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私たちはほとんど 2011年に、私は最初の項目は、新しいメディアマーケティングであるインターネットプロジェクトに投資し始めました。その時の電位がまだ比較的強いですマイクロブログ、同社は、マイクロブログを通じて、主にイベントのマーケティングとアカウントの操作を行うためのHuawei社、ピンアン·バンクと他の大企業への手紙です。その当時、私30万元、3年未満の1億人以上のその評価額を投資しました。ドメイン名として、彼らは無駄な広告ネットワークの広告のURLジャンプを行うには、ので、いくつかのよく知られている広告はリーグが高くないのはこのためです。 4：Webサイトのランキングtop44のTOP6は変わらずほとんどのサイトは、ドロップが上がる持っているが、しかし、TOP6ランキングは非常に強いですが、変更はありません。この6サイトはマスタークラスの第一軍​​団のサイトになりましたと言うことができます。 「このシステムは、想像することは困難ではないが、それは寛容の精神でない企業文化は、能力の本当の受け入れ可能な場合は、社内で実装するのは本当に難しいですので、システムを簡単​​に実際のビジネス開発のニーズに妥協することができます。 '呂ヤン彼は言い​​ます。これは、急速に変化するインターネット環境で、多くの産業に革命をオフに設定、のでAlibabaの忍耐力が企業文化です正確です。製造プロセスは、クラウドソーシングを達成するためにインターネットを使用して、ファンが製造プロセスに関与させ、消費者の経験のための製造プロセスの変換処理します。マーケティング、あなたはこれが乏しい注目の時代を知っている、クリエイティブな炎で、新たな道を異常な方法を取る、周りにオープンされていない純潔のパスを示しています。最後に、というように、販売、単一の製品の追加の付加価値機能の製品開発経験のクラスのサービス、そして。 我々は、2つの機会を持って、一つは中国の全体的な風力発電設備容量は、今年落ちるです。エネルギーの状況について話をしかし、私たちの指導者を含む当社の長期的、から、その後、風力発電は、我々は国の二番目に大きいエネルギー支援の方法になります2030年には最も可能性が高くなります。これは、原子力は今、今後5年間見ておくべきであるが、このような状態であれば、火力発電の新たな設備容量は、実際には上にあってもよい、いくつかのポイントです。ユニークな携帯端末は、制御されたセンサとして、相互作用することができます。マルチメディア：オーディオ、ビデオ（ローカルおよびオンライン）は、アプリケーションの種類を含みます。マルチメディアアルバムを作成するのは簡単。 しかし、淘宝網小2木材9部門の母親は、市場、早ければ2002年のように、団塊の世代で、赤ちゃんの市場はより多くの人々によって高く評価されてきた、そして今、市場は母親から子供に遠いまだ飽和状態に達していない、と思いました容量が解放されていきます。母子市場でのオンラインまたはオフラインかどうかはこれまで業界のポイント吹き出しからまだです。 80と、徐々に90後の妊娠中に、80はオンラインショッピングに慣れてきた、90母系市場は徐々に消費の主要な力となっています。また、パブリックコメントはすぐに表示され、説明チップと記載されている、より良い話をリストすることによって増加させるために買収を排除していません。両社は共同で、セコイア·キャピタルの途中で排除していない。それは、「空腹モディ」投資家の公開レビューでヒトセコイア·キャピタル、セコイア·キャピタル25百万ドルの投資のCラウンドことは注目に値します可能な仲介。 これまでのところ、9158 .COMおよびその関連会社は、20,000のビデオチャットルームを介してサブサイト、登録ユーザーの収入で100万〜200万200万アクティブユーザー、オンライン時に70万月額約70万元の合計数を持っています業界全体の売上高の70％は、これら2つの等しく困難交点座標系の収益性に友人とビデオでは、本物の '草の根の王」と呼ばれますどのような狂気、人は誕生日を係留がありますが、人の種類は（1元のAを想定）999 '仮想'ローズを送信するために、自分の好きな女性アンカーに大金を費やすことになるか想像しない可能性があり巨根ワイヤー経済学一日の費用は彼女50万ドル1128 '仮想'航空機を与えました。しかし、フー鄭6月に応じて9158にこれらが起こった現実のものと言われています。 9158、「私は知らないあなたは、ターゲット·ユーザーではないため、正常です。 ウォルマートのためのこれら二つの年は非常に静かですが、あまりにも多くのもの、トラストマートの買収だけでなく、また、中国の社長のための初めてがありました。ウォルマート、外の世界への最大の課題は困難マートの統合は比較的大きくなりますです。そうでない場合には来春のスタッフミーティング、それは我々がこれらの問題はある疑問を理解することは困難です！二つの年次総会は、私たちは企業文化の巨大な違いを理解することができ、最初のものは、スローガンを叫ぶことであり、ウォルマートのスローガンは簡潔で力強いた、アメリカの自信を体現;トラストマートの歌民俗スタイル、穏やかな余韻です、温かさと家族の親和性の中国のスタイルを反映しています。 2013年、CNTV、テレビ、キビ技術の将来の子会社は、キビボックスアクセスCNTV放送プラットフォームを3年間の戦略的協力協定を締結しました。 「雷アウトがそうするように他の人のためのウェディングドレス、キビ、音楽、などしかし、このような協力が、少数の人々が背後にCNTV端子を覚えています。 '李佗は言いました。 P＆Gの広告=質問+問題解決：だからそれは次のように要約しました。通常、あなたがあなたの注意を引き付けるために直面​​している問題を指摘すると、すぐにP＆Gの戦略とそのユニークなエフェクトである、あなたに適切なソリューションを教えてくれます。広告業界での結果は、多くの場合、所望の目的を達成していない、創造まだ広まっ不在方針に焦点を当てています。