鍵が検索に焦点を当て 人間性の悪側がありますが、私たちは人々がより多くの善良側バースト、のれんを導く必要があります。私はアプローチがある要約:小さな改善、小さな隠れた悪を保ちます。あなたは少し悪いことをつかまされたなかった場合、人々の自己認識が良好に中性である、他の人が、彼は、もっと悪いことを認知的不協和をするだろうよあなたは悪い男だと言います。ローは、シリアル起業家のステージングに興味があり、創設者、2005年から、2007年に第二のスタートを独立した事業を開始し、2010年に3起業家の設立チームを買うために良い音楽に参加し、主にの設立チームのダース以上のメンバーをステージングに興味行事業の10年のために彼の周りに従ってください。 Loはプラットフォーム販売ランチのPC版になりたいと思っていたについて少しは知られており、ローとビジネスの促進のための彼のパートナーはまだか月のランチが、悲惨なのために路上で売られています。 Tencentの技術のインタビューとLoの最近のインタビューするときも、この経験と不満気にしません。 Tencentの料金ではなく、億2億の収入、それは4から5000000000陸上で閉じるので、バック馬キックに問題を置くことです。彼が行う「テンセントは、マイクロチャネルのユーザーに課金されることはありません」と言っていないのですか?彼がとどまることができるどのくらいを参照してください。 5.システムを活用してください。ショップ頑固なチームと呼ばれるベンチャー企業は、革新的なマーケティングおよび事業と合わせ、屋内測位技術をやっている、彼らはプロモーションでショッピング消費者に位置情報技術を使用できるようにしたいです。これは、楽しさと興味深いプロジェクトであるように見える、それは本当にビジネスロジックは何ですか?それは何を変更できますか?テキスト/フラニー八尾秦は、あなたが似たような経験に悩まされています:ほぼすべてが店を訪れ、店はこれらの会員カード、あなたが外に非常に限られた利益とボーナスポイントを楽しむことができることに加えて、会員カードを行うためにあなたを説得しようとすることは常にありますほとんど多くの価値を持っていない、財布、カードの多種多様を保持することはできません。より多くの不幸はあなたが明らかに、カジュアルなショッピング一度好みの製品を空想すでにこの店の会員カードを行っていたが、なぜない私と一緒に、優遇享受していないということです。 横垂直統合、業界の濃度と業界再編、競争力のあるオーバーレイの形成の形成。 、一つは大きな動きである必要があり、大合併や買収の産業構造を変更するには、利益の元のパターンを破るための唯一の方法は、上司になるためのイニシアチブをとるましょう:二番目に古い職業のために、私はその買収戦略は、以下の角度から始めることができると思います受動的。第二子は鼻によってボス、周りを再生する方法を見つけるためにボスを主導することはできません。 QQの販売が、加入者の増加はすぐにそれ以上の操作に入れ、さらに、馬は周りの資金を調達しなければなりませんでした。銀行は住宅ローンを行うには「ユーザー登録」と聞いて、国内投資家は、技術に関係ありませんが、固定資産テンセントの数。 4日間の話を一番下の行に到達していない、馬氏は、QQは自分自身を上げ滞在することを決めました。 起業家は、行き詰まりを打破したいと考えています。私たちは様々な部門がの確立を促進するために、通信「テンプレート」を開発するのに役立つので、「毎週のミーティングの部門を、「「会社月例会「「半年は関与ビショップ ''としてさえ、最初の数ヶ月で、他のシステム「中間レベルのデブリーフィングになります。各チームはその下り通信の効率を向上させ、直接的な指導力から解放された圧力」の公開、で汚れた下着を洗うない」だけでなく、テーブルの上に良いか悪いか行っています。'あなたは淘宝網の超売り手呉Jirongそれが20万元の1年間の販売をしている?」記者がガイドライン呼び出しに応じて旧倉庫未満10平方メートルを来たとき、ドアが助けることがYingchuを求めることができませんでした個人的に。 「少しみすぼらしい、あなたが笑った。ネットワークオペレータまあ、両方ここに私のオフィスで私の倉庫です。 そして、あなたは、あなたが宣伝の組織を行うことができると思いますどのようなお金の必要はありません。そして、顧客より魅力の顧客とのこの相互作用。友人は、ここで、T局の担当者に依頼しますか?これはあなたの顧客が招待を呼び出すことができ、非常に単純な、オープンな歴史書です。しかし、団結はそうしません。劉新華はユニティスープアップ「入力なし」にあったことを認め、「誤って育っ」ブランドです。統一されたハイエンド製品には、市場シェアの2%未満を占めました。 Jingdongはゆっくりと強制的に始めたと、焦点は、B2C、C2Cプラットフォームからオンライン小売プラットフォームになって、次の行のように、あまりにもKAの蘇寧側、ライン上の米国、その辺すぎる内部の議論は徐々に収束するようにします。 2010年以降、同社が経験した2〜3回戦略的なレベルの会議では、真央忠は、最終的にライン上で最終決定し、常にタオとのアイデア:電子商取引は何をするだけでなく、行う戦略的なレベルの高さを置くために。だからタオ驚き、より一層大胆なアイディアよりも上司は、彼はより良い、よりオープンして、元の事業で、可能な限り独立した電気事業部門に尋ねた、と。 形成するための仮想地区の概念は、様々なフォーマットやオペレータ、サードパーティロジスティクスの代わりにブランド、販売業者、流通業者、ISV、お店に彼らの焦点が含まれています。 「私たちだけでなく、消費者のブランドを尊重し、小売ブランドの同じ点は、上記の中で、実際には、並行して様々なチャネルは、この市場では、豊富な存在でなければならない。 'ハッピー息子は言いました。これは、買い物客が動員することができる保証され、これは彼らがお金を稼ぐようになります。その結果、彼らは私たちのために働いたときに、これは良いことですが、合理的な収入を得ることができます。独立契約者の数千に応答して、品質は非常に困難であることを確認してください。