金融投資の業務 世界のネットワーク事業者は、[i]は、アジア&ldquoのための27 2015ボアオフォーラムの夜に、3月28日朝のニュースに注意してください。若い俳優レン泉は職人精神でクロスボーダーの対話を開始しました。周は笑顔で言ったメイド&ldquoドン明珠は職人精神に後ろに、自分の目の前で火を誘致しましょう。【REVIEW】「長年にわたり、説明では中国企業の歴史の中ですべての成長は、ダモクレスの剣が起業家かのようにその頭をぶら下げ、「原罪」の周りに開いていない。「既知の金融ライター呉暁波がオフにこの理論を持っていました。王トウモロコシアモイ最初の資金を転売することにより、風水倫スタッフ覚書Qizhongの最初のチーフ、パンShiyi、これらの不動産の大物のための海南不動産投機家による金の鍋......、原罪の有無を言いましたか? 「中国の起業家」のレポートの抜粋は以下の通りです:王:王は王の生活の中で、1983年5月7日トウモロコシアモイ最初の資金を転売することは重要なマーカーです。 つまり、市場戦略の選択は、あなただけの直接の利益に焦点を当て、市場拡大に注力し、既存の顧客を無視した場合ので、既存の顧客を維持することに集中し、顧客数を拡大するより多くの注意を払うように比較しますその後、一日でも既存の顧客は残します。それだけではなく、ある時点から、市場戦略は、単に新しいユーザーは限定的マーケティング(デマーケティング)ジョブの流入を防止するために行う必要があり、新規ユーザーの展開なしで停止しません。第二に、我々は絶対に価格競争を回避しなければなりません。東京大学の研究室の人が2ヶ所の即時協力してできるように、ミャオ族の村のUV照明のエンジニアは、紙の一般的な変換を監視するためのコンピュータ技術を使用しています。 R&D人材と呼ば“”カラーフィルム材料に、紙のコンピューティング技術は、光に敏感インクが図ストローク充填共通Frixion熱を使用し、その後、色の頻度を変更します限り、普通紙をコーティングした(加熱筆跡が消えます) 、768デジタル紫外線プロジェクター複写し、又は紙に画像を印刷し、紙投射されるレーザ光の補正パターンのバック、最大0.024ミリメートルの精度を使用します。そして、解像度1024&回を使用しています。 30年前の問題は、我々が変更することはできませんが、3年後の問題は、我々は変更することができるということですので、あなたとすべての食品業界の専門家のすべてが、これは非常に困難な仕事です。私はこの問題は、ただ一つのセクタは、多数のセクタの問題ではない、問題のさまざまな側面がありますが、これは巨大なプロジェクトであると言います。だけでなく、道徳的なビジネスマンは、氏宗ワッハッハーはここにある、私たちはただフーの話信じて、中国は、多くのビジネスマン、無数の中小企業、食品の専門家、継続的な努力を持っているが、私はそれが科学的なガイドを必要とすると思いますおよび方法。 ゆう梁タイムズ”スタディツアー、特にハーバード王、中国万科への&ldquoの間。李Yongtaoは思う“専門&rdquoの多様化から、より早期に、後に設立(決定方向)の王万科の貢献、;。王ゆう梁を選択しました。私は今、人々は結果を味わうために始めている、あなたは自分自身に煙をおならます、私たちは少し意識を持っていると言います。私たちは無力剤である多くの場合、当社の製品を取るために多くの牛が金儲けの道具になります。当社の製品は、大規模なリング、小さなリング、リングサイズが非常に簡単です、気持ちは同じではありません。 ルーチン、全国人民無料の食事や飲み物が、“ 8ライフフェスティバル”淘宝網3&middot生きる”このテーマによって反映するために、フォームコードを掃引。データによると、アリの提供の態様では、“ 3·ライフ&rdquo 8スキャンコード、イベントが始まった後30分以内に、54万ユーザーの合計にペーパータオルの30ロールを一掃、牛乳30万箱、液体洗剤の40,000ボトルオイル30,000バレル。コルゲート、アロワナ、エリーFMCGブランドのような販売の日の時間として、毎日何十回または数百ものの、大きなスーパーマーケットの売上高に達する可能性があります。 「朱ヤンはかつてよく知られているコンコード病院腎臓ました主治医。 「世界の国の90パーセントよりも、医師が実践するのは自由です。 '旧上海イースト病院、同済大学、MD、血管手術のディレクター強は、私は1つまたはいくつかの医療機関の署名は、さらに、1つであるとしていますように」と言いましたパートナーが診療所を開設し、最も主流の医療グループの形態、実践するための共同医療チームのすなわち形成があります。が、それは貨物よりも低い価格です、包装、輸送困難や他の多くの問題は、新鮮な製品の電力供給業者チャネルを取る新人は、二つの機会を持っている、開発し尽くされています:一つは資源の優位性の利用可能であり、1は、市場セグメントに焦点を当てています。市場競争の周りに青のテキスト/千億市場の可能性と電力会社への浸透の1%未満のためZhenglun、かつて電力会社として知られている新鮮な電力供給業者の最後の海はますます熾烈になってきています。 2013--2014年はい、一方で電気の供給業者の新たな2年間の高速開発は、新たなクラスの事業爆発的な成長を滞在する電子ビジネスプラットフォームである一方で、いくつかの主要な垂直新鮮な電力会社の拡大、並びに新たな垂直電気であります今オフィスでビジネスマン。 この技術を行うには悪いされているが、消費者がそれを購入していない、そして最終的にクロスカントリー、複雑な技術革新システムの組織、技術、複数の管理レベルの確立は、失敗しました。逆に、目標は、単に内部組織の仮説である、さまざまな問題に対する消費者の需要を、常に目標を動作しない:私たちは隠された真実を見落としてきました!内部の従業員のための組織の目的にのみ拘束力を持ち、外部の消費者に無用!一般的に、消費者はより多くの不満を持っている以上、我々は技術革新を必要とするが、逆に、消費者は非常に満足している、文句を言う、技術革新は、ユリをGILDと同等です!目標、不満を追求した結果として、満足度や満足度を、さらには技術革新で文句を言うようになった:これは、我々はオッズ「目標管理」の古典とみなさ前と一致しました!問題管理自体は、2つのタイプの消費者からの1つの不満や苦情に分けることができ、我々は、産業時代のニーズを満たすために同等の様々な苦情に対処する;消費者はそれを期待してから別の要求を作成し、需要を満たすには何もしています生き方。一般的に、消費者は多くの場合、生命のような方法で彼らの期待を表明:「製品が...... ......そうそれを好きではない場合は、「我々は、内部管理者の言語にそれを置く、それがジョブズになります提案された「消費者のズボンのポケットには、製品に配置する必要がありますどのような」、これは本当の意味での需要を作成することです!まず、新製品のための新たな需要を作成することによって、「何も」ではないだけで、既存の製品の限られた改善、または継続的な改善のニーズを満たすため、需要を作成するために、第二に、需要を満たすためには、通常の産業の品質とサービス満足度で発生します生き方に期待する消費者からの需要を創出、上。