私が最初に震えていた しかし、これらの方向に、我々はすべての産業がスティーブ·ジョブズが必要か、そのような知的なハードウェアの定義がクールなの使用を広めるために意欲と、使用する準備ができて、ユーザーがそれをうまく使用することができ、実際の破壊的な変化を見ていません。感動乾燥より多くの人々は、革命的なランクは、ステップバイステップを進めるために急流産業を成長しています。 2、2015は、2015年について非常に楽観的である、それは良くなってされるので、多くのチームから、使用することが確かに分野で、側がより容易ではない導入を追求するあまり、首都で、価値ある製品が表示されます生成します。 iPadの世代が古い成長したと、彼は新しい世代が新たなコンテンツ産業のかもしれないの多くをもたらす新技術、新端末や新しいアプリケーションに囲まれて育ちました。彼らはコンテンツの自然発生の新しい形に開放され、将来の可能性が最も高いマイクロ流路世代にさよならを言って、最初とスローする最初のものです、かなり長い映像生成を見て3.5インチの携帯電話の画面にある、紙の教科書の生成を必要としません携帯電話から、ウェアラブル機器や衣類の生成を受け入れます。 (5)古い思考ほとんどの人は今日はまだ伝統的なコンテンツ制作の慣性で寝コンテンツ産業のコンテンツ産業。 このように、短期的なプラットフォームの収益が減少するにもかかわらず、より多くの貴重なコンテンツは、より大きな値を生成し、それにより、より多くのトラフィックを集めて、生成した励起することができます。ロングテールコンテンツ”遺伝子;これに関連して、非常に重要です、それは自然な&ldquoを持つプラットフォームのビジネスモデル、インセンティブの確立後のコンテンツの生産者は、どのようにタイムリー、正確、および必要な&ldquoに簡単にアクセスができる読者がいることを確認し”。全く関心は、二つの担当ヤフーのシリコンバレー本社で鄭Zhaohuiチームを推奨していないされていない:1、他のYahooのパーソナライズされたホームページの推薦アルゴリズムを行い、Yahooのグローバルネットワーク全体の検索品質です。 7.中央倉庫JIT報道。 8.サプライチェーン内の唯一の製品キャリアを開きます。エンタープライズプラットフォームパートナーアライアンス体制を強化。伝統的なハウスキーピング、推定2ヶ月千〜3で4000よりも私たちの叔母の基本的な、などで、6000上の多くがあります。商業道路の代わりに送信された:ビジネスが繁栄したときに、ソースに戻るには、360製品が:?私は三年以上360の仕事プラスSogouのブラウザ製品は周りほぼ完了する前に、ワンヨンジュンの考え始めるか、突然、と考えることができます7年。その時、ブラウザは基本的に安定し、個人的な感情であるか、または自己を突破するためにいくつかの機会が必要なので、私たちは起業家のことを考えるので。 彼らはいつも工場の高い価格を感じています。工場受注は依然として時々ドレスの配信を取るために引用されたか尋ねするピクチャを追いかけて、価格の概念について話をする卸売商品の種類を再生するには、工場出荷時の頭痛をしましょう。回避策:彼らは明らかに衣服製造プロセスを理解しましょう、それらを受け取るために宣教師のアプローチを使用し、彼は物事の製造後の話を理解していました。我々は非常に、標準的な2003年に導入され、私たちが投資している、と赤の上のないポイントとなっています。私たちは、ldquoから&下さい2012年に開始し、準備するために何もする必要はありません。4”監査上で、我々は市場をしましょう。 ネットワークは偉大な、神を持っている、としても知られ、川や湖「ウェット犬を泳ぐ「共通ID」犬の兄弟を。」犬の弟が国に「あずみ」として知られている豊かな第二世代は、ファンをぶら下げた男性の数が多い、PUA(現代のバブル学校)として連動している戦争の芸術、教えである「国内の有名な出会い系の第一人者を。」しかし、戦い硬化」犬の男は「ヒスイツリーとして当たり前のではなく、大きな脂肪200キロ。レバレッジはリスク、高いレバレッジ、より大きなリスクを拡大することができます。一般的に、通常の会社のボラティリティは40%-50%まで多くのスタートアップのテクノロジー企業のボラティリティの20%-30%という驚くべきことではありません。二百60&rdquo ;; Xiuhong設備投資ので、得られた会社の後の強度の増加は、競合他社の買収の資金調達、戦略的フォーカス&ldquoの実装では、主要産業をその非中核資産を売却しました。 企業の優位性は不滅かどうかを私たちが理解するのに役立つであろう、我々は最初の会社は巨大な市場シェアを持っていないかどうか、問題を提起したが、それは市場を獲得する方法を。 4。 4主要な機能の「堀」:当社が競合他社が製品またはサービスをエミュレートすることはできません販売することができ、このようなブランド、特許または法定ライセンスなどの無形資産を有しており、企業は顧客の夢想に製品やサービスを販売し、その価格の形成は、企業が顧客のスイッチングコストを持つことができるように、いくつかの幸運な企業は、ユーザ数の増加に伴って、つまり、ネットワーク効果の恩恵を受けることができ、それらの製品やサービスの価値もある、増加しています種類の非常に強力な「経済堀」は、長期的には競争相手をシャットアウトすることができます。 また、O2OサービスC2Bの時代に私たちを導くことができます。第二に、視聴者の経験の楽しみはほとんど映画いくつかのセッションであれば、あなたはすぐ近くの会員に無料で映画のチケットを送信しないため、顧客は予想外の経験を感じるようにするための最小のコストを使用することができます。 O2O優遇へのリンク、低コスト、リアルタイムで正確に必要としているほとんどの人を押しました。実質的な影響を持っている、それは人々に対処することを学ぶための技術の業界リーダーの妥協とせっかちゲイツを余儀なくされ、政府機関や他の組織の様々なとのパートナーシップを確立する必要があります。スタッフ財団は、ゲイツが密接にも同様であっても、地域、地方レベルで、必要な政治的支持を確保するための作業に関与していると述べました。例えば、ゲイツ氏によると、彼とビハール(Bihar州)絶賛チーフ大臣Nitishクマー•(Nitishクマー)のインドの状態をワクチン接種することができ、後者の完全なサポートを確実にするために、良好な個人的な友人を鍛造しています。