数年が経っていました 現在、SARFT受付コンテンツプラットフォームのみ7、それぞれCNTV、CNBNブロックバスター、南部メディア、中国、CIBN中国国際放送、湖南ラジオやテレビと中央人民ラジオ(CNRのラジオやテレビネットワークステーション)の数だけ。ボックスメーカーを行う、またはライセンスを持っている、またはライセンスと協力する必要があります。キビボックスコントロールプラットフォーム牙華番号とブロックバスターのSARFTコンテンツが整流要件を作成するため、以前のキビボックスはキビボックスはいくつかのビデオコンテンツを持っているという理由で、一時停止は、中国とブロックバスター規制の数の対象ではありませんA。 求人サイトの世界で最初のリストは、現在の株価は90%、年間売上高は、プロのネットワーキングサイトのLinkedIn近いが、30倍の市場価値の差が下落しています。徐単独プルフックネットシャープビュー:米国の伝統的な募集モデルモンスター代表は、将来の不安を減少している、Zhaopinこのようなサイトでは、モンスターの弟子であり、“モンスターは本日Zhaopinと安心将来明日でなければなりません。 &Rdquoは、すぐに来ていない。今、製品の世界で変更を行うかもしれないと思います、オタク中国全体の人口や、組織や活動オタク公園や、プラスファッションの要素の多くは、人々がより日光がいくつか作るん。鵬:とにかく、技術の信念は、技術の追求は非常に重要です。李:はい、これは最も基本的です。 1.7KGカートン2元30 10元のタクト出荷合計:50セント、各チョップの平均シェアは14.7元、。約束します。実際には、Chunliangフィード困難ではない成長したままの、食品は飼料よりも安価であるため、現在の鶏のステープルトウモロコシ、米、小麦ふすま、食品サプリメントん草、野菜のように。その後、四半期ごと科技テクノロジーは売上の現在のコストは、主に、そのランニングコストの増加に、225.45パーセントの増加となりましたことを説明し、一般管理費は、主に人件費のために、141.49パーセントの増加、研究開発費が増加しました。 2010年には全体の年間を通じて思考のこのラインは、2010最終報告書は、その科技テクノロジー年間コストの増加を示します。売上原価は、主に広告のため、303150000元、2009以上の90.36パーセントの増加に達した場合。 あなただけワンダインタイムスケールの電気プロバイダをしたい場合は、個人的に私は、これはワンダの点で行うことをあまりにもハードではないと思われます。 B2Cパターンプロトタイプが新しいB2Cの短い上昇がキャンプに到達したことは非常に困難、形成された、ワンダは行うことはできません。 O2O市場は未知に満ちている、ワンダはチャンスを持っていますが、基礎アリ、Tencentのより良い、最終的な勝利を獲得する可能性が高くなります。そして、私たちはそれを、&ldquoと思う。我々は、検索会社ですが、私たちのアプローチは異なっ&rdquoです。これは、これらの領域を見ての私の方法です。 彼の '中国時報'記者のコメント:「私たちは、悪くはないお金を成功しましたが、また何か大きな合計、私たちの世代がやってみたかった、強力なハードウェアの複雑なを持っています。」また、最近Aに投資曽Liqingマジックメディアハンドヘルドと呼ばれるハードウェア会社、携帯型ゲーム制作、モデルは、「ハードウェアとソフトウェアが」、「マスマーケット、私は小さなニッチ市場を選んださレイジュンがしますが、意味はほぼ同じである。」であるが、行いますインターネットソフトウェアは、危険な、リソースのハードウェア市場の蓄積に足を設定していない人を生まれ。 お客様は、彼らが実際には、これは偏見のない効果があるので、我々は、存在しませんトランザクションの直接の影響を与えることができない場合、当社の事業のすべては、非常に現実的であり、あなたのお金を与えるために喜んでいる効果が評価されていますプラットフォームを駆動します。実際には、58で、現在、大企業のインターネット製品のローカル操作に関与している現在、比較的浅い示しており、基本的な消費情報表示に残りますが、58都市と同様の一定の効果がありますが、確かに、レンタルを雇うで、中古ために巨大な市場の一方で住宅、車や他の分野、大きな利益は、他のは、リーチの大きさです。このような浅いディスプレイなど様々な都市、マイクロ、ユーザーのニーズの一部を満たすために、それは完全に共有によって、奥行き情報の局在に基づいて、地元の生活のニーズを満たしていない、地区レビューサイト同様の弱点のようにすべての種類完了すると、それは3つまたは4つのラインが上陸したので、現地のニーズの一部を満たすために、ローカルコンテンツの深さの欠如に加えて、一方では、都市のように58単一業界正常である、または市場は、特にローカル·エリア·インターネット企業であり、弱い場合、より明白な利点。 競争は敵ではない理由は、すべてのゲームは、二人が存在しない場合、それはゲームを呼び出すことができますか?実際には、競争の最大の受益者は、競争に参加するのは簡単です。私は、非常に多くの年のために戦うのモバイルブラウザ、UC、テンセントや企業の一連の例をあげてみましょう、しかし、二人は敗者ませんでした。そのため、長年にわたってこのような競争の激しい中で、中国のモバイルブラウザ市場は、非常に特殊なパターンを形成するサードパーティ製のブラウザの使用中のユーザーの80%。 1972年には、小さな独立した書店では、58%の米国のすべての書籍の販売シェアをチェーン書店のわずか11%を占めたが、急速に成長しています。チェーン書店のシェアは18%に増加した1984年までに、小さな独立した書店のシェアは、44%に低下しました。 1990年代には、書店チェーンの書店は、超大型書店から遷移し始め、したがって、共有の急激な上昇をもたらしました。