授業を好みます 2014年5月、北京で開催された赤い子10周年の記者会見は、サンWeimin、蘇寧アプライアンスグループ、蘇寧Redbabyパンミンの新しいゼネラルマネージャー、蘇寧、副会長には、次長ヤン飛ハング子どもたちは新しい会議に出席します。記者会見で、日Weimin、蘇寧アプライアンスの副会長は、3つの蘇寧から駆動として赤の子供の主要な戦略的調整は、赤、子供たちは、母体と電化製品カテゴリ、3Cと平行につながっ新たに独立したグループ事業会社となっ発表しましたOneキャンプのコーチは、開発を支援に焦点を当てます。パンミンは、次の1ヶ月半で、赤の子供たちは史上最大のプロモーションや10周年記念の機会を持つ一連の活動とは、新しい章を開いたことを発表しました。 - テスト - テストを、するために、成功の前に最後一つのことで、どのように多くの失敗しましたか? - テストは、 - テストそれは問題ではありません。重要なのは、成功した一度だけ。ウェン|ウェストマスター孟ビング私はダークホースのソースを記入してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じこの記事。前の10従業員に最初から共同創設者、それぞれがほとんど常にちらついたりするように言葉をたくさん過ごすために創設者が必要です。結局、他の人はそう簡単ではない、自分の仕事を、使い慣れた快適な環境を与えてみましょう。しかも、あなたは十分に話が良好でない作る、あなたはほとんどの人が唯一の専門経営者に従ってください、彼らは彼の才能にふさわしい給与、正しい仕事を、感じます。 あなたは問題がないとは思わない投資するときに、この側面は、私は、政府が本当に反省すべきだと思います。それを引き起こした程度?のような添加物の安全性のための食品のための人々、?あなたがそれらをキャッチしないか?反映する必要性を、業界に悪いです。金融リスクのエネルギー資源は、最後に、私は金融の話、話しました。彼らはこれらの目標の水平統合になった後、起業家の判断縦バイアスを受けやすい市場、垂直市場の数の存在は、多くの場合、一見のチャンスが、実際には一時的な空白は、起業家が市場空間を失うことになります。例えば、履物の電力供給業者はリンクス、Jingdongのはさらに拡大し、大規模なプラットフォームの強力な水平展開になるために代表の一つが、垂直方向の電気プロバイダをLOKかつては、移行を開始することを余儀なくされました。チャネル選択変更から洛の移行は、サプライチェーンのシェイクアップと偽装レイオフを通じて、手作りを購入するためになされたものであり、何度も何度も主要な調整内部構造を経験しています。 このような物理的な標準として、彼らは基本的にベッドを購入する際に、より多くの感触に依存していると判断する能力ではなく、具体的な目標を持っていません。密度などの、標準が存在する非常に異なるが、ヨーロッパでは主観的な感触が、実際に糸厚織り外国いわゆる高密度は、糸の約1ポンドは、840ヤードの長いスレッドに引き込ま家を建てるように、唯一のレンガのサイズを決定することですあなたは、固体の壁の程度を決定することはできません。密度だけではなく、海外の標準密度数よりも、最も重要なパラメータです。「電力会社では命題の伝統的なお店の演算子を交換するのですか?Maが電力供給業者は、勝つためにと考えています。王Jianlin、妥協の位置」双方が生きることができます。」応答では、馬は言った: '交換したくない電気の供給業者、破壊が、本当に兆馬を作成していない、透明な開放、公正、ちょうどビジネス環境を確立するために、しかし、あなたはおそらく参照するために、今日戻って行くことはありません。 経済学の視点」によるポンピングに「行動は消費者の盗みお金の短いものではないことを、インドの心を立ち。」国立大規模小売企業の商品販売統計は、2003年に、インドの心臓が組織市場にランク最初にされていることを示しています。しかし、これは消費者のお金を「盗む」で1位となっています。心のふるさと '役割'秦大衆によると、企業の本社拠点を、そこにあります」。ヨーロッパでは秦が遠隔地ではよく知られているブランド、企業の本社を訪問していた、秦は、タクシーの運転手に住所、相手方完全に困惑したが、本社の単なる言及を告げ、タクシーの運転手は、啓発しました。秦非常に複雑な気持ちです:「グッド本社はランドマークの代わりとなり、トレンドはまた、独自の精神的な家庭菜園を構築したい?」この問題の鍵は、光や重いものではなく、百年の夢とのだれでも企業は、独自の本部がないわけではありません。 だから私たちは大胆に十年O2Oの終了までの時間である、この10年に先に見て、私たちはどのような位置に米国のグループを願っています!2020年時に旧O2O十年の終わりに、私は米国を信じたとき以上の1兆エネルギーの年間のグループ売上高。これは、それは達成不可能な目標だが、ちょうどそう難しいことではないだろうし、人々のすべてのステップを実装するために、それを置く、また偉大な外観です。私は、100000000000から1000000000000、あなたと計算する最も簡単な方法を共有して、我々は5年自分自身を与える場合に限り、年平均60%の成長、または5番目の1.6以上を達成することができるようになりますように、10倍であり、 10倍の増加。 広告主の利益に加えて、バックセクションでの革新的なアプローチの恩恵を受けて、カスタマイズされたコンテンツを、受け取ることになります。見つけるのは困難ではない、伝統的な産業で償還ルールは残りを支払った後一年後の最初の段落、半年かを支払うために、プロジェクトの終了後、主に3ヶ月間、広告主の利益の世話をする可能性が高くなります。借金の番号の後に4Aの広告会社は、このようにダウンするいくつかの優れた中小企業で、その結果、年間でドラッグすることができます。以前は海外へのEMS小包は、そろばん江レイの心に達していないです。、30 000を販売する千元の月を販売し、毎日のドレスを購入する数十万年、良いです。江レイは、M65の人気過小評価:ジャグオンライン行のM65フィールドコートを、同じ日には11を販売しました。