数ヶ月の時間 リテール銀行のリテールは、土を耕す、直接銀行のリテールビジネスを小売の変革にエンティティと特定の形式のドックであるという考えに、ベストプラクティス。そして改善のための銀行のリテールビジネス寄付ルームに比べて大規模なプロジェクトの事業は、将来の資源バンクの形質転換のために十分な顧客基盤を提供することである、将来にあります。これは、金利市場は無関係ではないですオープンしました銀行の預金·貸出このラウンドで市場に広がり、いくつかの中小銀行の生存率にしても直接の脅威を減らすためにバインドされています。そこに私たちがやっているものもあるが、我々はこのような従来のブランドの存在の「インデックスの検索」によりスマートなモバイル検索とアリババ、実際には、蓄積してきた4年以上(の打ち上げとして、「潜水艦力」を参照してくださいには至っていません)。多くの人々は非常に急に感じ、モバイル検索を行うことができますが、私の答えが何であるかをUCに尋ねたことがあります。気候、地理、および。 王は、マイクロチャネルはよくやっていることを信じて、それらの人間の感情の詳細は、それはケーキの上のアイシングです、キーは基本的な人間のニーズを満たすためにあることではありません。 'テンセントはそれをしない場合は、行うには他の人が存在することになる。テンセントは十分に強い、十分早期に見るので今、振り返ってみると、何のスタートアップ企業が行うことができますが、存在しない、十分に強い。あなたがより簡単かつ効率的に情報、電話や電子メールを処理することができるようになりますが、また楽しい、自己表現、よりパーソナライズされた方法ではないだけ。アップルウォッチでは、通信だけで、画面上のテキストに依存しているが、より多くの本当の連絡先を作成することはもはやありません。アップルウォッチ後ロス·ミラーとの&ldquo、数週間、彼のガールフレンドとの通信、欲求不満”このプロセスを説明します。 「スノードラゴン食品Chenrui忠、ゼネラルマネージャーは語った「3つのシリーズが挙げられる食品加工を担当するグローバル起業家 'Chenrui忠は2工場、すなわち、冷凍調理食品加工や深加工冷凍に分かれています。細かい牛肉、冷凍スーパーマーケット部門、ギフトボックスを年間千トンの生産能力。最低価格繊細な牛肉スーパーマーケットでは、ホテルの供給にキログラム当たり52元、20元から過去に50元の範囲の価格、スノードラゴンの製品を販売し、製品パッケージの全体のチャンクです。理由はお金、結婚式を行うことはありませんが、最高経営責任者(CEO)巫凯南答えは:“業界の値が十分でないを提供するために、対応する利益を得るために大きな価値を作成する必要があります。 &Rdquo;呉海南は、値が十分に理解されて言った:最初は、ユーザ側、利用者の圧倒的多数で、結婚式は一時間消費です。関係を終了することを意味完全な結婚式のウェブサイトのサービスのユーザーは、一度。 具体的な内容を見てください。ステップ1:戦略目標、重要なポイントのレベルの動員を決定します:“四つの近代化戦略” 2012年末までに、アリババの戦略会議で、馬アリ明確な開発戦略 - テスト“”:四つの近代化プラットフォームサービスの大規模なユーザーは良いプラットフォームを持っている必要があります。市場では、このプラットフォームのリソースの計画によると、デザイン、流通だけでなく、非効率的に管理場合、破損やその他の問題に市場に合わせて、リソースの必要性をリードします。 だから我々は、実施の過程で、発生した問題を統一する必要がある精神は、私たちはしっかりと自信、問題でより積極外観を保持する必要があります。イニシアチブは無力、静的よりもしばしば優れて変更します。我々は変更する状況を、私たちは製品の問題、比較的統一への動きから分離過去のPC、携帯電話の状態から、組織内部から続けるためだけで、どこへ行くのモバイルインターネット業界を述べて、これは、傾向です。 。 。 。これらのデータは、誠品は、ファッションブランドの十分な量であることを示唆しています。サービスを20万人のユーザーは、誠品は、世界に貢献しているが、インターネットの新しいモデルを無視することはできません。しかし、すべてがすべてで飼いならされていません。 同様に、金融商品、分子技術、日常生活の断片が拡大、金融セクターの拡大、一般化の多くになり、金融業界は、もはや独立した垂直システムではありません、それはAに様々な産業を浸透させることになります新しいフォーマットの開発の統合は、表示していますが、架橋された融合体としてインターネットによって。今日のモバイル決済は、モバイル決済は、これらの新しい顧客を作る農家がよりよく得ることができるので、安く、より低コストのサービスは、破片の端に財源の配分をもたらす、これらの地方の端を可能にします、消費者への浸透、拡大の小さなマイクロ新興分野。過去の財源は、大企業に集中して大規模なプロジェクトに集中し、徐々にそれをより多くの評判の放散を置くために、インターネットや携帯電話の普及によって支払われるような大規模な金融シーンに集中しています。 新しいメディア、従来のメディア、通信処理、高コスト、伝送の拡張の両方と比較して、ますます地球空間を侵略されている限界広がり、より多くの明白な弱点、新しいメディア、伝統的なメディアの能力が制限され、伝統的なメディア自身の新しいメディアにますます移行。たとえば、「ニューズウィーク」誌もはや問題紙、「ワシントン·ポスト紙は、「販売されているというように、この傾向は加速している説明されています。伝統的なメディア、特に印刷媒体の減少は避けられない、変更は避けられない広がりウェイ過去であることは間違いありません。