進み出ました まず、雇用の規模は勢いを作るために生産能力を拡大することを期待(もちろんこれは、このプロジェクトはより多くのお金を得ることができる政府の疑いのパフォーマンスを行う必要があります)、私たちは規模の始まりを検討したが、ブランドをお勧めしてはなりません効果はそれを行います。第二に、製品ラインに、彼らは大規模な主張や地元特産品の利点を含んで、私達は小さいがきれいであることを主張し、精神は生態農業の中核である、すべての後にショーの制御を超え、農業、ゆっくりと確実に、慎重に処理する必要があります。幸いなことに、最終的に我々は、セレンが豊富な野菜畑や山で農業合意、「バシャンの農家「OK豚に達したが、製品ラインの拡張の違いが残っています。 これまでのところ、非常によく維持さとの関係は、高ヨン·キャピタルLPとして彼らの個人的な能力のいくつかのパートナーがあります。我々は最近、彼らと新興企業のカップルを、投資を共同でなく、企業、一部上場企業、一部の上場企業だけでなく、非上場企業の多くのチューブでチームを助けるために。独自の高ヨン資本従来のVCに比べて、高いヨン·キャピタルはまた、当社の投資法は、従来のVCと非常に異なって決定する、以下のような特徴があります。報道機関は、高品質のカラー印刷、プロフェッショナルスタジオのマルチカメラモードなどの大量生産に優れた能力を有しています。製品が少なく、観客であるしかし、アイドル状態に多くのデバイスは、報道機関を探し、これらのデバイスのために価値を創造する機会を必要としています。 「ダラス·モーニング」は、商業印刷事業を展開し、新たな技術分野に投資してきました。 不動産市場のビジネスは新しいものではありませんが、一般的に&ldquoと呼ばれ、2番目の手の相互作用”。しかし、従来の不動産会社“二手の対話&rdquoは、開発者があまりにも限られ得るように点が唯一の限られた資源、新たな住宅中古住宅の仲介業者コンタクト新しいソースの問題を解決することができます。部屋の多くを介して、プラットフォームの効果は、二手事業規模にリンクすることができます。実際には、他のさまざまな機能の統合はトリッキーな前提ではないが、マイクロ流路の生命線はまだ基本的にメディア表示を追加し、音声通信され、ゲームに基づいてゲームを探索するために行うことができますが、依然として最も適切であると社会買い物を中国の人々は私有財産があるためと共有記事やゲームは、多くの弱いへの電力供給業者に、当然のことです。淘宝網は、この問題に注意を払っていない起動して、今すぐ改善しています。マイクロ手紙最大のライバルが、それは言い換えれば、まだモバイルQQで、マイクロ流路のモバイルQQはちょうど成功の最大の要因は、実際には、この観点から、社会的関係のQQ、マイクロ文字をされ導入、市場シェアをつかむ、なじみのない通りはより成功昇進に見えます完全にゼロから始まるため、一部、。 アリペイ側は公的Haihongホールディングスとの協力の概念を導入したことがない、とHaihongホールディング側が繰り返し両国間の協力はまだ枠組み合意の段階であると言われて、協力の具体的な内容は不明です。効率的、科学的、医療保険の確立に努め、公開情報、専門の医療コスト管理に関与Haihongホールディングは、マネー·監査システムを無駄にしないようにします。現在、パイロットの20以上の都市のダース省/市町村があり、同社の新しいビジネスを促進する関連契約を締結し、同社の病院エンド製品は、杭州、一部、二次および三次病院で試運転を開始しました。 道路の地区立地に勝つ:コンテンツのエリア解析は、通常、供給、プロモーション、経済状況、業界の競争、ストアの場所の可用性、および法令の直接的または間接的に上流ソース、人口規模や消費特性を備えて特徴。行った選択のビジネス地区にあるデパートも考慮しなければならない:既存店、潜在的な店舗数、というように、既存の店舗やSWOT分析、短期および長期的な変化、および彩度とのサイズ分布。利益指向の財務管理は:現時点では、中国百貨店の収益モデルは、主に控除ベースの合弁企業、85%-90%までの百貨店業界で占めています。 これは、セマンティック検索エンジン含めるポラリスKosmix社会的勢力です。また、ポラリスのR&Dチームは次回ように、ユーザーの検索、検索結果の前に、これらの結果をソートするためにクリックする最適化を行い、その後、を検索し、彼らの最後の結果のさらなる追求をクリックし、高頻度語のユーザーに焦点を当てますあなたが速い目的の結果を得ることができます。次世代検索エンジンの開発のためのポラリスは、大規模なデータマイニングと分析変換に、方向性を指摘しました。八、 '3O'モバイルの電力会社の伝統的な紙媒体での春に、従来の紙媒体は、従来の編集業務の変革の周りのインターネットの変換を処理しようとするビジネスモデルの革新とフォーラムの周りに広告をアップグレードすることはできますが、実質的にもたらすことができないと考えられています変更、またはそれ自体の難しさ、および「パンメディア」と「中抜き」の波効果」中心に」で、伝統的なメディアの独占ではないので、解約、コンテンツが必要とされていない、顧客の広告一般的な傾向は、基本的には不可逆的な滑りとなっています。広く受け入れられている業界の変換は、それが伝統的なメディアの周りで、既存のリソースの値に影響を与え、値を達成するために、既存のリソースと影響力、メディア業界の営業部門の上流と下流のセグメントを展開し、このように新たなビジネスを開くことを選択します実現可能な、しかし、このモデルは、半島と他の伝統的なメディアグループが行っ浙江新聞かのように、しかし、原因特に貧しい再現性プレパイロットを有しており、業界の選択セグメントは、これ以上の成功の直接参照されていない非常に困難ですケーススタディ。おそらく伝統的なメディア変換プロセスにおける「3O「モバイル電気プロバイダー事業は、一方では、ED成熟したインターネットのビジネスモデルの新たなビジネスモデル、遊びや伝統的な資源と発掘の利点の値に基づいて対応してくださいしようとする価値があります電力会社の事業開発を前進固体歩を踏み出しました。