生地の研究と経験学習 &Ldquoは、ビジネスは結果を得るためのモデルまたは式のいくつかの種類に依存していることができれば、それは誰もがお金を稼ぐことができますする必要があります。 、本当にがんばろうが、私はどのように他の天使たちを知らないが、私の投資哲学は感情的で、時には本当に運に投資する必要がある、と私。 &Rdquo;プロジェクト、時計チームの感情的な部分での合理的な部分の外観への投資。シリコンバレーのSV Angelがパートナーのリストを生成しており、他の初期の投資家は、ビジネスの開発パートナーを指定します。事業開発は、次の資金提供者および潜在的な将来の買収や、良好なIPOの投資銀行家、あなたが最初のクライアントを取得することができます。インキュベーターとIPOの見通しのうち最良の方法は、最大の努力を行いますがあります。 これまでのところ、同社は昨年の春に好調ベンチャーキャピタルで126万ドルを調達し、そのアプリケーションの総ダウンロード以上$ 6.5M(650万ドル)を有しています。キャロライン胡フレックサール(キャロライン胡Flexer)、マイケル·フラックサール(マイケルFlexer)は、ムースは、2008年に設立されましたダックダックムースベンチャー企業の共同創設者ダックダックの教育子供のゲームであります胡主席はキャロライン·フラックとマイケル·フレックサールサールは、その歳の娘は、iPhoneを遊ぶのが好きか注目されました。フレックサールのカップルとその友人妮希ガブリエル(Nicciガブリエル)が共同でダックダックムース、子供向けに特別に開発された教育用ゲームを設定します。 実際には、早ければ2014年の間のように、中国は海の初期の成功は、多くのインターネットの巨人の多数を見ています。アプリアニーは、2013年7月にリリースした世界有数の企業と競争、世界ランキング非ゲームのダウンロードでBaiduはすべてのモバイル·アプリケーション、そのIOSは4番目に高いと報告しました。 Baiduのは、国家レベル入力になるために、Baiduの日本語入力方式が日本でも多くの地元の食材を破っさデュスピードブースターと数十億ドルの国際市場のダウンロード量の杜バッテリーセーバーアプリケーションを生成しました。 冷蔵庫&rdquoを販売;我々はまた、人々&ldquo印象を参照してください同じではありません:各製品は、アプリケーションに対応するスタンドが付属し、スタッフが温かく、ディスプレイと対話するための携帯電話を接続するためにあなたを招待します経験上へ。次に小さい製品&ldquoに浄水器で;”、水ボックスは浄水器スマート仲間ですフィルター浄水器を交換する時間のように、ユーザは、モバイルアプリケーション、自宅で水質情報のリアルタイムモニタリングに対応することができます。とハイアール製品の大部分は同じではありません販売、Goodaymartオンラインショッピングモールで、最初は水箱も、ライン上で月に2月に提案したアイデアから製品の販売を開始しましたが、それは3ヶ月かかりました。 1.新しいマーケティングコンセプト「ウェットマーケティングは '世界を席巻、何時から言わない濡れたマーケティングとは何か、何百万人もの人々が認識を得ます。起業家、マーケティング担当者は、マーケティングの脳のためのこれらのグループ毎日、ぬれたマーケティングを知られていない場合、私は今日の情報化社会では、湿ったマーケティングを適用する方法がわからない、それはの開発の動向に追いつくことができませんでした。ぬれたマーケティングによって意味するものは?多くの専門家はこのような、専門の答えを与えていた:「いわゆる「ウェットマーケティングは、「インターネット上のグループの社会的(ソーシャルソフトウェア)重合することにより、ソフトウェアを意味し、ブランドにそれをフォローする穏やかな方法で、このように新製品開発、市場調査、ブランド管理、新しいマーケティング戦略の事業に影響を与え、消費者に創造的な方法で貢献し、コンテンツを共有することを奨励するために力を与える人。 淘宝網の売り手は、トラブル、なぜ迷惑を作りますか?おそらく根本原因の一つは、本明細書に開示されています。 9、男の子販売ブラジャーは、マーケティングの背後にあるロジックは何ですか?ブラジャーは、このロジックが使用可能な、男の子を販売しましたか?私は、これは新しい潜在需要、それを購入するには、この製品の使用者の使用を刺激する可能性が最も低いグループと櫛が僧侶を売却する際、最も重要なことは、我々は製品のセールスポイントをパッケージ化する方法であるダークホースのようなものですので、製品の特徴だと思います。 10、道路のテンセント帝国15年の覇権:私は技術革新ではなく、業界のリーダーをコピーするとしている、競争力は、一度この能力を失った最大のイノベーション能力である必要があり、それは必然的に失敗します?テンセントその逆。 結局、彼は自分の立場を引き継ぐために若い男を探して、一人での経験と勘に作用する高炉マネージャーを却下しました。交通?M.キュリーフォアのヘンリー部門は、我々は管理者として彼を選択しました。氏フィップス毎日彼を見るために私達のルーシーブラストに特別な注意が、これはトラブル私たちの多くを排除します。しかし、最終的にどのような投票、調査·分析作業は確かに小さくはありません。現在、スターVC事業チームは2つの部分で構成され、一方の部分が最後のエンジェル投資チームレン泉があり、他の部分は、彼らは五、六人を持って、黄暁明投資チームです。このチームは、プロジェクトが三人に報告され、その後、レン泉の創始者と会談し、最終的には3人の投票を経て投資するかどうかを、初期スクリーニングの後に投影します。 ユーザーNC出力価格P1の数:違いは、2つのコア領域にCtripのビジネスモデルに忘れてはいけない理由。どこP4Pの使用の特定の側面に値をキャプチャするネットワークでは、ネットワークが実際に低い商品価格であるあなたが見つけるのネットワーク、多くの場合、Ctripの商品には細心の注意を払っているのであれば、P1を減少させることです。だから、P4Pとは何でしょうか?P1およびP4Pのベンダーの機能への影響は?P4P何ですか?B2Bビジネスが同じtobusinessあるようなパフォーマンスのためのP4Pの有料は、省略形です。