセントであった、実際のところは、技術競争での化学業界の限り、ポイントがより場所で管理のポイントを示す、10パーセントを行っています。その前3年以内に、商品の分類は、ポイントへのレベルのノードツリーに応じて、商品数の増加と、カテゴリは、より深く、より複雑になってきたし、これはバイヤーが次第に商品を探して前に商品の分類を理解するために、カテゴリを開くべき商品を見つけることができます。小2の淘宝網の運用管理カテゴリには、非常に深刻な問題を発見した - 例えば、男性用のTシャツ、Tシャツの下にあり、ナイキ、ナイキは、綿、またTシャツを持っている女性は、Tシャツやナイキの下に持っていますナイキはまだ綿の下に、それは男性と女性のスタイルの細分化のブランドは、材料を細分化、または最初のサブブランドのモデルは、男性と女性が行う再細分化材料を細分化細分化を分割するのですか?このとき、英雄 - アウト光が、彼はブランド、スタイルを述べ、このようなものの材料は、プロパティは、複数の別個のより柔軟に比べカテゴリのタグに似た概念であり、「プロパティ」と呼ぶことができますこれはまた、カテゴリの深さを減少させました。このアイデアは、分類の問題に対する一つの解決策を提案!システムの観点から、我々は、このようなデータ構造の「プロパティ」を設立した子ノードのカテゴリに加えて、属性を持っているので、親は属性を有することができるので、カテゴリが一緒属性構造化データオブジェクトです。