実際のファンド オンライン音楽市場の秩序を規制するオンライン音楽市場の問題の開発を解決し、知的財産権を保護し、企業の競争力を強化し、創造と優れたオンライン音楽の普及を促進するために、オンライン音楽のように、2011年にオンライン音楽市場の健全で豊かな発展を促進するために動作します産業部門では、文化省は違法なオンライン音楽や違法な事業活動との闘いの徹底的な調査に加えて、ポジティブかつ効果的な一連の作業を開始し、見直しの作業を強化し、オンラインの音楽コンテンツを提出するだけでなく、問題に積極的に、オンライン音楽市場の状況業界の自主規制と規制を促進するために様々な手段を使用して、オンライン音楽ビジネスのための調査は、経営方針や規制の訓練ネットワークは文化的に関連する実施。文化省は積極的にオンライン音楽およびその他の形式を促進するためのオンライン音楽標準化を推進しながら、2012年にはさらに、オンライン音楽業界の提携の発展を促進するために継続しながら、部門の責任、管理とサービス平行に従い貿易対話プラットフォームとメカニズムを確立されることを言いました統合。同時に、我々は合法的にオンライン音楽ネットワークユニットと国内オリジナルの音楽製品を動作させるために、オンライン音楽企業や消費者の合法的権益を保護、違法なオンライン音楽サイトの整流を強化していきます市場環境では、健康的な秩序ある健全な競争を提供しています。 彼は「チャンピオン」、青のクレーン立って、巧みなクレーンを設計し、振り返ってみると、本物そっくりと青。彼は当時の点灯ろうそくは、クレーンの翼は空気の流れの乱れに震えるされ、燭台クレーンを作りました。 2008年に、彼は山東省、無形文化遺産の代表相続人の文化山東省省に認定されました。ときに夢のキャッチ、趣味として彼女を置く、行くように耐えることができなかった、生命の圧力が自然にそれを行う方法を教えてくれます。もちろん、私たちは機会を持って、常に愚かな鳥のように自分の考え、彼は、後悔せずにそれを行うための態度を彼の最高の意図を取って、今日私はまだ各項目を行うには、この考え方を使用し、自分が行かせてはいけません。 Q:どのように私は彼が非常に普通であるという事実を受け入れるのですか? A:私はいつも非常に普通の人のように自分自身をみなしています。 しかし、私たちのほとんどの時間は、このような仮想家庭、仮想店舗として、タブレットを見ています。多くの研究は、タッチスクリーンが強いインタラクティブな機能である、示されているが、彼らの子供たちは、視覚障害を持っています。その後、我々は、これらのインタフェース画面ではなく二次元の画面よりも、物理的な世界からなってどのように、と思いました。私はロボットが飛ぶことができる場合はどうなるかと思いますので、私は飛行ロボットを検索するために始めた、と後でレゴ、私たちは自動加湿器を作成するには、航空機のセンサは、航空機が飛ぶことができるが見つかりました。これは今の歴史となっているものをするとき、我々は、2007年にやったことです。私は父と、おもちゃの無人機に本当に素晴らしい、これらのコンポーネントを組み立てることができる彼の子供のためと思うが、私たちは本当にやりました。 各Tシャツのコストは約20元の平均は、小林が株式300,000資金調達圧力があるストールする必要があります。彼女はしぶしぶのみ来年は消化するかどうかを確認するために、と述べました。網易の財務、税務部門ヘッド林江嶺南大学は、在庫問題は販売はすべてを失う可能性がある場合には衣類の企業は、大きな圧力を持っているように、と述べました。古典的な思考実験をブランディングの分野で:コカ·コーラカンパニーの物理的な資産は一晩、焼かどうかを尋ね、その資金調達業務を回復する能力が影響を受けます。最も合理的なビジネスの人々は、与えられた答えコカ·コーラが回復し、おそらく円滑な資金調達コストChuihuizhiliにカムバックをすることはありませんいくつかの時間と労力がかかるということです。コカ·コーラは、簡単にこれらの投資家は将来のリターンを求めて引き付けることができます。 今共同情報ネットワークは、情報交換の技術をベースにしたシステム·ソリューションの下でワイヤレスオーディオとビデオの送信専用します。同時に、我々はまた、実行するもののコア競争力を探しています。選挙は、カップルのすべてが、彼らは土壌を改善し、植物の成長を促進するために、フミン酸製品を考え出すときに陝西省の農業、植物保護に行くことを選択します。彼はその場所から来たかのように本当に、彼は、物思いにふけりました。シャン倫法学:特定の投資の許可なしには、一般的に全体的にまたは部分的に合意された株式のロック規定、会社の創設者公募の前に、その株式を上場を譲渡することはできません。非競争条項、一般的に競合するビジネススタートアップに従事してはならない出た後、2年以内に会社の経営陣と主要な技術担当者に同意しない、またはもはや二年の日から会社の株式を保有。 5、8年間のニューズ·コーポレーション、最も重厚感は破壊者から産業界への伝統産業のアプローチは、常に最後に分割しなければならなかった、ということを認めざるを得、認めることを気にしないです。インターネットコンテンツ産業の食事はDunong行っているため。ベッソンエンターテイメントメディアグループ会長兼CEOのジャック·ガオが独占インタビューを整理し、次のテキストの共同創設者によると:何が中国の映像コンテンツ制作のネックで立ち往生? News Corp.のは8年で、私は、経験豊富なボナ、サンダー、宝ネットのように投資し、ITに参加し、インターネット、通信、メディア、これら4業種の統合の議長を務め、両方の '乱闘'に参加するだけでなく、座るのが好き最初の行ではそのように非常に明確に目撃し、変更内容のイベントのいくつかの主要産業を見てどのようにメディアやエンターテインメント業界を再形成するデジタル革命。