私たちの波 一方で、クラスが存在する顧客ので、小さな店のトランザクション配信ポイントに変換することができますオンラインリサーチ製品から学ぶサイトで購入し、配達を保存します。トランザクションの本部が今後の動向であるC RMはなく達成物流の役割として作用、分布および電荷リベートを担当して最寄りの店舗への納品書になりながら、地域センターは、オンラインストアは、情報の流れ、資本フローを提供し、開発されています突合せ継手。そのため、企業はよりインテリジェントな分散システム、顧客データ統合システムを構築する、より大きな、より多くの費用対効果の高い倉庫の建設に、店頭在庫を削減する必要があります。 この培養は、心臓、内因性ではなく、スローガンやスローガンからです。彼は台湾ではない場合、それはその後、生存し発展することができるようになります動作するので、難しいことではありませんので、もし狭い、深い苦しみとの経済開発リソースをカバーすることを言ったとき王は台湾プラスチックの事業展開を要約し、台湾プラスチックが今日行うことが可能ですか、質問。それにもかかわらず、台湾が行われます。アリは逆に、ステージを去ったことがない、より多くの徴候は、アリは成長を続け、象の領土の着実な侵食。 IBMは、地球の知恵に、需要に電子商取引から、ほぼ20年を振り返ってみます。 IBMは、それぞれの概念が正常に次の10年間の変化IT産業の方向を予測発表しました。 “農村部でアリ淘宝網の生態系に依存しているし、常に新しいサービスモデルとフィールドを開きます。 &Rdquo;アリババグループCEO張勇(ハッピー子)と白の牛若い村サービスステーション写真5月18日は、アリババグループCEO張勇(ハッピー子供が)ちょうど臨安淘宝網の村に表示されるように二週間を要しました。彼はマイクロブログに書いた:“顧客を訪問して起動します。私は無実ですが、どのように私はこの種のもの?完全にMozheに実行することができます。 &Rdquo;王越林は言った、“あなたはこの社会では、我々は、私の立派な態度を受け入れることを学ばなければならない、私は問題をより多くの解決策と考えています。 &Rdquoに、ビューの時点から、投資はGBSシリコン宝物の中で最も困難な時期であり、“そんなに糊を行い、複雑なは不可能なことはありませんが、その後誰がGuibaoがそんなに早く記載されていると思っているでしょうか? ”と2006年の最も困難を通して、GBSはまた、良性の発展段階、&ldquoに入ったが、今の元GBS開発スピードとシリコン宝物約2年。 これは、変化に適応するためのテンセント最初の大きな調整です。ピーク兄:この時、「進化」いくつかの大企業は、この組織変更それほど成功していない持っている能力の種類、会社は大企業である必要があり、新たなビジネスがそれを行うことはできません?トニー:最大の課題は、すべての垂直分野の才能がリーダーであることがあることです。私たちは、このようなマークは、社会的、電話大手無線をリードする相互エンターテインメント、無料をリードするように、蓄積は5〜6年後に私たちは仲間を持っていることでもある前に、幸運で育ちました。 今マーケティングの値が完全に解放 - テストされていない、なじみのない通りのマーケティングバナー広告に滞在; - テスト少なくともまだマイクロ流路に比べて。例えば、なじみのない通りは未来が同様のコンテンツと広告システムのプラットフォームを行うことができるかどうかを、マイクロ流路内のリッチコンテンツのためのマイクロ流路の公共プラットフォームは、流れるように交通システムの自己完結型のセットを継続し、上の広い場所に依存しており、すぐにお金を稼ぐために自己広告システムを起動されますがありますか?可能性が非常に高いです。 7、投資事業。 注:第二世代の起業家、父親のは、継承されただけでなく、また、含まれますが、彼の父の起業家の方向変更(Reorient)の若さを継承するだけでなく、国の改革開放以来、グループの大部分を含む、第一世代とされていません起業家は、古い取得し、急速な上昇と第二世代の起業家の事業で育ちました。大まかに第二世代を作成するため、すべての若い起業家をされている話します。パッション6月、ダークホースのコンテストのテーマトーナメントカーテンは第二世代、起業家精神錦江を作成開き、知恵が未来を作りましたよ!競争がメディア起業家と晋江ミッション市、商工錦江清商工会議所が共催、晋江市人民政府によって導かれ、国の若い起業家が提案を求めるされ、競争は3都市、全国の試験になり、7月には、一緒に基調錦江の決勝をもたらしました。 私の世界のネットワーク事業者が注意:スターショップでは、すべてのオープンのみ準備ができていない、彼らはすべてのお店が同じ出会い不当な顧客、電子商取引はまた、ゲームのルールを遵守する必要がありました、同じ悩みに直面するだろう。実際には、スターショップは、単純な経済学のファンになることはありませんサポートしています。さて、また容易にするが、するために、外国人部門が常に可能な実行している限り、使用する必要があります。しかし、中央のは、過去数懸念の彼のインタビューではありません。約200人のJingdongのディレクター、多くは彼に慣れていない、彼らは彼を知りません。開発することを目標と才能のJingdongの在庫は今年、それは」、容量を行うために上級管理職へのVPからCXOのディレクターに、3つまたは4つのヶ月かかった電位と360度の評価値の選択に焦点を当てて、高電位の才能を選択し、トレーニング計画、在庫、エリートの最終的な選択を追跡し続ける。 ブッシュネルは最終的にジョブを雇っただけでなく、ジョブにでも連絡を取り合うために彼に言った、2011年前に死亡しました。彼の新しい本では、「どのように次のスティーブジョブズを見つけるために、 ' - '次スティーブジョブズを検索:検索する方法、維持し、創造的才能を育成、レンタル」、彼は「将来のジョブ」とに、シリコンバレーにおける米国企業の外で考え言葉は、実際には、非常に友好的ではありません。だから、人材を誘致するためにスティーブ·ジョブズのような会社を作成する方法については、ブッシュネルは、いくつかのアドバイスを与えた:一貫性を強調しないでくださいを多くの場合、「通常のドレス」に準拠していない人には、アメリカのビジネスの採用プロセスで、なぜブッシュネル企業文化を困惑求職者は、入れ墨を持っているHR、ピアスのように、人の毛髪染料は、同じのを恐れて、非常に友好的ではありません。