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市場はほぼ20年ぶり 連合全体でメディアからの優れたアライアンス広報配布リストは、途中で連立を食べる必要はありません、所有することが、企業は現在、直接メディアの人々から簡単に協力するリンクされています。またメディアから連立よりもはるかに強い、広報会社、業界チェーン資源統合自体、メディアアライアンスは、偽の命題であるからので、メディアの自己開発を促進するためにメディアからの開発の初期段階に現在あるが、この段階では無味となっています。 2。現在、国内の雇用市場では、将来の心配の大半は募集サイトコントロールを統合されている、すべての後に、心配のない未来を支配、およびZhaopinビジネスモデルの部分的な「伝統」が形成され、その収益モデルは、ある程度示しているマシュー危機。主に広告料を通る単一のZhaopinの収益モデル、。しかし、多くの求人サイトは、企業の宣伝ディスプレイプラットフォームとなります。 ベトナム、加工工場と比較して、ここでは、世界の生態系の構造は、他の国は、おもちゃのニーズを生成する必要はありませんように、関連工場を見つけることができるおもちゃのすべての原材料や部品の生産はここで必要、比類のない利点を有していますいくつかの国は、部品を製造します。おもちゃ食物連鎖が完全で高度な機器を形成している20年、。と言うアメリカ人は投資アメリカのベンチャーキャピタリスト、増加した労働生産性は、元の時間の必要性を低減するために、いない人でも必要な個々の製品に至るまで、元の50の生産を通じて技術をアップグレードすることです第二に。 バラエティ番組、提携、業界団体は、サービス産業の垂直ウェアラブル機器産業上のメディアの焦点のいくつかはまた、形を取り始めている、確立されています。今日ウェアラブルデバイスは、携帯電話で置き換えられることはありませんが、まだ普及し一般の認識を受信して​​いません。これは当然の要因の一つは、業界一般的に論じた製品の革新として、多様で十分ではない、十分ではない人生で、監視データの値を使用することは非常に困難であった多くの産業のためにわずか2歳である、高くありません。そして、あなたは自己チャンネルでない場合ときにシステムアップ、それはあなたがフランチャイズの顔を倍増する可能性があるため、困難であること、または単にあなたの出荷要件がこの団結債権デパートチャネルに遭遇拒否します実行しています、あなたがより簡単なものです。 '制御不能'管理チャネルロジック使用することはできませんか？より多くのあなたがすべての手のひらをキャッチしたい、彼らは、より多くの例外を発見した我々は、になっていますか？私はずっと前に表示することはないと思った」制御不能に。」人生の中で多くの '制御不能'の例があります。 Q：空港は、多くの本を持っているほとんどのHuawei社とアリババです。 、学んだ成功のレッスンは関係なく、あなたが言うかWangxingkong戦争、合計食べ物や遊びのほとんどは、このような自然のままの他に何を、どのようなビジネスに適用されていない本は、Huawei社の成功の多くの経験をまとめたものですが、それは煙と鏡であります管理は、他の管理の考え方が存在しないと思いましたか？第二に、あなたが言及した、非常に控えめなHuawei社は、多くの問題がありますが、私たちの見解は、Huawei社は、非常に競争力のある会社です。あなたは、Huawei社は、業界のリーダーとなっているリードしたい場合今、Huawei社は、あらゆる課題に直面して？レン：まず、Huawei社の社会に書かれた多くの本がありますが、私は見ていません。 スポーツのビデオ放映権は、常に広告主のバーゲンを持つユーザーに頼って、ユーザーを誘致するコンテンツへのスポーツのウェブサイトの存在と繁栄されています。 2010年には、シーナNBAは放映権を取得し、そして2011年に、捜狐は、CBAの独占放映権を買いました。マイクロブログ2チャンネルやコミュニティを通じて、シーナは、水のコミュニティ事業者やスポーツマーケティングをテストするために始めました。エスカレーション、劇場所有者の米国協会のリリース予定かどうかを議論するための会議を招集し、「インタビュー」。アカウントに表示劇場スタッフとセキュリティを考えると、米国のいくつかの主要な劇場リーガル、AMC、Cinemark、カルミKEとシネプレックスは、ソニーと会った、映画のリリース計画の中止を発表しました。その後、ソニー·ピクチャーズは12月18日、リリースの映画「インタビュー」をキャンセル、オンライン上映やDVDのリリースをあきらめ、また63カ国の国々計画の12月25日上映に予定をキャンセルすることを決めました。 学生の顧客の開発は利益を持って、数年後に、それらの多くは北京に滞在、我々は、彼らが非常にノスタルジックであることが学生を味わうので、あなたの顧客となっていきます。もちろん、今のサウンドシステムを促進するための新店舗、および異なるストアの周りには、異なるポリシーを持っています。しかし、まだ私の最初の店のアイデアを継続。--------------------------------------------- ----------------- 3. ZDNetのタイトル：壮大な '独占'：三は、ネットワークの文学を殺しましたか？まだ早いです！これは、華やかな生活をし、巨人、複数の何百万の神または数百万のも、その年収のレイアウトでお金を投げ、ネットワーク文学時代の最高であり、これはネットワークの文献で最悪の時代の、著作権侵害の背後に大規模な神々に、見掛け倒し、著者は繰り返し問題の利益を保証することはできません。デンバーの最初のこの分野におけるBATのうちの2つを見つけるために壮大な驚きでは道路網文学の未来に行き、より良いことかどうかは、三国志に支配から、ケーキを狙ってきましたか？続きを読む、こちらをクリックしてください。--------------------------------------------- ----------------- 4、捜狐ITタイトル：スマートウォッチブームは本当に来ますか？炒めコンセプトだけ捜狐ITニュース]私は最近ますますスマートウォッチを読んで言って、その理由は先週リリースinWatch、または外国のペブル、ソニースマートウォッチかどうか、限り、これらの製品が再生されるように、非常に簡単です私たちは、この段階での距離が独立したインテリジェント端末との間には大きなギャップがまだであっても、スマート腕時計代替スマートフォンはもちろんのことことがわかりました。