開発の初期段階である 別の強い側宗、ワハハは自動宗の成功を管理されているチャネルの制御に反映されます。この重要な端末システム、成功への大部分はワッハッハーキーを管理する方法ほぼ50,000ディーラーと全国?ワッハッハー、。宗は「共同で販売する身体」の作成を解決するための方法ですが、それは6000卸売業者や販売端末のネットワークのマーケティング第二級および第三級の卸売業者の数万人の上に全国の織りの作品であり、提携成形体のディーラーの利益は、人と人と人との数千の企業と競合する市場でのビジネスの競争になります。ここでは、遺伝的バイラルマーケティング、感情の使用が付属しています。あるいは、多くの人間の弱さの使用といえます。そこ弱点があるので、それをすべてダウン処理できるように、引き付けられることができます。 ZARAのバイヤーはまた瞬間に最も人気のあるファッションの要素を取り込むために、市内の世界の主要な市場通りに特化し、「クールハンター」と呼ばれています。今日、7姫も毎週確実にするために、各サブブランドのバイヤーのデザイナープラス新しい周波数です。コアとしてのブランドに特別な組織に由来する伝導速度の後端部への高速のデザインスタイルからだけでなく、フロントエンドからの設計情報からだけではなく、 '速い' ZARA。私が行かなければならなかった、私は企業がビジネスを持っていると言う、市場を言いませんでした。それは秘密のようなものです。その理由は、残念ではないことはありませんが、私はリストが披露する価値はないと思います。 今日、すべての広告の効果を確認する必要があり、すべての効果が売上に基づいて測定されています。 Lynxのような強力なプラットフォームは、企業が有効に入れて品質を測定するために使用するのに役立ちます。第四の仕事は:また、素晴らしい想像力を持って、この市場ははるかにファイナライズからで、以下のことについて話をするモバイルインターネットを強制します。 ?革新秘密はライバルの真似追いつく&ldquo ;?成功のためのタン·カーペンターのレシピは、この技術革新と独自性である、我々は自分のために大きなケーキを何をすべきかです! &Rdquo;彼は株式会社この重慶カーペンタータンピングは、経営コンサルタントです。ケーキ”彼は、この&ldquoを言った15年の小櫛でChuanhuaは、マーケティングの奇跡を作成するためにどのような。カーペンタータンは本日、毎年数十億ドルの利益を作成するために、製品の126種類、574モデル、スタイルの2,480種類を伴います。 国産ワインの巨人は、自分のオンラインワインショップを立ち上げました。 「電子商取引企業Changyu」Changyuはオンライン販売のブランドChangyuワインを中心に設立など、消費者の個々のニーズに応じながら、カスタマイズされたサービスのワインを実施するために、「中国のワインChangyuカスタム·センター」を設置。質問:どのように将来の電子商取引の実際に問題を考え、解決するために、いくつかの興味深いワインがあったことは注目に値するの電子商取引のワインの開発。原因必要な冷蔵庫の不十分な数に、メーカーの収益性の高い市場を提供していない、ゲイツ財団は、事前に財務約定をしました。彼は価格に自社製品より適切なように、彼らは理由がないワクチンメーカーのビジネスモデルは、生産コストを削減することを加えました。先進国ではそのコストをカバーするために十分な、価格の外に開きます。 古い雑誌をめくり、それらのリスナー、最後に自宅の両方で、「リーダー」と言って古いが濡れ見つかりました。伝統的なメディアのメディアへの影響はまだ非常に大きいため第四に、伝統的なメディアは、いかなる場合にも警戒します。まず、仲介者として介入するためのプラットフォームを構築するための大規模な資本は、それが注意の成長損失に既に伝統的なメディアにシフトします。第三に、私はステージ上だけど、私は確かに、携帯電話と、電話は必ずしもそうではない財布と現金との、私と一緒にどこにでも行きますか。今後、宝大規模化のバランス、今後のすべてのお金の基本的な電話側として。別の場所では、マイクロチャネルは、実際にこのように非常に高速に開発していると言うことは、私たちの両方がすぐに全体的なモバイル決済を押し上げるために協力し、様々な産業の基盤に大きな変化は移動中に和解を支払うことになります。 2010年夏、李Zhengsenチキンが損失を補うために、彼は友人、ハァッたpolyporusの売買を行いました。一度、彼は安康寧シャン州に行った地元のキノコ業界が活況を呈している参照して、たpolyporusを取得し、心のキノコ栽培していました。彼はそのはず、Zhashuiは以前まだ非常にZhashuiに限定されているバスウッド栽培キノコ菌、少なくなるようにバインドされている環境に優しい、ローカルバスウッドキノコの生産が増え重点を置いて、キノコの材料生産の袋を使用して見つかりましたこれは、このプロジェクトを目的とした豊富な機会、李Zhengsenです。 ブランド価値の9.ThomsonReuters切り下げ:11%のブランド価値:84億ドル(第44回)親:ThomsonReutersCorp年の売上高の変化率:1.5%産業:ThomsonReutersにもかかわらず、ビジネスサービス(タウンゼント·ロイター)金融端末回近年の市場支配的な地位が、そのライバルブルームバーグ(ブルームバーグ)、かなりの市場シェアを獲得していますが、2月には、WallSt.Burton-TaylorInternationalConsultingmanaging(ウォール·ストリート·バートン-Taylo国際経営コンサルティング会社)パートナーDouglasTaylor (ダグラス·テイラー)はカナダのビジネスを言った、ブルームバーグの市場シェアはThomsonReuter、それぞれ3分の1近くを追いつきました。ターニングBloombergterminalテイラーは言った:“あなたはブルームバーグがある場合はメルセデス·ベンツの製品と同様に、あなたは究極のターミナル&rdquoを持っています;。 12月のブルームバーグや他のピアとの競争を避けるために、プロンプトが表示されているトムソン·ファミリは、同社の最高経営責任者(CEO) - テストを却下し、TomGlocer.Interbrand同社は競争に勝つ場合でも、企業はまだのような他の重要な分野において、それぞれ、市場をリードし続けていきたいことを指摘しましたデータベースへのアクセスを提供し、法律事務所の法的研究データベースを提供することを目的とする8.Honda税務·会計専門家のための製品価値の切り下げ:(9日のために結ばれて)11%ブランド価値:173億ドル(21)親会社:. HondaMotorCompanyLtd年所得の変化:4.6%産業:自動車業界で最も深い不況に自動車のブランド価値は1280億ドルの2010合計値から回復し始め、徐々に2012年に1600億ドルに増加されています。