時代の最高で &Rdquo;ドンZhaohui唖然としながら、“テレビをしない、私たちは何ができるのでしょうか? &Rdquoは、2007年末までに、ドンZhaohuiの旗艦プログラム 'ハッピーストーリーは「景気後退に入りました。彼は番組制作のトン出力容量を有し、実質的に統合管理チーム、150以上の従業員を解雇、50以上のバックボーンを残します。彼らは、彼が戻っ火を '剣士'をもたらすことができた、7年後になります。 R:需要と一貫性のある製品のポジショニング、戦略と一貫性のある形とコピーライティングのスタイルを維持するために、既存製品の論理的な整合性、形状やスタイルを維持するために、既存製品との相関関係。論理的に一貫性の定義とコピーライティングスタイルの需要。 T:エンジニアのための一般的な原則のT時間がむしろプロダクトマネージャーよりも、要件を洗練します。 ;第5回アントレプレナー2012クライスラーカップ競馬競技兼冬年間決勝” 2012年11月24日に北京ナショナルコンベンションセンター、写真タッチ技術の創設者で開催されました陳ハオ志スピーチ。陳ハオ志:私はこのような機会を与えるために '起業家'牛社長、非常に心からの感謝の起業家このチームに感謝します。 2年前、私たちの会社が正式に確立されていないとき、私は私はあなたが私はそれを飛ぶと思うと述べ、グルに尋ねたとき?なぜ、グルはその後、私の肩を叩いて言ったことを自分のこととは思わない、ホーチミンます特定の行は、今年は非常に多くのダウン獲得します。 本当にヘルスケアコンディショナーのバリューチェーン全体を伸ばすことができ、繰り返しの購入を生成することができ、中国の健康いわゆる。粉末は、オンラインパス2を作った:アモキシシリンを食べるとき、私たちは炎症を起こし、冷たいタイレノールを食べるときに、西洋医学の処方に精通しています。実際には、中国医学の発展の2000年に、いくつかの特殊な病態のために、このような月経困難症4人の女の子の母スープの治療として、非常に効果的なレシピを沈殿した、我々はすべての人気が広い点に直面することを知っています。 2014年初期、醸造所の監督は、シャープO2Oプラットフォーム&ldquo、40億元を出てネット;”、郝鸿峰ワインの来ているターゲットに - テスト - テスト30万酒類販売端末、自分の手で酒類販売の輸出管理をカバー。今日では、すべてのインターネット上で販売されたワインのボトル2本、醸造所の監督ネットワークからのボトルがあります。重度の垂直” O2Oクリアランス攻略--4 24 4月23日には、ハオHongfengは起業家、会長、ダークホース研究所Wenwen牛の創設者、空腹モディ、58ホームの創設者の復号化&ldquoで動作します。 とにかく、私たちのために金融新聞の点で、新聞の観点から特に重要である、我々は資本市場に焦点を当て、実際には、私たちの利益がIPOから来る、物事の方法はありません。 IPOの回復は今年、私たち新聞利益今年は過去最高である可能性が高いです。これは時々私達の利益は社会不安の市場全体に基づいており、非常に厳しい現実です。社内ベンチャー制度は、いくつかの優遇政策を与えることによって、一部の古い従業員が自主的な出口、良い出発点を開発することは困難である期待しているが、結果はそうすることができませんでした。内部株式の多くを保持するために高齢従業員には、エマソン·エレクトリックと結合し、年間配当所得を大量に、楽しむことができ、Huawei社は、彼らは決意を残したくなかった複数の決定、ニュースや噂華為が表示されることがありますを取得します。さらにまたしても近年では、言えば、Huawei社のパフォーマンスホバリング時にこれらのいわゆる「堆積層」、または抱い華為このツリー。 、なぜウェアラブルデバイスの多くとしてのみ&ldquoここで簡単な例であり、携帯電話のコンパニオン”新規性が薄れた後、多くのユーザーが存在する理由は、多くのデバイスは、コーナー、または多くの理由のためだけのファッション技術の宝石で投げました? 、不正確な測定は、そのうちの一つであるが、私の意見では、重要な理由は、ユーザーのネイティブの欲望が満たされていないということです。たとえば、ユーザがウェアラブル装置を購入し、それを毎日歩いて、寝て、心臓、脂肪および他のデータを確認したが、彼は本当に気does'll数ではなく、彼らが健康であれば、誰かが、健康的な生活へのアプローチを彼に伝えたいですか?もう一つの理由は、アプリケーションシナリオの欠如です。多くの自己測定のことを、電話が行うことができますが、なぜウェアラブル機器を使用する必要がありますか?多くの製品は、説得力のある答えを与えていない、ない、非使用シナリオの作成ではありません。 あなたが唯一の短期開発を気にしている場合ではないかもしれません。また、この方法は確かに多くの困難や障害が発生しますので、非常に重要である私は、技術革新の長期的発展に焦点を当てて確信して、新しいものを作成してやりたいです。 Q:あなたは、再び実を結ぶために七年の種をまくことを期待して、言いました。 24チケットは先週声明を発表してきた、それは無限に操作を中断すると述べました。その後、サイトが開かれません。メディアに矛盾があるため、これに先立ち、24切符は利益のマレーシアベルジャヤ分布の投資家と開示されている、資金調達鎖切断の結果は、ビジネスが停止している主な理由です。 アリのレイアウト、計画、オペレーション、学習する価値がないフリッカなし。私はいつもキャッチアップが続くの最適化は、その後、(もちろん偽物の販売を学びません)我々はアリを習得しようとする前にいくつかの時間がかかることがあり、言った、そして最終的に超えています。多くのものがありますが、実際の年の巨人は右であり、私たちは例を設定するために何が間違っている、学習のための基礎を提供するものを教えてくれる。 &Rdquo;「中国経済週刊」にタクシー業界の専門家の開発政策に関与する都市の数になっている今日、&ldquo、言った、タクシー事業者のみならず、直接ドライバを制御するだけでなく、タクシーの大規模なグループの共同支配を介してすることができます団体は、関節力が十分強い場合であっても、政府のステータスの調整は徐々に私たちは公共政策の開発における大企業の意見に耳を傾けなければならない、受動的に分類されます。 &Rdquo;北京、例えば、1990年、北京で300未満のタクシー会社、15未満の000運用車両。 1992年には、タクシー業界を開発するために、北京は&ldquoを立ち上げ、助成金、エンタープライズ市場、適者生存&rdquoの生存のために修飾;開発へのアプローチ、および提供&ldquoする、与信管理を緩和、企業は税前提休暇を楽しむことができ、減少道路の維持管理、リラックス&rdquo車両制限;および乱立タクシー会社などの優遇政策の数。