慎重に選択され 2.他の転送と議論しないでください。 、言葉の制限による処理でエラーメッセージ、とお互いに反応しやすく、それらの情報につながる転送すると、最終的に、新しいユーザーを削除するには、転送されました。危機にマイクロボーの契約でカイフーリーは、対応する唯一の新しいメッセージを発行し、このようにして、その後の継続転送を回避することがお互いに間違ったメッセージを渡すだけでなく、このような現象と言葉の他の不公平な形の戦争を避けるために。林:私の意見での点でCFOとCOOの責任、異なる:リスクとコストを削減するだけでなく、各従業員にできるだけリスクを低減しつつ、期待値は責任として増加します。また、多くの人々は、このまたはそのどちらか、その妥協の観点からのものです。妥協の観点から、誰もが、両方の観点から企業の成功。 2番目のキートレンド:移動洪水は、私はこれは悪い言葉ではないと思う、またはそれは良い言葉ではありません '我々は、伝統的な旅行代理店である」、ちょうどその時私は自己紹介を聞いたことが二人の友人は本当に来ています! 。私たちはPCの時代から、すべて一緒に、また非常に伝統的です。私が出会った90多くの起業家は、彼らが、ビジネス、ボタン、画面を起動するために、移動端末からのものである時間は、ユーザの入力の習慣に応じてに沿って事業を行います。、戦略があります:オリジナルの弱い選手が、アクションは、表面に自分自身を傷つけることができることにより、&ldquo、逆転の機会を求めて、トランスポート&rdquoよりもはるかに多くを得る;、戦争に勝つために、市場に出回っている、そのような戦略は競合他社は、低価格製品の導入後の市場シェアのランクを持っていた最短時間反転における競争を確保するために、価格の攻撃を開始するために、また、非常に一般的です。 ”これは、&ldquoです。ポリシーのエッチ2007年10月のAsusを含むすべての人生の歩みで戦術、見ること、それはノートパソコンの価格戦争を引き起こし、世界でのeeepcのネットブックを発売し、2009年3月にスターバックス(スターバックス)は、VIAインスタントコーヒーを開始しましたインターバンクレートプラン&ldquoより○○○年12月も低い第2の手紙や通信で、それ以前と;それらの高い画像に挑戦900”、ハラは高い貢献の顧客を獲得し、事前の市場を含んでいます3キャリア。 恒久的なリーダーはありません、唯一の永久アグレッサー。チャールズ·リーは:客観的に言えば、絶対的なイノベーションには絶対的なコテージではありませんがある、真のイノベーションは、中小企業の業務で発生する必要があります。私の意見では、コテージを防止する最善の方法は、Appleの成功だけでは革新的なアイデアではなく、無数のイノベーションの安定した流れが出現、一定の技術革新です。 2008年、2009年、鄧小平華彪は再び落ち着かせる金を思い出させるが、周辺環境は小平華ジンは、これらの声に耳を傾けることができない可能にした始めました。 「その時、彼はあなたが外に収容することを私に思い出させたあまり触れないでください。私たちは常にすべての権利、すべての権利を言った、あなたはよく行います、良好な関係を持っているし、気にしなかった。 数年後、LU甲斐が財務省を覚えて戻ってくる: '。今、あなたは財務省が、財務省が変更し、より迅速に定期的に財務省を見つけるために急いで選択することを見れば「LUカイは、2008年に、10,000以上の新しい卵はSKUを主張することを認めましたヶ月、それは財務省からだが、彼はこのデータに疑問を表明しました。財務省がその時が到来したLU甲斐が肉体労働をしている、すべてのものは、ほとんどのライブラリーを行っている、と彼らはこれらの事の物流は非常に疲れて実現した後、実際にそれを行います。だから我々は、このスタートO2Oモデル、オンラインとオフラインのオーバーラップモードは、それが閉ループ質の高い教育を形成することができると感じています。このO2Oモデルは、それが閉じたループを形成することができる、プラットフォームベースのツール、プラットフォームベースのアプローチ、ならびに試験資源を含む方法論的ツールは、一体化されています。教室、オンラインやって、これらの学習の全てが、記録コンパイルされる放課後のジョブを含むオンライン査定、練習クイズ、同期プログラム、と少し似彼のラインは、分析し、もしそうであればサイクルは、我々の値を定量化することができ、継続します。 教授チャンさんの「中国の経済システム」(英語と半分)薄い小さな本で、具体的に書かれたテーマが主催シカゴ教授コースの大学で彼の '中国の経済改革セミナー」であります論文。スティーブン·チョンは、序文で述べているように、「2004年後半、私は一般的にパスワードの中国経済システムを通して溶液が、このシステムは、前例のない深さと、この記事の夢を包括的に記述された重要性であることを知っている。 '1を私に、中国を理解するために。趙はその後、明日の仕事の圧力を排出する持ち帰った、そして今、彼は心の妻の難しさを理解し、その後、いくつかの単語を言ってもそれ以上はありませんと思います。唐Xuemeiがその後を想像するのは難しいです、彼女はどのように彼女が解散の理由として趙明日の短気にかつて若い頃でも気分、怒っているときに、彼女の気性趙明日より大きくは沈黙の中で苦しんでいます。 「起業家のプロセスは完全にかかわらず、他の感情の、仕事にすべて出て行く場合は幸いなことに、我々は、立派な態度を持って、家族がクラッシュするのは非常に簡単です。 F Zhongping宣伝部は、この目的のためにレポートを書くことができます。報告書は10日までに支払う、宣伝部は非公開尋ねる見つけ、床Zhongpingないニュースではない、宣伝部は彼に言った:馬不十分なレベル。 'この文は私が覚えていることは決してないだろう。真実は正しいか間違っては、意見が私たちは、中国のベンチャーキャピタル多元的社会の健全な発展のために役立つことがしたい、偏りがあるかもしれない何の関係もありません。バック2005年に非常に非対称のデュアルコア構造は、KPCBは中国に入るに興味を持ってきました。議論するために周、張蘇ヤン、王権および他の有名な専門家と会って末端ジョン·ドーアは、協力のための機会かどうかを確認します。