私たちは豊かな 職場でのソーシャルネットワーキングは、それが職場社会文化のネットワークになっているので、LinkedInのは、インターネットの時代、仕事や個人的なブランドのディスプレイプラットフォームは、それはあなたとの詳細を示す、ダイナミックなビジネスカードのようなものだと言うことができる、世界を席巻した理由職場体験。今より多くの企業はLinkedInのを通じて募集を行い、さらにはLinkedInのプロファイルによって、人のキャリアの価値を決定するためにはあります。 LinkedInのが中国で成功することができますか?LinkedInの創業者リード·ホフマンは、ペイパルの創始者の一人であり、ビジネスを彼は9年リストする前に行うには百万ドルを取ったとき、プロセスは非常に困難であり、遅いし、今中国の起業家は、それが成功したかった200万元を取得し、我々はLinkedInのモデルが中国で設定されていないと言って成功しません。 )この機能は、最初にあなたは、もはやそんなに新しいトラフィックや顧客、古い顧客と卸売業者あなただけの安定性を必要とする必要がないということである、マーケティングを覆すます。初期は、よりゆっくりと展開し、しかし、あなたが作るものの、クライアントはほとんど持続可能な滞在、あなたも友達になることがあります。第二に、あなたが最初にあなたが写真をモデル化しない、人手を大幅に節約するには、第四、あなたは3番目のサイト運営者を必要としない、第2の描画設計を必要としない、あるいは、あなたさえ、自分の顧客サービスを行うことはできませんあなたは第五プロモーションをする必要はありませんコスト、少なくとも2人が、売上総利益率の急激な上昇することを意味チームの努力の前に行うことができ、そのアカウントを1つ、通信するために出荷された人。 簡単に言えば、マンゴーは香港中国旅行サービスグループの伝統的なサービスの提供や操作は、当社のネットワーク事業と同様に、インターネットのフィールド内に延びています。マンゴーはまた、ホテルの予約を提供するが、航空券の予約、フルサービス、休暇旅行の予約、ビジネス出張管理、優先商人や旅行情報を、および一般的なオンライン旅行サービスのWebサイトのビジネスと同じ、しかし理由事業の範囲のとマンゴー「臍帯」親関係がリソース割り当てマンゴーを定義する観光商品やサービスの香港中国旅行サービスグループに限定され、それがCtripのと大きさで比較することはできません。私たちは水の企業を飲む場合には、これを見てきたように、伝統的なビジネス社会では、唯一の業界の範囲内の活動の会社の業務範囲内に存在する、市場全体の容量は、多くの場合、企業の収益とマンゴーの価値を最大化するために、単一の産業を決定しますまた、ライブビジネスブロックCTSグループの問題に存在します。 第二に、ゲームはダークホースを感じることができるようになります、起業家マガジンは、募集のキャンペーンの資源のウェブサイトのために必要とされる始祖ユーザ、数千を持って結集する可能性が最も高いのメディアの一つです。パスワード5:電気のプロバイダモバイルを移動するために、あえて、社会的流動性は、長い間親しまれてきたが、将来の仕事の移動度遅れています。仕事を見つけることが車を買うようなものであるため、非常に重要な決定であり、PCが企業が最も完全な現在の仕事のために、またはPC上で見たときの求職者を投稿することができ、求職者を判断することは容易で、より豊富な情報に記載されています。 これは消費者の需要に後れを取らないために、それらと相互作用し、消費者に深く行くためにサプライヤーを余儀なくされました。現在、プラットフォームの多くの記述の数が、そこでの問題である:それは単にプラットフォーム戦略として認識され、製品形状の観察に焦点を当てます。前述に従ってのことをいっているのでは、プラットフォームはもちろんの戦略的、組織形態に加えて、重要な企業の視点プラットフォームを検討することである、自然な属性です。中国李ヤン(仮名)内の店舗の従業員によると、深センでは、200車の店は、車の間に広告のわずか5%がアイドル状態である、と述べました。ユーザーはゆっくりと自身が大きな操作圧力に直面しても呂Zhengyaoに、フォローアップするための競合を強制的に、レンタカー会社の小さなリビングスペース領域を絞り出し、レンタル情熱を増やすことができますが、中国自動車レンタルは、ダウンその価格を掲載します。 QimingベンチャーパートナーズトンShihaoは、ユーザが容易に高すぎる小さい車よりも借りることができ、「起業家」、レンタル料金はできるだけ高くないに語った、顧客体験の影響は、リターンの低すぎる率は、70%の最大の〜80%をレンタル会社を保証するものではありませんOk。 今までは、サムスンの経営者の携帯電話はトラックが転がりや品質をテストするために、冬には雪に埋もれと、窓の外ではありません。天才年以降フランクフルト会議から何百万人もの人々を養うことができ、サムスンは、R&Dと製品デザインに、毎年売上高の7%である技術革新に焦点を当てるため、&ldquoの人々を有効にしているでしょう。新たなビジネス”計画全体のプロセス。 PC製品の爆発は、必ずしも電話で販売することは容易ではありません。図7は、モバイルデバイスの使用を購入するより多くの要望があります。私たちは、意思決定に到達するために簡単にタブレットを使用しています。 そうしないと、あなたも私たちは機会と時間を失うわけにはいかないことができ、説得することはできません。私たちは小さな部屋で10時間以上の日、すべての事業計画および仮定上の1つ、すべてのデータを確認する一つ一つずつ説明します。あなたがわからない場合、私たちは外に出て、市場調査をやります。あなたのエントリポイントは、多くの場合、ダウンポイントからライトアップされています。その後、再びではなく、行動を停止することが容易で、唯一の問題に勝つ残します。唯一の魔法は、ロック肉の停止を回避することです。増加、行のユーザーは、消費者に到達するために重要なノードの事業となり、市場でのカバレッジの高い度、事業開発環境の基盤となっており、したがってよりたように私は世界のネットワーク事業者[注]をビジネスマンの注目による。 2011年3月ウェン/日Jixia世界のネットワーク事業者は、9.0の地震が日本で発生しました。 6月には、韓国NHNの日本法人は、通信アプリケーション - テストを開始しました; - テストライン、目的は、人々が連絡を取り合うように、従来の通信設備の破壊の場合にことを願ってすることです。