私たちのビジネス環境 しかし、彼はPactera、アイソフトストーンの他の長い最初のステップは、無錫での事業を移動させ、後半既にあります。今までは、無錫のオリジナル合併前のハイソフトチームは、従業員は、ほぼ4,000人は、アイソフトストーンは直接無錫の中国本部に、無錫は、従業員を4,000人を記録しました。中国のサービスアウトソーシング1または2にランク両社。私たちはメンバーを作った2009年までに、我々は再び我々のビジネスモデル、および、それをどのように達成するかだけの問題が表示されます。私たちの収入が探求されていない、早く行って、より多くのあなたがチームと経験を蓄積し、資金調達も良いです。第三に、短期的には、それはあなたに良いキャッシュフローをもたらすことができる場合であっても、非永続的な製品をしないが、あなたはより多くを犠牲にすることができます。 「イノベーションと起業家精神」で、ドラッカーは大きな歴史的文脈に置か起業家精神のこの素晴らしい波を置きます。起業家社会”彼はそのA&ldquoを信じ米国が表示され、それは&ldquoだけではなく、現代の経済と社会史&rdquoの最も刺激イベント、世界の歴史の中で重要な転換点となります。牛ウェンウェンは北京の中関村に事務所に入って、私は20年前にドラッカーを思い出し“論文;起業家社会&rdquo。一般的な管理やメーカーの担当者はディーラーの経営陣とスタッフの質よりも高い、賢いと自動車メーカーは、中国の自動車ボスに加えて、出力管理によって粘度を高めることができ、実際にChihepiaoduですすべてのように、学ぶために強い意欲を持っているそうでなければ劉* S、テキ* Sunと彼の同類は、そのような大きな市場を持っています。またはそう、尊敬は依然として強い競争力を持っている私は、会社の経営とマーケティング、端末管理で、レノボの話レノボは何もあなたが言うコア技術が、レノボLenovoは強い感情を持っている人だった、または、考えますLenovoは、コアに送信される各種研修ディーラーの組織の人事制度のその専門的な知識が自動車ディーラーは、診断事業が競争力を強化し、「大きなことを考える」の概念を関連付ける行っ入れ、それがすべてでありますアソシエイトディーラーは協会の一部として扱われない、そこに特化した出版物の大規模な会合であり、関連活動を整理します。外国上から下にあると推定専門経営者に加えて強力なブランドと技術、ドライゼや釣り仕上げショットお尻は非常に、非常に短期的な行動を残します。 「我々は中国がスタッフは選択された場合には行うことが、より良い本製品を販売するために行う方法を検討することを恐れていた方法を販売する必要はありません。」Chuanzhuo中に、また説明しました。商品の販売によって推奨されるように中国人スタッフとの協議は、導入することを決めた、と大胆に半年ショップをさせた後、無印良品では、中国のキルトのスーツで、例えば、川に販売したことがありませんでした。当初は1万日を一緒に元のリソースをお尻べき、広告主のための彼らの必要なコンテンツを作り、発展にWanhe日の基礎を築きます。しかし、開発に新しく設立された6ヶ月、Wanhe日数が最大のKanerが発生しました。チームはまだ実行されているので、期間、作業過負荷で、すべてのスタッフが崩壊に近い、その結果、すべてのチームが、目標2012年夏、Wanheの日の生産量は、非常に大規模なプロジェクトを受けるべきで、顧客サービスの問題は無限大ですズーム。 Q:あなたは、多くの場合、現在のサイズにHuawei社の不十分な管理の問題ではなく、心、管理やHuaweiの魔法でメディア、Huawei社の開発支援に話します。あなたは西より良いHuawei社の管理領域であるだけでなく、Huawei社の経営者の特性をどう思いますか?または、Huawei社の管理の利点と欠点が何であるかだと思いますか?レン:あなたは私のスピーチのテーマは今日は「青い血傑、「私たちは経営者に自己陶酔、自己拡張を回避したいの批判の一方的な理解ではないことがわかり、神々の神が前方にビジネスを管理したい、ビジネスの神はなかったです値は顧客重視で、目的の管理は多作食品です。 「神は、「目標は、顧客のために値を生成することで、クライアントは自分のポケットマネー外となります。 法案については、チェンSiは、愛の若者の場合を除き、毎日電話以上の50元にすることはできません。パッケージの流れが、それは、30Mは十分に、なぜ、インターネットがマイクロクレジットで、携帯電話を呼び出すことです。電話が行う方法破損しているのですか?ジョン·ドウに、そして最終的にそこに座席にあっても、悪い電話事業者ならば、携帯電話を修復するために、次の座席の演算子を検索します。しかし、マイクロブログで、ユーザーは、知らない人の社会管理システムだけでなく、改善のための領域になじみのない通りをtucao。 1.6億ユーザーの上に座って、私はダークホース不慣れな通りは、遷移の中で最も重要な時期を通過していると思いますが、これの成功の移行は、直接社会帝国 - テストとしてTencentのモバイル端末に似になる可能性があり、将来的に成長できるなじみのない通りに関連している。 - テスト;唐ヤンは離れて一歩を夢見るが、それはまた、数千マイルに失われることがあります。 それは、欠点を克服することは物理的に不可能な彼らの文化と外の世界はあまりにも断片化されています。私たちはどのような種類を評価するための研究、さらには難しいことではないんので、障害の一つは、言葉の壁であるとして、米国企業は、中国の地元の文化のための概念はありません同じように、キャッチアップ、および第二のためにそれらに時間がかかります会社は良い会社である、優れた技術が何であるかを技術......もちろん、最終的な製品は、中国の国際化によいでしょう。しかし、中国の起業家と外部インターネットの断片化状態はもちろん、一部の人は回避ツールを使用してインターネットの外の連絡先に行きます、巨大な影響力を持つことになります。