数百万を購入する マイクロ流路及び残高宝の後ろ2つのインターネットの巨人テンセントとアリババは、既存の独占業界の両方が攻撃を開始しました。最初に、マイクロチャネル通信業界の影響と移動体通信事業者、バオへの影響のバランスは金融セクターや銀行であるが。ユーザーの質量を得るために、短時間でマイクロチャネルおよび残高宝物。優れた投資家を通じて、などバフェットとマンガー、ピーター?リンチ、ジョージ·ソロス、フィッシャー、テンプルトン、に加えて、このすべては、独自の洞察力を持ってしています。私たちは人間性への資本主義の偉大な深い洞察力の成功は、これが投資する最も魅力的な場所であることであると言うことができます。ソース:中国証券ニュース。 このプロセスは非常に興味深いですが、結果は良好です。 YouTubeのビデオ1このアプリは、Appleが教育アプリで長いヶ月以上を推奨し続け、およびrsquo&から、非常に人気があり、子供テクノロジーレビュー’ブログの評価多くのうち、デザイン賞を受賞し、有線’ sのGeekDad (http://www.wired.com/geekdad/2012/08/dev-lescapadou/)は、それがNBCnewsが述べた&hellipであることを報告した記事もあり、私は市場(リンクブログをやって多くの時間を費やし、送信プレスリリース、トレーラー、ウェブサイトなど)、よく売れました。しかし、キャンセルをお勧めアプリストアので、彼らはすぐに落下し始めます。 ゲーム市場テンセント、YYフィールドレイアウトの位置でない場合より悲惨によると。それだけでなく、QTALKエンターテイメント方向は、複数の製品を拡大していった、とTencentの音声サービス。誰も軽くそれを取ることを敢えてしないだろう。現在、すべての食事の配信エリアに事業さらなる伸長を停止し、それはAPP&ldquoの特別な顔食品事業だ嵐の影響を受けない、国で通常業務を表現する、配食”また、オンラインで成都、杭州で実行されて。今後の二から一一に直面して、誰も新兵が部屋に達し表現したいです。謝秦は誰Expressは、北京、上海、深セン、蘇州、杭州、成都市内の配布&ldquoに膨張する、と述べた。 忍耐と粘り強さが最終的に収穫を持っている、これまでに、作業プラットフォームは、ハイエンドレベルのフィールドにPPTに達した、著者らはまた、着実に収益改善、設計勝と組み合わせて良いのデザイナー、缶月収万元以上、今まで、私たちはこれだけの製品ラインPPTSTOREプラットフォームが達成された利益を持っていながら、大幅に、プラットフォームの競争力と設計者の熱意を高める!私は世界を望むと「丁風水は、追加されました '小さなパートナーを主張する事業における対応のように、私は、心がタイガースが薄い彼らの起業家の夢やアイデアしっかり前方に向けてバラを盗聴することができますがあり、二重物質的および精神的成功を得る!」この場合、黒マルコも借ります丁風水の他の起業家と共有するビジネス歴:1.起業は難しいですが、それが必要であると主張し、2、ビジネスを開始する準備が合理的である、創造性と情熱は誰も単独で成功することができない; 3、起業家の考え方落ち着かと粘り強さには、忍耐良い製品は、発展を求めるために信仰を持っています。図4に示すように、第一の生存及び現像後。 【起業家は、あなたの物語を伝える]起業家の話を教えてくれますすることは良い上司です。 2001年に、同社は2005年末までに上海で開かれた2002 2店舗で、日本、イングランドのための最初の選択の外の市場を拡大することを決定し、中国が9を開きましたホームユニクロ、2近くが、今年は、ゼネラルマネージャーペニングは、香港から中国本土に移しました。今、中国H&アンプの上にユニクロの店舗数、M、唯一のもまたZARAベルシュカのブランドを含む親会社インディテックスグループショップZARA番号、2番目。ユニクロ、中国の前の記者会見で、目的をペニングメディアのインタビューはいつも彼がファーストリテイリングのCEO柳井社長知りたいように見えると彼の気質、物事の、さらには中国のビジネス戦略および方法を含むどのような問題を思っていました目指しています。 消費者の危機ダQidi”この目的のために、我々は&ldquoをしたテーマは、消費財·小売関連産業にしようとすると、櫛をしました。最初の記事では、我々は、規模の面で縫製産業の困難な苦境を解決しようとすると、最大のアパレルカテゴリのオンライン市場の容量を選択し、チャンネルガイドは、非効率的なもたらします。テキスト/世界のネットワーク事業者ヤン秦のディナードレスの生活優先の人であり、衣料品業界は非常に適した工業用操作であり、そのため、業界では最も壮大な中国の消費者市場を出産したが、また本を出産した、中国最大のブランドグループ。 コミットたとえそうであっても失礼な人間性:彼らは神々が同じニーズを持って考案され、賞賛を得るために熱心に続けました。他の動機の大きな違い、上記のような動機、彼らはよりもはるかに。私が力への愛を意味します。彼は米国空調部門のディレクター、Hisense社Kelon(8.08,0.04,0.50%)、電気の電力会社部門のゼネラルマネージャーを務めています。伝統的な家電企業ブラックビジネスのJingdongモールゼネラルマネージャーから2010転送した後、彼はJingdongは黒売上高はほぼ5000万手順500万人から増加した二年目撃しました。しかし、彼はのJingdongに入った際に、企業は、システム全体およびビジネスモデルが形成されている」、十億されている、コア戦略レベルが実質的に会長および他のいくつかの「O」のものです。 、養殖業は、伝統的な祭りが来ていると、魚の市場は好調な販売の新ラウンドの到来を告げるでしょう、近年急速に成長しています。しかし、ある程度のワイン、砂糖や他の製品、水産品と比較して、はるかに高度に市場でトップブランドを形成していない、まだ競争起源、さまざまな価格、サイズ、およびその他の要因の中核です。近年では、輸出市場変数の増加により、食品の安全性と国内魚介類でますます激しい競争の消費者の意識を高める、養殖業は、ブランドの操作の時代に入って徐々にました。このキング傲慢は性質であるが、それは誇りに思って態度を経営企画の状況を置き換えることはできません。しぶしぶスーパーモデルでは非常にゆっくりとしたペースにノキアのSymbian、誤判定の業界のトレンドは、全体の事業戦略の選択エラーを作り、その時点でその衰退はすでに予示。野火のような速度にアップルの携帯電話が世界を席巻したときに冷たい水をはねされているように、ノキアは、かつての王は最終的に、それはその後、身震いが、助けることができなかった状況の変化に直面して、しかし、目が覚めた注ぎ最高経営責任者(CEO)は、この時点で変更した場合は、コーチングコーチングの変化、例えば、工具交換として、おそらくまた、脳卒中のが、2010年には、ノキアは、最高経営責任者(CEO)としてはMicrosoftからElopはを選択しました!:驚くべき決定をしましたElopは、最初の主要な選択肢の後に就任した生まれマイクロソフトは、WindowsのシステムNokiaのスマートフォンを選択することです。