生活条件は 大きな技術変化が支配的な社会になってきている:生産性があると結論することが多くの学者が主導する、労働生産性は非常に良い年になり、1997年に減少します。しかし、彼らは間違っていました。最後に、1992年のように、短寿命であることが分かります。、帯域幅を、APP、ビデオ、LBS、リアルタイムおよび携帯電話。 (彼は、携帯電話は、最も重要な傾向であってもよいと言うが、それ“ビットボーリング”)その代わりに、彼によると、ウェブの次の大きなトレンドや起業家大きなチャンスの次の進化は、データです。 、検索データ&rdquoを得ること;具体的には、彼はWeb1.0が関与&ldquo場合と述べ、いくつかの制限された相互作用は、Web2.0の関与“正体”と“&rdquoは;、その後真の関係があること&ldquoのWeb3.0ます;正体は、大量のデータを生成します。 今、私たちは収益性の高いですか? 、人気を集めて、顧客に固執、巨大なユーザーベースを形成する工程と、ユーザモード”最初の確立&ldquoその後確立“収益モデル”、これはユーザ空間の形成されていること:APPのアプリケーション起業は、一般的にこのような開発パターンに従いますビジネス目標を達成するために、適切なビジネス価値を見つけることに。しかし、今の開発がある場合でもから、数百万のユーザーと、365カレンダーアプリケーションの億人のユーザーを持っているが、まだ商品化を達成することはできません、たとえば、こと心配、各方面APPユーザーモード相から切り離されていません明確なビジネスモデルは存在しなかった2008年から事業を開始します。最近では、365カレンダースタート“インストブレイクアウト&rdquoに、時間を持つことが実用上の最新の試みであった協力する商人を属性ながらコミュニティベースと自己時間は、インタラクティブなユーザースティックのストリーミングを介しての利点は、しかし、どのように効果的なだけでなく、将来的にテストします。 実際には、マルコ·ポーロ外部のインターネットバンキングに加えて、まだ開く&ldquoしようとしている。うんちオークション”サイト内の特別なセクション、うんちを構築するために中小企業のためのオークションプラットフォームをオープンしたビジネス、。 &Ldquoは、唯一の製品は、単に服の株式を売却していますが、このようなプラットフォームは、巨大な想像力を構築することができれば、我々は中小企業への株式競売サービス、特に電子部品、衣料品、工業用在庫、扱っています。彼の創造的なアイデアが、すぐ爆発倍のパフォーマンスを上陸させたことができます。彼のマーケティング手法や技術、多くの場合、単純な効果的な、急激に、キーを打ちます!素晴らしいです!数え切れないほどのファンのスパイク!有名な「レイジコミック '彼は首謀者であり、有名な抗副ケースを計画し、ティーポットの場合、米の姉妹場合、彼はいつもあなたのそれぞれの分解の典型的な例を与えるだろう。スペシャリスト分野:マーケティング計画、データベース·マーケティングは、インターネット接続は、ネットワークを介して、無料のトラフィック上の製品の販売を作業、インターネットへの第2郭若林2005アクセスを統合しました。 - テスト、現在のユーザーの規模 - テストでは - テスト、国際的な成功の画期的な、ほとんどのユーザーが大幅な増加、ただし、ユーザーのPCと携帯端末の切り替え処理がまだあること - テストしますを見つける前に、テンセントの練習だけの価値を高めるために継続1はさらに、彼らにもっと広告を推薦として、単一のユーザーの価値を高めるより多くのゲームをプレイすることを奨励し、お金でより多くのことを行うためにQQ、マイクロ手紙や電話を使用するためにそれらを導くことです。ない最良の方法は、投資家の想像力を刺激するが、これとは対照的に、広告は、最も実現可能であるが、唯一の第二の最良の選択肢とみなすことができる想像力を、持って来るために、マイクロチャネル電気の供給業者およびその他の取引パターンの介入と比較します。テンセントない限りGoogleとBaiduの検索連動型広告、またはそれによってどのようにマイクロ流路を複数の関連するトランザクションを使用するために、新しいユーザーの習慣、習慣との確立など、より効果的な広告モデルを、見つけます。 心配の人々は、彼が見たものを決定しますが、パーソナライズされた勧告は、人々の主観的な選択肢を拡大しますが。自己理解に加えて、それはまた、人々はまだ自分自身を向上させる必要があることをお勧めします。これは、解決策は、あなたが曲を好きかどうかをテストするために、あなたの曲と完全に矛盾する最初の味を投げる時折クレソンラジオを取られ、、と言われています。オフライン消費者の経験を購入する前に、市場悪貨が良いお金を駆動し深刻で、明確な味をネットワーク。消費者に伝え、商品の質量では、どのようldquoをに&;リッジが最初の味&rdquoで行きますか?標準として。非標準的な製品については、製品の標準化がほとんどないチャンスを作られていません。 これは当然の急激な変化、新しいブランド、それが注文と顧客を完了するために企業が必要とするだけでなく、すぐに消費者の需要を満たすことです。パスと金融に類似し、同社の開発パスは、同様の戦略を採用しています。制御するために、同社の今後の方向性の創始者に影響を与えることなく、資金を吸収するためにステップバイステップ。エンジニアの非常にコアは突然あなたが知っている、Googleの中国語版がリリースされた、と言って私のところに来た?私は私が知っていると述べました。彼はあなたが私は良い、非常に速く、非常に良い相対的なパフォーマンスを言ったかと感じていると述べ。正直に言うと、私は良い感じ見ていたが、すぐに一度に私達の状態にリンクされていませんでした。