実現すべての企業は それらを結合するための中国の起業家の数十万人。三年......過ごした曲Wenming、周瑜、李Shuwen、Doutai海、シェリーは、19人が「勝利中国の「最終段階に搭乗が行われています。銭銭ソングWenming初優勝の優雅さは、周宇强繰り返し規則「赤線」......その言葉と行為がいきいきと国の公共の議論に起因しているプログラムで将棋倒しに李Shuwen、ハイエナのように擁護しました。このような優れたビジネスモデルだけでなく、SMSをすることのように昔ながらの方法、また、親との間の通信を達成することはできません - 多くの草の根の起業家が共有するために、マイクロチャネル技術プラットフォームにしようとしたために不本意です。実際には、例えば、上記のプロジェクトは、革新的な製品の数を達成するために、学校の紙製品よりも優れた使用は困難ではないようにします。しかし、それは実際にポイントではないのです。 結局、会社のネットワークにするために使用、以前に学習プロセスを受けるように、医療事業体を管理されていません。我々は正式に所得規模iKangは業界初に排出、2011年、2007年に医療専門家に入りました。それは、医療センターを管理する方法を学習するために4年かかったチェーンマネジメントを学び、インターネットや思考のエンティティの組み合わせを学び、このように業界初。まず、高さは、それを理解する方法をすべきですか?個人的な理解は、仕事の内容を制御するために、マクロの高いことを意味します。会社の中で、我々は、つまり、行う現在の仕事を理解することは、自分の位置よりも少なくとも高いレベルを放置する必要があり、少なくとも、私たちはより良い豊かにするために、即時に上司としての私たちの視点の問題を放置する必要があり私たちのマクロの視点。私たちは、優れたプレーの責任を理解し、彼らの困難を理解し、私たちはより完全に問題を検討するのに役立ちます。 しかし幸いなことに、過去15年間にも魔法と呼ばれる10の資金調達を完了するために、Mobileyeのは、研究開発の資金を調達するために使用されます。レースの襟モービル国際投資資金が唯一の中国の投資家が投資モービル、大手資本 '21世紀ビジネスヘラルド'との競合社長劉暁東のインタビューは、彼が下にあったことを言った理由について話していたときに、IPO前の資金調達の最終ラウンドであります決意がたくさん。 &Ldquo;私達が投資する際、Mobileyeのは、何の利益を持っていないので、私たちは、業界トップの専門家を雇い、私たちのチームが一緒に技術はそれを非常に適切なデューディリジェンスを行いました。 彼は、常に数時間で点滅スポットライトに滞在カバー写真を残し、2012受賞の実業家を受け取りました。画像では、宗はレンズの小さな丘の態度平面図のリストで、腕、やや側ボディを保持し、スーツと緑のネクタイを身に着けています。宗写真は実年齢よりもずっと若いように思われる、彼は頬ピンクとライトあまりにも滑らかな再生を、より高密度の髪の一部を変更:中国本土の富豪のフォーブス2013リッチリストで116億ドルの純資産を、偶数これは、年最年少で最も裕福な中国人のリストに含まれています。有名な格言のイギリス政界:英国には神ではありませんが、唯一の有権者は、NHSを信じています。ヘルスケアシステムの制御発生率と予防は黒マルコのコア機能である:それは確かに驚くべきことです。プレゼンテーションでは、ヨーロッパの中心と医療システムで、実際にはプロキシシステムです。 あなたの製品やサービス方法を示しています。 6.何が製品を、より二十から三重要な機能を支援しようとしている?あなたはそれがどうなるか追加したい場合はありません?起業家は、任意の競争に直面し、それは常に口座に競争相手になります。起業家がある場合レトリックを発行あえて:「私たちはどんな競争相手を持っていない、 '彼は間違いなく大きな疑問符の信頼性になります。ない日和見当社の電気の供給者が批判されている場合、中国に目を向けると、それは取り乱しトン出力容量であるが、実際の欠如は、産業穏やかな、自立の勇気感を行います。はい、その先端に、私たちは自立することはできません、我々はヒットを歌って外部の助けが必要ですが、今ではすべてが完全に異なるものになります。より多くのチャンスは誰ですか?ビジネス目標は、お金の長期的なビジネスを維持することが困難であることを確認するのではなく、お金を稼ぐことです。 従来の国内企業では、指導者の目には、このカスタムゲームも大きな需要があるが、マイクロチャンネルで再生するためにそれらを説得することはほとんど不可能な作業(私はまた、あなたが幽霊を達成することができます見つける。)であるが、非常に困難な作業。これは次のように要約することができる。 GaNは、その食品の科学的かつ合理的な直接チェーン拡大戦略をとります。ガンの食品市場の拡大は、データと経験に基づいています。 GaNは、その食品のチームは、市場調査の仕事を行ってきました。 Manmiは&ldquo強制の多くを経験している。離乳”ステージ - テスト - テスト多くの人が漫画を見て育っていません。三Yaoqiの創設者も例外ではありません。 それは、「死の谷」と呼ばれるベンチャーの前に3年だったが、創設者のために、おそらくこれは、その後、いくつかのトンネルのように、あなたは三分の二を介して行っている、IPO前の最も暗い時間の期間であります私は光の前面が表示されていない、ほとんどは自分には自信がありません。一部の企業の冒険チェックポイントが、セットバックと行く、ひどく傷つけます。顧客は、サンダー、中国自動車レンタル、名声を扱う例については、誰もが市場に出来そうですが、彼らはほとんどのネットワークを扱う欲求不満の多くを、もたらしている、戻ってきました。