実際には賞賛に値する TravelDaily理解よると、Ctripの共有と同じ方法及び非破壊的プロセスと、プロセスの態様または年度の再選択のパートナーと在庫の面で苦戦ホテルの有料協力は、能力として記述することができます:偶数年後の話します協力は、それはまた、値札について話すのに良い時期ですが、方法のガイド付きまたはホテルの流通市場の競争についての素晴らしい程度に。のは、戦略的方向の最後の2年間、垂直方向と水平方向の政策の呉Zhixiangが血液とナイフのように記述することができるのと同じ方法を見てみましょう。3年前、テンセント、テンセント5億元の最近の資格保有、その他の投資家の株式を受け取るために、少数株主となった、と苦戦事業のチケットと引き換えに手苦戦平凡なビジネスホテルの報酬を受ける;入場券と引き換えにチェンマイクロチャネルの収益性を確保するためにCtripの共有へのアクセス、あなたが市場でのショッピングとチケットを避けるのと同じ方法、能力やIPOへのスムーズな。 SSO機能は、サードパーティのアカウントのログイン、真の瞬間ログインを達成するための鍵のためのケーキの上のアイシングされています。第二は、ユーザーが再度ログインするように要求された場合、製品がユーザーアカウントが必要です。この社会的なアプリケーションは '、私はもはやアウトでこれを持っていない」ユーザーがいることを感じることができるように、口の中の言葉に頼って、すでに非常に成熟しており、社会的なアプリケーションのニッチ垂直はまだそう、最終的な分析では、コンテンツをユーザーを引き付けるために、テーマに依存しているされていない限り、良質なコンテンツは、まず、オペレータが早期導入にユーザーは、ユーザーがアカウントを必要とするときに、ログインを許可したい場合があります。 私は何かであることが、他の誰かに贈り物を送りたい、私は来ていません。 &Rdquo;陳Keming笑顔、&ldquoと述べ、実行&rdquoする必要はありません;。 &Ldquoは、私は私自身の苦労して稼いだお金の自分自身をあると思うし、自分のお金の他のものが得られないようにしてください。多くの伝統的な大規模な教育機関を含むフルスイングでは、カウンセリング機関は、多くの人々は、それは私たちが、それを立つことができなかったような政策をしていたことはないと言うとき、私たちは3月28日、オンライン戦略を発表し、じっと座っています実際には、我々は2年以上、この時のために調製したが、打ち上げのため、この時点では、このような錯覚があります。私たちの生活を通して教育は、私たちが職場に移動し、開始プリスクール、ステージ全体でプライマリとセカンダリの学校、から、プロセスは、今日、非常に多くの人々を含む教育を、生涯学習プロセスを継続するプロセスである場合に移動するようになっ学習と教育私たちの生活を通して、異なる段階では、異なる特性を提示するように、インターネット会議は、また、研究です。私たちは今、インターネット、モバイルインターネットは、教育のすべての側面との領域に浸透しているが、異なる程度にと言うことができます。 &Rdquoに、立体的な時代になりました収益モデルは、&ldquoであり、商品購入広告+手数料”。 &Ldquoは、この段階でユーザーエクスペリエンスの改善により焦点があります。 &Rdquo; Shaoyiレイは強調しました。」伝統的な鍋のスープ、無スープグリドル、この鋭い反対、好奇心を引き付けるために十分な分化とのすべては、それがする食事の波をもたらし、消費を試し、その後、口の中の言葉自由を介して広がる興奮しました。 'ないどのように非常に火を推進しています。」ある段階まで蓄積、私はより多くのメディアの注目を引き付けるために、伝統的な鍋の火より火グリドルショップ、会話のより話題を聞いたことがない(メディアが常に草は、常に環境に優しい、好みは奇妙な新しいトピックを報告されています)。 番号1つの上の伝統的な企業変革の伝統的な企業の経営者を管理するために学ぶことを管理する方法、管理を通過することですか?行うには私の猫天国の10年間、私は私のチームと私の上司に言った:すべてのターゲットとKPIを設定しないか、自分自身が実行を行ってみましょう。 3ヶ月以内に私はあなたに嫌がらせをしませんが、私は3ヶ月以内3ヶ月以内に商品をすることですどのようなリソース、あなたを求める、ディスプレイなど、これはありません、見ていない:私はLynxのオペレータが言った言いましたあなたが上司はあなたがプロを構成する見てみましょう、これは必ずしも専門的な技術、プロの能力ではなく、プロの姿勢のみ指標のプロの態度は、あなたが上司が知らない、戦略が良好でない場合であっても、いかなる理由が見つからないということですが、これはあなたではありませんあなたが理解していない場合は上司が見つけるためにその理由、限り、あなたは戦略が正しいことをあなたの上司を教えていないとして、上司が理解していないが、自然です。良好な操作を行うにはしたがって、最初の3ヶ月、最初の6ヶ月、最初の年に、これは上司の管理の最初のステップです。 興味深いことに、月以上前に、クレインズは単に開示された「2013年の雑誌の売上高の減少」の後半、紙メディアは悲観的37%の増加10.8万人に到達するが、雑誌の電子版が、それでもわずか3.5%の全体の印刷媒体のみ1ヶ月半を占め、市場であり、資料に記載された態度、2013年の後半には、ニューススタンド(売店)雑誌の売上高は11.1%の減少となりました。 ?2013年のトレンドは、雑誌の売上に応じた場合、印刷媒体は、それが新たな雑誌の市場への理由は、より多くのそれ?300)this.width = 300 '\u003e尺度であり、帰り道実際の下、このような大きな変化がありました従来の倍の標準的な紙媒体の変化、小売キオスクニューススタンドの売上高は、ジャーナル影響の重要な尺度です。もっとニューススタンド販売した場合、読者のより大きなグループは、より安定したことを証明するので、雑誌の影響も大きいです。