生産の要因は 第一段階は、それが中国のインターネットブームの資本の最初の波で、同社が始まったばかり2000年にありました。しかし、テーマは明らかであることを不安の波が、帰国の背景、海外のモードは、その時代には同様のチャールズチャン、捜狐などの学生であったお金を得ることができます。電子商取引が唯一の学生ではなく、またリスクを伴う、どこでもオンラインショッピング詐欺に関する世論の最大のB2Cのウェブサイト8848秋だった一方、資金調達のアイデアは実現可能ではありません。店舗は、情報ディスプレイラック、ディスプレイ、パーソナルケア、健康、栄養、病気の予防と治療の割り当て方法、およびその他の情報のパンフレットを提供しています。このように、消費者が簡単に表示、店内の雰囲気にすることができ、専門的な調達手段の一連の業務スタッフ、商品、支払いおよびその他の情報の品質を良好にこうしてのでワトソンズパーソナルケアの専門家のブランドに触れます。自社ブランド戦略は今、ワトソンは、シャワージェル、シャンプーなど自社ブランド単一製品の1200以上の種類に、その売上高は15%を占めているなど、持っています。 2014年11月、ユーバーと貧しい旅行の戦略的パートナーシップは、スタートとして埋め込ま悪い旅程アシスタントAPP独立したAPIインターフェースに発売され、いつでも直接タクシーサービスで道にあなたを助けるためにそれらをクリックしてください。 &Ldquo;グローバル膨張特性とユーバーのネットワーク効果、ユーバーが発信ユーザの国や都市をカバーし、リアルタイムのレンタカーは、開発ポテンシャルのモデルの一種です。 &Rdquo;王英は説明しました。広告を販売する方法のための私たちの未来のモバイル端末、モバイル広告が小さすぎる、私はあなたのコンピュータ上で広告を販売してみましょう、と、操作の電話番号をもたらすでしょう、彼ははるかに良くなるからです。私は、位置を広告した後に携帯電話をつかむコンピュータをタップし、すぐに電話をロードされません。この動作モードは、非常に良いことになります。 その理由は、我々は短期的な目標の調節にあるとき、彼らは通常後遺症発生することは非常にはっきりしている、それは間違っている必要があります。中国で最も重要なのは、どのセッションの政府は、彼は彼の心の要件に合わせ短期的な結果に市場に表示されるように要求されます、彼は遅く、または私たちが生成された長期的なメカニズムを呼び出しの結果を制御する必要はないだろうということです。あなたが市場経済を介して市場をコントロールしている場合、それは長期的には目に見えない手が重要な役割を再生することができ、市場メカニズムがより堅牢であるようにすることができます。 '確かに、楽観すべきではないのも、いくつかの知識豊富な金融アナリスト、旧経営陣と創業者。雪マンチは、彼が人の二種類が天使を行うについては楽観的ではない言った: '中国の人々は、彼らが唯一のこれらのチューブは、追加のいずれかを接続する方法を知って考えてエンジニアを多数養成、一般教育を訓練することによって、エンジニアではありません。パイプ、どのようにして、知っている必要はありません、わからない。彼は悪名高い良いカルマの輪の中に、実際に他人のために知っている、すべてのものについてはあまり気にしないです。彼は嘲笑を恐れていないで、自分自身を笑うことを敢えて。彼のハードワーク、献身は、仕事中毒を持って、彼はいつも睡眠撮影しなくても5日と5日、その1オフ最新のノックを最初のスタートをキャストします。 だから、私は進歩が幸運なものであるべきだと思う、私たちはそれは洞察力の緩やかな啓発であることを言うことはできませんが、これは正常なことです。私はそれが対等な立場を指令コマンドからの政府のリーダーシップと管理されるべきだと思う最も重要な変換は、サービスを加えた変換のより一層友好的な態度になりました。私の個人的な感情、それは中国の経済ビジネス基盤の将来の発展に決定的な役割だけではありませんと言って市場は、より重要なことは、中国の改革の基礎を築いており、この改革は経済分野だけでなく間違いなく、それがあるべきです文化的、社会的、政治的な分野。 電気事業では周りの口の悪い引数お金を稼ぐことはありません、ナイキ、ペプシ、プロクター·アンド·ギャンブルや他のフォーチュン500の巨人は、電力会社のフィールドに真っ逆さまに電力会社急激なレイアウト戦略を急落しています。蘇寧、国美、ベルや他の伝統的な小売業者がますます安定した電力供給業者、業界の推定、インターネット上の伝統的なブランドのペースと待って、アモイのブランドを見ることを学ぶことはまれ休息を作成しましたが、「ウィンドウ期間」の伝統的なブランド最も1--2歳で、今年の電力会社のブランド最終準備の機会になります!電力会社の戦いはまだ始まったばかり!しかし、追跡可能な場合は電力会社の成功?淘宝網のプラットフォームの最初の5つの王冠 'レモンティー」荒涼エンディング、小さいながらも美しい女性Lieboは、0から700000000拡大の最高速度を達成することができたのはなぜ?ブランド、資本およびチャネルの多様化、eコマースの動向、伝統的なブランド、純粋な電気の供給者の顔がどのように電子商取引プラットフォームを通じて効果的なマーケティングコミュニケーションとブランドのプロモーションを行うには?どのベンチマーク電力会社の業界での経験に、電子商取引のコア競争力を構築するには?電力会社や、電力会社のためのマーケティングツールや販促サービスのより効果的な送達、精練ネットワーク淘宝網クリエーター7月壮大なリリース「Eコマースクリエイター報告書」のボトルネックを突破するのに役立つ可能性のある電気の供給業者の共通の特性の成功を見つけるために、成功したマーケティングへのより明確なパスを示している商人のため、電気事業の成功明かす「クリエーター力遺伝子を。」 2011年の電子商取引市場に関する報告書は、データの包括的な見直しと解釈を行った、新しい症例が8業界動向のトレンド予測を発表したアイリサーチグループの電力会社のデータと組み合わせ解釈クリエーター力モデルを強化し、より多くの電気を鼓舞大きなビジョン、現在の問題の面でより全体的な思考を持つサプライヤーの専門家は成功したパスを検索します。