市場の巨大な大きさ 昨年の上半期に非常に長い時間のヤン慶、キビオペレータファンを頻繁に言及、彼は完全にこのようなldquo&などの雑穀と一致しませんでしたが、飢餓のマーケティング”および他の多くの政策が、それは彼の偉大なタッチします。 &Ldquoは、これが操作である限り、PCの時代ではなく、プラスチャネルとブランドの利点は勝つだろう。 &Rdquo;数日前にヤン内部会議、言った、“今、インターネットの時代であり、市場がファンを引っ張ることができない場合に優れた製品をやって良い仕事をするだけでなく、最後にファンの量を把握するだけでなく、ファンが助け任せることはできません促進するために、それは良い製品を販売することは不可能です。 もっと... 2.美しい、テンセントはそれは美しい、ポニー(馬)合意したを取得すると発表したことを主張し、インターネットのベテランによると、Tencentの取得が拒否されると述べました。そして、これは大きな一歩テンセントレイアウト社会の電力供給業者であると考えられました。この点で、担当の広報担当者の美しい側面は問題がテンセント取得した拒否されたという虚偽の取得に関して述べました。だから、たくさんのお金と“補助金”、不思議原因&ldquo何を送信しないために、この単純な、粗方法、砲弾の餌食”の。実際には、インターネット&ldquoが、恐れていない、&ldquoを恐れ;火傷”&rdquoを燃やす沈殿後の貴重なままにしないでください。迅速かつピースを、戦争、ソフトウェアのうち、主にパッシブタイプの30タクシーの様々な助成だけ残して、業界の複占になるために。 R&Dの強さだけでなく、訴訟業界の発生率が高いの分野だけでなく、コンテンツの保存、ロードバランシング、アクセス制御、映像伝送、データセキュリティ、:さらに多くの標準特許に関連するインターネットサービス。ユーザ側では、制御技術、表示技術、プッシュ技術では、広告は、現在のホットな研究開発です。この技術環境でアクティブなR&D投資の必要性を生き残るために。 &Rdquoに、叔父は彼の家族と一緒に死んだアヒルは、死んだアヒルを死んだ魚をたくさん食べた、死んだ魚をたくさん食べ、それが何の事のように思えます。しばらく乗るチャンスを意味おじさん三輪車に乗って家、。彼はギャップの医学の利点を取るために家に移動し、私はサンバレー飛行場スリップ周にあった、他の小さなパートナーの羨望は、そのうちのいくつかは私の交換で10のガラスビーズをしたい、私は拒絶されました。 ギャラリーの激しさの開発は、あまりよく知られているアーティストを持っている人を見つけるためにスクランブル彼らの主張をしめますが、自分自身に。時間については、あってもまだ空きスペースを購入する署名されている若手アーティストの中央アカデミーを卒業し、巨大な中国のアートシーンは、チェン」は、不幸な内部と外部国光客運フーはない。」と述べていませんしかし、すべてのものは、2つの側面を持っている、いわゆる両極端が出会う:過熱アート市場を、後のような幻覚スリルの富から短期的な利益の後に、その後泡と厳しい「報復」の長期的な低迷アーティストはすぐに金持ちとすることができますそれら。 これは、2年近く、取引プロセスへの移行段階にのみ、いくつかのカテゴリを指摘しておかなければ。 、半発生駆動タクシー事業者、テイクアウト1をカウント:多くの人々はO2Oは年齢の来ると言って、のぞき見ていたが、今までは、まだ開発の初期段階でのO2Oは、実際の大規模なサービスも2年半は、 。また、1万人以上の毎日の受注はそれがあるのですか?新しいクラスは、受注の傾向の増加を浮上している場合の移行に代わって投資が、58は、研究探検に行きます。実はみんなもそうしています。サービス銀行であるあなたは、あなたの顧客のニーズを理解していないんので、どのように人々があなたの顧客は、人々が来ることができることが、塩味を食べる?だから、銀行があるあなたは?あなたはホテルをオープンを知っていないと実行することができます顧客中心で。しかし、インターネット企業は、自分のスタイルを持って、彼は顧客体験を尊重することを特徴とし、インタラクティブ·マーケティングを重視し、オープンプラットフォームに接続され、インターネット技術と金融のコア技術の組み合わせの動作モードをより重視されています。 '実際には、王チャオ曲資本に対して比較的強い態度でした。 「私は、私は彼らのために動作しないと思う、彼らはあなたが、私にあなたのルールを教えていない、ではなく、私の上司ではなく、私の雇用主は、このジェスチャーを使用していない人たちが私を見るために助けるためにだけあるかをどのようにない権利、我々は、企業は種類の、どのようなモデル、あなたのデータは、それが......起業家が私に確認するために本を与えたものである投じました。私はあなたがシャープだ、申し訳ありませんと述べ、これは私のビジネスであり、これは私が何をすべきかです、あなたが私はあなたの行うにあなたを参照してください、あなたは私に来ることはない参照してください、私は謙虚さのようなものを持っていない......私はすべての投資にかかる音にしてきました彼らがすることができますので、人々はそれが行きませんでしたので、またこのことについて私に空想を取った、話す。 ビューの基本的なポイントは、チャン·ビン小平Tianzhuoの先生は、第二に加えて、垂直方向のB2Cのカテゴリはまだチャンスがある同意するものとします。経済発展の私たちの現在のレベルでも、開発のための非常に大きなスペースがある見出しの商品が豊富な豊かさに比べて、需要の多くはブランドでラップすることはできません。ヨーロッパの垂直B2Cの開発パスは、国内導出に適していないかもしれない、私たちの小売構造と開発の段階業界は同じではありません。 B社のみ、1日24時間を住宅地にある小さな薬局を開いたが、薬の価格が高くなっています。どの戦略モデルは、投資のより価値がある誰?より有望なのはどの企業?良いですか?キー査定は、薬物の販売は、消費者がウォルマート、カルフールに週末を好きではないであろう、ウォルマート、カルフールのハイパーマーケットとすることができるということです、医薬品のスーパーマーケットの多数を購入するには?ありません。日用品場合は、定期的に購入する必要がありますが、バーストとタイムリーな、人での薬物の使用が病気に感じたし、需要を創出一度薬を買いに行く、となります、すぐに薬ではなく、安い価格を購入する必要があります薬。