手を立っていました 」王Hongyanは資金が、「Ganjiは赤いチップモード、海外市場。今ヤンHaoranエクイティ資金を提供し、企業がすべての彼の兄弟に転送され、転送することができる外国登録企業の市場のネットワークに入れて上げ資金で二度市場に行くと主張し夫婦財産は、海外上場の準備をすることです。」 Ganjiは問題はもはや資本側を信頼された後、同社はまた、もはや年Ganji風景、古い美しさとなっている、パニックしない露出させました。ローエンド事業の開発は、現在の供給業者がやっているほとんどの法的電気である、より実現可能であるように思われます。しかし、ローエンドのビジネスしきい値はコピーすることは非常に簡単、低すぎると高い代替の間でお互いを模倣電気の供給業者の法則の中で熾烈な競争につながります。そして、一般的に契約の日常生活で使用される、それは強力なテキストの利用可能性であるそれらの多くは、無料でインターネット上で見つけることができます。 カイフーリー起業家大学の学生は、アイドルを指導、業界の実務に加えて懸念しているので、より多くの学生カイフーリーがあります。 6月唐は、専門経営者のためのベンチマークであるため、業界の専門家に加えて、多くのホワイトカラー労働者は、唐の懸念があります。最初の二つは、専門経営者の起源であり、カイWenshengはシーナマイクロブロギングのITビジネスの背景多くの著名人が、起業家のモデルですが、いくつかは、自分のビジネスのマイクロブログの感情にカイWenshengを共有して喜んでいるので、業界に加えているので実務家は、多くの起業家は、非使用者は、業界を懸念しているの数を開始する準備ができています。 彼のリーダーシップの下、当社は売上高が再び地域を押したと確信しています。陳旭東に直接報告ミシェル·ガットゥーゾ、モトローラのグローバルな製品事業の現職ヘッド、同じポスト、。モトローラは現在、副社長、販売コリンジャイルズのグローバルヘッドである、他の機会を追求するために会社を残します。 ' 7月6日、柳氏が誤って「360モバイルガード、「マイクロボーを伝達され、彼はそれをしている間、誰かが一つのことを言う」、のコメント:「内部値は勝者がすべてを取るですが、技術革新は、しばしば顔あなたは、米国のGoogleに小さな会社の技術革新をコピーした場合、障害が、盗作のリスクは非常に低い。 '彼はまた、子供のように、あまりにも未熟本土の企業倫理、「短時間成功企業、大人のような体が、値を批判し、なります「激しく非難。「柳氏が誰かである周マイクロブロギング。 提案転覆理論(破壊の理論)•クレイトン·クリステンセンは、それは確かだ、シリコンバレー·ビジネス·スクールの教授のお気に入りです。彼の革新コースは、経営理論は、それらのすべての米国企業で満たされているようです。しかし、最も成功した企業は、Appleである、除外されました。サイドから突破しようとしています。オンラインメッセージは、私の注目を集めました。会社は労働契約を終了することを余儀なくされ、拒否したため、成都、地元のフォーラムでは、前者のGuoteng産業グループの従業員の不満、補償します。大(観光産業)巨人はそれを理解したいときは、遅かれ早かれケーキをヒットします。しかし、彼は彼がケーキに触れたと述べ、最大の問題は、彼が死角をたくさん持っているということです。 2012年、国家観光局の報告書は、80万人が五十から七百万は香港とマカオに行くことである国を、残しがあると述べ、実際には、ない厳密な意味での出発なので、全体的な国23万人があります。 電子商取引の発展に伴い、我々は土地資源を確保するために、主要な電子商取引企業を見ることができ、非常に緊急な欲求です。アリババは、倉庫を構築するために土地を購入するためのパートナーと共有することで、協力宅配会社はアリの分野で中間貯蔵を設定する歓迎。しかし、何千人ものユーザーの物流ニーズを解決しようとすると、よりを行うには、Lynxの物流を変えます。 &Rdquo;”次の2ヶ月は、日中の張Yiming香港の部屋は夜準備&ldquoで動作するように。ヘッドライン新CEOが発見された後、香港室の張Yimingハンドオーバすべての作業。 2012年3月、北京科学技術有限公司は、バイトの鼓動を設立しました。 言い換えれば、彼らはそれ以外の場合は、過去の投資を返済することができない、コストを相殺しません、それはより適切と市場の規模の大きさを見つけることができない限り、機会を探し始めました。またはZyngaのようでした。表面上は、これはスマートで止められないFacebookのゲーム会社である、すべての製品は非常に成功しています。 Goodreadsは、自分自身を確立し、他の人に本をお勧めしますまた、レコードの最後の読み取りに係るパーソナルライブラリを蓄積する読者の要求のための「社会的な広告サイト」に、2006年にサンフランシスコに設立されました。 Grandinetti、AmazonのKindle部門(ラスGrandinetti)の副社長は、両側があると述べ、「人々の読書習慣を再形成するために熱心。」 Amazonはまた、我々は彼らが独立して動作し、最初の優先課題として、その利益は、さらにより良い読書コミュニティにGoodreadsを強化しようとする可能、GoodReadsの業務を妨害しないことを発表しました。 ここでも3.0小さなリバウンドのように、再び断る何?導入!起業家私の友人、3.0に焦点を当てていないと発表されますが、それらの投資に焦点を自分の領域に集中します上。これらのポリシーは、景気の低迷、中国経済を逆転する可能性は低いです。第三に、逆に景気後退は、方法はありません?ソリューションは、構造改革です。 2004年には、北部の州では、という理由だけで桐内部競争、単一ライン上の高速道路のサービスエリアの5は、以上9000万有料レンタル費用の終わりをマークしました。通常の所有者は多くの場合、新しい高速道路のサービスエリアの外国契約し開口部である、レンタル費用は、通常のトラフィックフローに基づいて算出され、トラフィックフローは、店舗の場所に相当する評価、ために不可欠です。 Zhuxiaoくんは唯一の損失で動作することができ、200万の周りに、トラフィックが結果をつまずく、高価格帯サービスエリアのペアは、もともと40,000毎日の交通量に達すると予想合計ホバリングしました。