市どこへ行きますか O2O過去数年間は、電気の供給者はますますインターネット経済の主要な力とアップグレードの継続的な開発に成長する、他の経済的なホットスポット次々に爆発しました。新しいインターネット技術の出現で、今日の成熟電力会社の業界では、電気の供給者が?私は多くの利点をもたらす電子ビジネスアプリケーションデータのダークホース大きなフィールドと思うどのような方向に向かって回し、ない企業はになります弱点。広州で開催された昨日、電気の供給業者の国の最初のプロの展覧会--2014(広州)国際Eコマース博覧会、300以上の製品のみを含む出展、ドリームバザールや地元のリーダーだけでなく、国内の大規模な電気プロバイダのJingdongまとめ蘇寧、ショップ1号、详细、アマゾンも、eBayや他の世界的に有名な企業。 ブルームバーグのデータショー、2007年から2011年の年でファーストフードの王マクドナルドの利益、135パーセントの増加は、この期間では、多くの場合、労働組合によるウォルマートはまた、22%の利益成長を持って抗議します。巨額の利益だけでなく、彼はゼネラルマネージャーのジム·マクドナルドだったとき、企業の最高経営責任者(CEO)や他のトップ経営者は、昨年の上昇を支払うことができる - 年俸は875万ドルに達したSiジナ(ジム·スキナー)。ブルームバーグの記事は、2011年の図は、1980年に唯一の42倍ということ325倍であったが、380回に達し、米国の労働連合からのデータを引用し、昨年、S&P 500社の最高経営責任者(CEO)と一般職員の平均給与ギャップと呼ばれます。 夕方には2013年5月3日は、私はオフィスの外の仕事を助けることができる最後のものの前にフィニッシュラインを支援します。夕暮れ、春風が吹いていた、明るい街灯は、心臓が突然、非常に安全な感じ。新しい方法を最終的にウェブサイトだけでなく、顧客、花や、レンガを待っている裁判官の友人が、彼らはすべての非常に歓迎されています。そのためゴシップのユニークなレイアウトのため、2007年にトルコ人は歴史的な街に含まれていました。しかし理由遠隔のではなく、多くの人がこのことを知って、それは観光客のほんの一握りです。タークス郡副奉行Liqingメイ?李智タイムズ週刊新聞記者に言った、国家委員会を通じて2年前にトルコ郡歴史的な街の観光を開発するために熱心では、我々は教授ゴングが私たちの開発のための計画を立てることを願って」、クンを発見、変更のブック」「モンゴルで見つかったトルコ人、クンが書いた '。 法と少なくとも2年の存在によって確立一、;第二に、明確なビジネスは、生存率を続けている。第三に、コーポレート·ガバナンスの仕組み、法規範管理;第四に、明確な所有権、新株発行や法令遵守行動の転送を、V.は、ブローカーの推奨事項を後援しましたと連続監督、他の6つの条件の会社の全国株式移転のシステム要件。シックス質問:国有企業や外資系企業が上場を申請することができていますか?彼Shengwen:「ビジネス·ルール」第2.1:“国の株式会社の株式は、株式移転方式、株主の無制限の所有権のリストに適用するために。 &Rdquo;陳Xiaohuaは、レイアウトがちょうど態度、または能力ではないと述べました。陳Xiaohuaことで、同社は大規模な資金調達のレイアウトについての話に行く必要がある場合には、戦争の未来について話をするためにお金を使用することを言っています。市は58チャンネルの資本をオープンしなかった場合は、協力の良好な関係なしに、我々はレイアウトについて話すことを敢えてしなければならない、それは独自のキャッシュフローと収益性を改善しなかったし、十分なお金や人材プールがありません。 '王林一緒に彼の仕事と彼のビジネスを終了Seatradeグループ副社長劉Xinwei、前のパートナーを見つけることができます。 「彼80,000うち、私は12万外です、私は彼の40%の60%を占めています。」2006年8月15日、同社の最初のチームから王林拉。 2012第二四半期、唯一の製品は、次の理由により、収益性の向上に分類されます。ほぼ4パーセント·ポイントの売上総利益を高めるために、物流コストが5%以上下落した、1%ポイント増加し促進費の削減、その他の費用もわずかに減少しました。物流コストを削減し、試合後にサプライヤーと増強する能力を拡張するマオリリフトおかげでより多くの作業効率を示しました。しかしため、製品の再ガオXiaosong赤いバーストを聞かせて、 'シャオは言った、'と、 'シャオは言った、「成功の背後にあるアウトレットです:動画サイトのオリジナルの波、「原著作権に対するこれらの混沌とした時代は、に集約で、サイトを開始しましたが、たくさんのお金をする後、大手スタジオから旧道を再取る」。ガオXiaosong:回答を 'シャオは、このことは、私たちはビデオサイトの巨人は、元行うためにスクランブルされて参照してください'と言いました。米国では、この業界ではありませんビデオサイトは、YouTubeは私たちがプレーを撫で所有していることを、Huluの大映画会社の実行です。 そして彼は自分自身を思い出させるために継続しますが、本当の相手は誰か他の人ではありませんが、製品には常に注意を必要とするほとんどのチームの一部である、価値、優れたユーザーエクスペリエンスをもたらすために継続することはできません。私はこの名前に反対する」「私たちは必ずしも手のパートナーに、銃のアーティファクトではないです」、なじみのない通りは、友人のLBSの近接は、私たちは旅行愛好家に焦点を当てることを強調。「テクノロジー·メディア·プレゼンテーションは、ウォーカーの前にあります。実際には、その価格はほぼ同じです。この場合には、消費者のコストの唯一の決定的な要因は、総合的な購入コストへの影響です。近くのショッピングの選択肢から近接性の原則に沿って、消費者は、どのどの。