市場を夢見る泳ぎ これは双方の間の第2の連携、大規模物流活動にビジネス上の問題を解決するために最初の協力以来、良い物流第二のポリコスト無制限使用であることが報告されています。 7、ノーザンライツエルトン:短期の割合を増加させることが主流投資家のマイクロブログ@に合併を終了しません。エルトンは、新しいメディアの主な投資は、メディアは、新しいメディアが市場をつかむために行うことができます注意、多くの注目を獲得する必要があると述べました。公式統計のキビによると、ライン13時間のゲームは130万までのダウンロードキビゲームセンターで26万ダウンロードに達して再充電します。ゲーム業界のための両方の図は、ゲームサークルや流通チャネルにつながっている、非常に誇張されている単語のラウンド戦争です。数字は、自分の意見を持って解釈する方法、キビはすでに独自の流通チャネル控えめな見積もりを持っている、という事実を無視することはできません、このチャネルは、これらの3つの独自のチャネルBATのサイズよりも小さくてはなりません。 ビジネス·モデルでは、チー魏は、オーディオUGC市場は市場の可能性であるが見つかりました。伝統的な音楽コンテンツの作成、閾値がスケールにあまりにも困難であり、大幅にエントリへの公共の障壁を減らすカバーするだけでなく、より多くのインターネットの根の気質に沿ったので。 K歌ダレン”それはK&ldquoのインスト曲のアプリケーションよりも一挙に、歌うために社会的なフォーラムを提供するためでもあり、それはオーディオエンターテイメントのニーズを満たすように見える歌います;。本からのコミュニティベースのオーディオおよびビデオ市場に、電気の供給者に、クレソンは慎重に、商業化を模索するが、段階的に困難。クレソンは&ldquoを作成するために、8年間埋もれ;”、ユートピアは突然電気の供給業者の開始します。 「今、仮想オペレータライセンスを取得するには、モバイルインターネットのポータル·ビューの把握から、ファッションから携帯電話を販売する携帯電話を販売するための純粋なが私たちのために非常に意味があります。前に、電話がモバイルインターネットポータルとみなされ、仮想未来れますキャリアビジネスアップした後、ビジネスの数は私たちのために大きなチャンスである重要な直接の入り口、となっています。「LIUドン·ハイは、預言、市場規模や国際的な慣行は、中国のモバイル通信市場は、100を収容することができますか200の仮想事業者が、これらの中の仮想事業者がいくつかの小さなサイズになり、いくつかの仮想事業者は数百人の生存を確保することができます何千人ものユーザーのを持っていますが、ディクソンが通過するため、加入者の数千万は最小要件です。 これは、当社の優位性をもたらすために実際にあります。現在、科学技術であり、顧客の65%。 「多くのものを購入する人の科学技術の円は一回を好むが、それらは、宅配便の領収書は、すべての電源が買っているアマゾンになり、多くのオタクで使用されている.. 'Schnakenbergは卸売·衣料品の小売ブランドCivilianaireのディレクターだった:Schnakenbergは言いましたしかし、前にKoehnは、オンラインアート取引プラットフォームSoCurioを設立しました。 ]の競争は、盲目的に、過去のパターンを繰り返し、最後の機会の上に私たちにあまりにも多くの注目を作ります。誰もが重要なもののために戦うことになる。彼らの個人的な名誉の本当の英雄は、より重要な参照してくださいするには、何かが重要でない場合でも、彼らが最後に出場します。 魚、魚、魚は本当に今それをしない、それが現実であり、国内の電力供給業者を味わいます。ファッションやデザイン業界のリソースは、実際に「ショック」、うわべだけで現在のクロスボーダーの電力会社は、唯一の 'と考えることができません。客観的要因の消費者の意識に加えて、業界は大きな魚が非常に重要な理由である表示されません。 ?「一般的に、スポンサー企業は小株主を作るには消極的で、どちらかあなたは私にあなたに販売良い価格を与える、またはあなたが小さな株主全体の管理を行うために来るか、私がやっている。もし会社上記大株主は、独立性の潜在的な損失のリスクは、操作、管理にありますが、ありますが、戦略は彼らに耳を傾けなければならない、あなたは自分自身で一覧表示されていないため経営陣の株式は、将来の終了メカニズムはどのように?のことを確保するため、決定する。そして、協会自体は会社の比較的強い企業文化であることはできませんが、もちろん、この文化は良いですが、一部の人々は、Lenovoの文化に適応することができない場合が排除していません。 今すぐモバイルインターネット時代の終わりで象は、我々が死ぬことはありませんそれらを教えてください。徐義民:私はこれは私の番だと思います陈涛刚だけで顧客のニーズについて話して、私は質問の前にもう一度考え、お客様が誰であること、そして今、モバイルインターネットの顧客べきで、実際には、それはあなたのすべては明らかであるが、大規模なソフトウェア企業のお客様、IBMの顧客は、あなたがありますか?いいえ、それは、大規模な顧客の銀行だったなど、大規模なプロジェクトは、私たちが死なないように、彼らは、ソフトウェアを開発するために、1つまたは2人を使用することはできませんが、顧客サービスは、同じ形式ではありません。元のソフトウェア会社、2鋭い木製クラブ会員は、どのような会社にはありますか?ダンベル会社の後、大企業はますますなり、よく独占を取得するようにして、中小企業はますますになりますない革新的な企業との大きな流れと中型、より多くの革新的なアイデアは、小さな会社であるため、より多くの、私たちはダンベルに会社を考えます。 単一の収益モデルは、まだ広告サイトが直面する主な課題です。会費と広告収入のカテゴリから、現在、主にビジネスモデルの転換は困難収入広告サイト。広告モデルは、エンジンのPPCを検索することと同様です。 「Eコマースは、一般的な傾向である。最も恐ろしい将来、電気プロバイダは、オンラインショッピングの経験ベースに格納するよりも。「社長、中国建材流通協会孟國強を表明しました。「私たちは私たちのために技術の、恐れていない、彼らは私たちの民族の知恵であるシールを、殺すことができない、非常に強力です。したがって、これらの事が起こって、私たちはあまりしたくない、意味をなす、それを自分で行うには、他の人がそれはあなたのラインを示しているあなたを空想しない、道路が出てくるために、独自のです。我々の意図は、関係者やビジネスマンを表す中央レベルを挑戦し、それは良いの敵ではない、民間の起業家は、すべての非常に明確にする必要があります。