実際の状況 次回の靴不人気B2C垂直モードの電力会社、そして愛与えられ、乗客の数百万の資金調達のIDX C2Bモデル、党の最高経営責任者(CEO)カイ元は否定できないメリットがあるの背後が、首都を見始めてからパーソナライズし始めましたパーソナライズされた電力事業への電子ビジネスプラットフォームは、ますます一般的になって、転送の縦モードB2C全体的に懸念しています。私はそれ以外の場合は、ハード行きます、ビジネスで電子フロントローを入れていない、お金を稼ぐため、電力供給業者は、実際のビジネスのですか?実際には、B2CやC2Bモデル、垂直履物企業は、明確にするかどうか、電気の供給業者がやっている、と思います。あなたが偽の将来の投資に投資するための電力供給業者が始まったとき、多くの投資家が入ることが狂っているか、プラットフォームを確認するために群がるだろう、それは非常に理由になり、その結果、投資収益になることです、それは不可能です。 活動の結果は、財務部門にお金を払うことは、それを確認することを、オーバーしています。来年の春まで、財務省が戻って手紙を送った、支払申込書のフォーマットが間違っている、再送信してください待って......多くの部門が名前だけに存在し、金融どのようにプロセス、承認プロセス、登録プロセスと、神がたわごとを知っていても提出されていませんトイレの登録フォームを使用して、予算の時間が......そして、あまり心配ブランドを考えるだけでなく、売上高は、利益の考慮事項は、彼らはモデルが破裂しています。アクティブ在庫恐怖ではなく、販売不振の恐怖に。 その後、同社の全体的な管理構造は非常に大きな変化を遂げています資本側を、二つの新しい株式の47%の株式を持つ各番禺海カイコンプライアンスが徐、資本金株式総数の今日3%、中山リンケージ黄偉の3%を占めた、ボード上の元の5の監督カイコンプライアンス、番禺海、Panmin風水、周明、ワンWeiminは、カイはその後標準となり、番禺海、ダブル種子のディレクター、今日では資本と取締役2名は、中山結合を任命し、元からの民間企業これは、合弁会社となりました。資本へのアクセスは、紛争へ最良の当事者を解決するチャンスが、カイコンプライアンス問題の徐が意識されている可能性が、実際にこの機会をつかむませんでした。まったくブレークの変化は番禺海は非常に不満を持ってみましょう、彼は完全に取り残さ感じました。 無料、O2O、ビッグデータ:第二の問題は、ホットワードの現在の数と数のホットワードの社会変革を行う理由について話をすることです。まず、自由は万能薬ではない、無料とさせて頂いております。私の理解では、総括自由のため実際に自由であるか、事業の性質に戻るには、ビジネスの本質は何ですか?無料ですか?彼らは自由のためにそれを行うことができます前に、変動費がゼロのものです、とすることができるようにこのの値になります。」製品は世界を征服することができない、明確なコースの新武将。 Huakaiライフサイクルの新品種は、種が文字変動を表示されたら、または技術の普及と人気ので、この種が排除され、3〜5年です。研究資源の統合は重要な部分Huakaiボードとなっています。 機能を披露するものが何もないので、このような電子機器、書籍、家具、などの特定の、完全に標準化された製品では、もっとして完全に標準、少し後のライン上の任意の必要はありませんが、購入する商品のもう少し複雑な、または少し高価な種類ときのみならず実用的なため。伝統産業の終焉であると言わ1640蒸気エンジン回転した後に、なぜの例について話をしている?それは、私は信じて、電気の供給業者である[A7]開発はすぐになりますが、最終的になり、小売実体「競争的共存」の状況を形成します。第三に、中国の電気事業は、割合を占めては小さすぎる、今開始するには遅すぎます。 彼はまた、明らかに最後の絶望的な状況の会社を参照された3モトローラのボラティリティを経験しました。年2007、iPhoneが出てきた」、私は非常に落ち込んでいた。私が述べたように、2002年に大画面デザイン会社を持っていた、研究を主導し、ない、通常はいないと述べた。昨年10月には10年、30歳のNBAのスーパースター、ドウェイン·ウェイド、最大億ドルの契約値に調印しました。 2、「チャネルリバイバルプラン」、製品の鮮度を向上させる、Chenhuoの在庫を減らすためにディーラーは嵐を乗り切るために、製品の調達と流通チャネルの合理化を最適化するための実装は、約14億-18000000000元に必要な費用がかかることが予想されます。 3.内部改造のスポーツマンシップ。 実際には、中小企業の資金需要は本当に素晴らしい。太陽と雨が側に、より傾斜であるべきである。」スタローンはペースオフサイト展開を取って、泰州から始まりました。私は彼が怒らせるだろう、飲むことができない、あなたが18歳未満だ、と言います。私は思った、と一緒に彼と一緒に飲むために、2つのワイングラスとワインのボトルで、ドアをノックしました。私は最初の一杯の酒、ドリンクがアレルギーで覆われたとき、私は15歳だったと思います。 「これらの人々は2ダースビッグボスレベル、何百万もの少なくとも数百人の年収に少なくともダースれた、基本的には、1つまたは2家族である。また、数千万人の年収の一部を、数百万年の残りの収入。」3158旧経営陣は、上司の三つのレベルの背後にあるものを言います。 中小企業のための柔軟性は、要件の一部との適合性自体はC2B(柔軟な生産と社会的サプライチェーン)をダブテール。 Lynxの道路への変更、およびアリの新しい開発は国内B2Bに焦点を当てます淘宝網の店にメーカーから取っヤンマンに記載されたIPOの文書が重要な上流のサプライチェーンを作成し、これらの生産強度が直接Cにに限らない、全体の生産となっています - 商人 - 上流チェーンの売上高、およびその中心を、それがその後のサプライチェーンを構築します。小口融資アリアリB2Bの役割、およびシステム全体を無視することはできません。