事業が大きな行う このように、2003年以降、ミャンマーラフスタートはPingの中に連続的に流れます。 2003年7月には、pingのヒスイの宝石協会ビルマ公共基準円盤状、公共パンピングのオフィス。ミャンマー翡翠入札フェア外の大規模としては、Pingが今、公募にビルマよりもはるかに高い周波数を開催20回年にオープンしました。持続可能性は、共同会衆ではなく、それは一度、すべてのチップキックスターターの端部よりも、一連の活動を上昇させます。このモデルは、公開を上げることが好ましい未来の芸術家のモデルとすることができます。インフィニティ公共の継続的な動作にアーティストのボックスアートギャラリーや展覧会のキュレーターと共同で、プロジェクトを高めるために、すべての新しい展示会をサポートするために、新しいチップを発表しました。 新興企業は、非常に正確な見積もりをするのは不可能です。具体的な評価方法は、始動期間にまだある、本当に芸術の主観的な企業価値評価、比較的大きな仕事である、その過程で、多くの投資家が主な評価基準として、独自の要因の創設者である傾向があります。 (ターザン兄弟が設立パートナーを創立)陳梁:次はの質問に答えるために、投資家は“評価ランダム天使が比較的大きい、それはそれぞれの場合に同じではありません。しかし、2011年に始まるターニングポイントの拡大を開始するには、この「ブランド+卸売」の方法は、少なくとも市場の2011年のレベルに既に飽和しています。 2011年下半期からのパフォーマンスは2012年度業界全体陰気なパフォーマンスまで、低下し始めました。 2012年には、中国の小売業界は年間を通じて非常に寒いです。 しかし、IMFは比較的低リスクの投資対象であることは注目に値するが、決してリスクフリー。 2006年に、ABNアムロTEDAファンド簡単フォンダ通貨基金(IMF)は、別の後にマイナスのリターンを持っていた;歴史的な観点からは、IMF、Penghua基金は2005年に過剰財政赤字によって発生していたし、海外から2008年金融危機は、米国最古の主要な積立金のマネー·マーケット·ファンドは、1ドル額面を下回っているとき。したがって、当ファンドはまた、損失とすることができます。 EMC、車から自分のモデル芳香族合計O2O統合サービスへの水のゼネラルマネージャーは、非対称情報との共存の問題を解決するために、ビューの所有者の観点からいくつかの起業家を行います。車の兄弟の創設者郭Yanlong一般車両の所有者の中国は長くない年齢つまり、現状の知識の欠如を変更するには、短時間で現実的ではないが、製品の操作の必要なプロセスが徐々に消費者に渡さ。 2004年以来、彼はあなたが簡単に独自のモデルやアクセサリーに必要な詳細を制御することができます車で所有者の兄弟アプリをできるように、車の中でOE番号標準データの自動車部品データベースを構築し始めました。 自家製バッグやMimiusの合併は、店によって引き起こされる事故の所有権の紛争で始まったが、迅速かつ調和のとれた、マージが、それが必要な理由を持っています。特定のサイズに店の後、管理能力の創設者は、企業を支援することは困難です開発し続けます。将来、同様の合併は、おそらくより一般的になります。シングル191億すべての帆は、峡クラウドをしなければならなかった;出現と急速なマッシュルームの才能を表現する大きなBの居場所と支持体と、支持体の農村町、州の非盲検、24時間配信CODリベートの老化を、日本は水20万生活困難送信します。第二に、主人公が根のための笑顔、根がお金のために笑顔。主人公のような任意の顧客のJingdong場合は、円舞物流を定義し、ために物流羽目になるだろう」のルーツを。 しかし、いくつかの人民元資金は午前中のみで顔を見る、午後は、サイン投資を与える、と言う、引き継ぐために、その場合には、真剣にこの枠組み合意を入れていない枠組み合意を置きます。私は唯一の枠組み合意は、彼らがこのような契約は、最終的に、実行の比較的高い確率を取得する署名する内部の投票を通過した後、非常に綿密な調査と分析を行います署名する場合であっても、標準的な投資会社のほとんどがそれを理解するように。シーンを想定、枠組み合意発行10機関が最終的にあなたとジョー·スミスは、あなたが他の9が除外されている置くことを意味し、署名し、あなたを与えました。 しかし、長期的に株主の一部が終了している、何の誠品偉大なレポートカードを支払う必要はありません。武清あなたはどこでもお金を見つける本のプロジェクトのスタックを保持する必要があります。 「ある時、彼は上司の投資を発見した相手は彼に言った: '。 &Ldquo;私たちは、データにNBAの考え方を導入しています。バスケットボールは非常に感情的なことですが、それは各プレイヤーの効率の値を計算することができても、完全に定量化NBA選手データ、種々の寸法に応じて水平方向の縦の比較、数千人を置くことができ、私たちのシステムはまた、従業員の効率を算出することができます。 &Rdquoは、それは数学的モデル、毎週、毎月の出版物のさまざまな方法を使って計算された空腹作業時間、トラフィック、トラフィックの増加、部門長、ビジネスマンやすべての交渉および関連ビジネスデータ、およびに従業員の収集を開始しますビジネスを評価し、スタッフをやる気にさせるためには、次元を比較してください。 A:私たちがやっていると言って正確には逆O2Oです。 O2Oは産業チェーンが、現時点では、我々は簡単に参加することはできません、問題を供給するために、非常に長いですが、深い水域です。オンラインとオフラインの消費支出に変換する光パターンとは対照的に、より多くの私たちの現在の能力に合わせて、これはそれ自体が主要な傾向です。あなたが家族のために金銭的価値を作成するには、最初の時間を感じ始めることができます。私は最初の企業U-Wireのは、国に拡大していった、と後で、会社たちGolf.comに接近し始めた時刻を取得に関心を示したとき、私は、初めて同じ気持ちを持っています。ここで、私はここで、簡単なスライドを用意し、私の経営ダッシュボードや財務予測、並びに、私は表現を開始するいくつかの企業です。