開発と革新を 現在の経済熱烈なファンを持つ静かであるためには、例えば、レッズは今、彼はブランドが生産を拡大所有したいと思ったとき、彼は伝統的なマーケティングを行うために多くのエネルギーを費やす必要はありません、50,000のファンを持っていますが、大規模なデータを介して、万種のユーザー、同じユーザーで200,000そっくりのモデルが急速に拡大し、これらのターゲットユーザーのリマーケティングを掃除。別の観点から外部の関数は、特別な意味をそっくりにこのモデルを説明します。彼は、企業が単にユーザにとって関心のある自社製品の1万を見つけると考えて、ダルマのディスク·プラットフォームは、彼が正確に実際のC2Bの内容に沿ったもので、同様の百万潜在的なユーザや機能を見つけるのに役立ちます。 変更”私は言う&ldquoの背後にあります;。東風:?タイミングが比較的に言えば、裁判官、ビジネスや投資に実施されている傾向が依然として従うようにいくつかのトリックがありますが、ために“時間”裁判官は非常に難しいことです。人々は一般的に重要な変更後、3〜4年が起こるのだろう楽観的と考えられているが、実際の状況は、最も楽観的な人々は、常にこの海の変更について明日は、急いでこの時間窓の外を見逃す恐れて急いだと思います長い3、4年以上生きるために傾向がある、と彼らは10年に5年を持っているか、悲観的な人々はこの変更を見ることはないかもしれ、またはことを変更したい場合でも、だけでなく、条件の多くを満たすために必要があるため時間なので、何かをする勇気はありません、彼らは単に技術のプレゼント&ldquoのより多くの領域に忘れてしまった;”、指数関数的成長のムーアの法則は驚くべきことで表示されます。 3、アリとテンセント:彼の妻は嫌い新しい敵を報告し、2頭の馬が友達をベース金融、のうち3頭の馬を持っていません。馬と馬は、二つの良好な人間関係を聞いたが、同社の競争力で剣剣は、あなたが私に来たとき、剣、明確なの。世界中のアリPRが、しかし、テンセント関係がユニーク。アプリは、Webアプリケーションのすべての機能を得ることができますので、ますます重要になるだろう、と同様のマイクロチャネルにこのような強力な入り口を統合することができます。二、BAASはアプリ開発者の時代の到来に、元の開発アプローチを覆すには方法を変更し始めています。バックエンド事業の形成も上昇し始めた(バックエンドサービス)、より多くのバースは、大幅に、開発者にサービスを利用できるように開発効率を高め、コスト、クラウドサービスの第二世代と同等のものを削減する必要があります。 我々は、心臓の抱擁の変化を持っている必要があります。限り、あなたは変化を受け入れるために心に留めておくように、あなたは生き残ることができるようになります。 2、チャネルの革新:高い所有の小さな領域。”、リソースへの接続現金は、またはそれがより美しく発見されました。この類似のシナリオでは、将来のビジネスチャンスはどこO2O?見つけるのは困難ではない、道路や他の道路建設によって接続された高速道路、料金所出口は、彼らが大きな流れプラットフォーム、インテリジェントキャッシュレジスタ、ビジネスインターネットテクノロジー·サービス·プロバイダに対応しています。小さなマイクロ金融サービスグループ(チップ)国内事業グループの最高経営責任者(CEO)は樊治铭言った:“今、私たちは未来の種をまく時間です。 Weilosの責任はすぐに体重を減らすために、ユーザーを促すことができ、そのアクティブなユーザーは、重量0.3ポンドを失うために人々の中心よりも有意に高い週1.3ポンドの平均を失いました。効果的なWeilos理由の一つは、それはコーチがプラットフォームになっているということです - 彼ら自身が体重を失っています。 Weilosは、巨大な市場を追いかけている - 米国200万人が太りすぎているしている、と彼らは最高610億ドルの総コスト減量には効果を費やしません。あなたはもちろん、それを行うには、右である、いくつかのもの2B、2Cは、これまでのところ、私は2Bおよび2Cは、両方を行うことは非常に困難であるが、実際にビジネスが、あなたはまだのようなを取るべきかどうかを確認する必要があり、可能であり、その後、メインライン、およびその他の考慮に入れます。ほとんどの投資家はにない彼は学ぶのが難しいので、深い専門知識を持っているので、彼はまた、消費者は、簡単にそのようなことを理解することがあるため2Cは、より多くの彼はプロジェクトが容易に理解望ん業界について、私たちは理解することがよりできるようにする傾向があるものですしかし、一般的に図2(c)競争に言えば、より強いです。もう一つの問題は、ネットワークリソース、広報や他の側面の高いリソース要件を含む比較的高いリソース要件のために図2(b)であり、それは中国の頭痛が懸念している投資家は、より複雑なものを探して、障害物があってもよいようです。 記者は国の企業、同じタイプの海外生産の一部、内側が、規格や技術格差の製造における航空システムは国際基準に沿ったもので、最新の技術を使用して、輸出製品、国に、まだ、非常に大きいことを学びました前世紀の70年代における標準。 &Ldquo;あなたは最新の標準を使用した後は、他のさまざまな部門が再生、再検討する必要があり、人々の利益の多くが影響を受ける&rdquoされ;。最大のサービスの機会の創設後、中国は徐々に航空業界の完全なシステムを確立している、国有資本が業界を支配します。後には私たちの製品管理グループであるリクルート、今間違いなくメディア事業主力です。数百万の会社の数十年は、彼の独立した動作です。チームなので、チーム自体は非常に満足し、彼らが成長していることを確認するために、従業員の三分の二がある場合、あなたはまだ前に、それらが成長の半分を見ることができますし、半年後、彼はより大きな責任を引き受けることができ、作業しますまだ非常に満足し、この方法は、私が最も満足しています。