逆に急成長し スミス·バーニーは、スタイルが突然14,000多様に増加し、新製品の大規模な開発を持っていました。店がいっぱいですが、人気の面でスミス·バーニーは非常にコスト圧力はすぐに明らかに、有効なを持っていませんでした収集します。 - テスト;セミールのみ3.39パーセントの年間賃料大型店は、巨大な家賃や改修コストがアップし、2009年半ばには27% - テストを売上率のコストが高騰スミスバーニーにつながった2000万元以上です。多くの企業は、レベル1にのみ焦点を当て、および設計のための余分な投資価値がないことがあります。三つの典型的なケース1のCraigslist:;:インターネット経由で無料クラシファイド広告サービスを提供するための基本的な製品設計クレイグ&middotニューマーク(クレイグ·ニューマーク)は、大きなチャンスを発見しました。それは無料サービス、Craigslistの広告主へのため、より魅力的であるため、大量に集まったので中古車を販売し、仕事を見つけることを願っています、あるいはユーザーが求めています。 大量のデータのブラインドを追求は、データを無視しては右である場合は、それは間違ったパスの下遠くと遠くに行くのは簡単です。各種統計の教科書では、繰り返しルーズベルトは、その年の大統領のために実行したときと言及される場合があり、有名なアメリカの雑誌「文学ダイジェスト「10万枚の読者調査のリリース、および電話調査の多くは、最終的に取得します共和党は民主党ルーズベルトの上に57%ラングドン43%絶対的な優位性になるという結論。最終結果は、「文学ダイジェスト」の顔に平手打ちに、再選される62%をサポートしてルーズベルトでした。 3C産業の独自の特徴は、価格よりも消費者の保護の必要性ことを除いて、ディーラーは、購入コストと価格保護の関連を検討してください。彼らが調達を行う大規模な卸売業者へ行くと、そのようなメカニズムが明らかにされています。各ディーラーは、対応するクレジットラインを持っています。私は人々が、特に初期の起業家で、製品が押し出され、押し出されていると思います。誰もがモバイルインターネットを発射することができますどのくらい知っているので、あなたはまだあなたが達成するために他の誰かを待っている場合は、この機会を逃すことがあり、あなたのアイデアを実現するために他人を期待することはできません。すべての障害をクリアし、実際の製品への青写真から製品を作ります。 それ以来、ほとんどの人は、これらの4つの先駆的な世界の出来事の先駆者となっています。私は、彼らが最初に社会的ネットワーク、最初のクラウドストレージの会社であったと言う、あるいは最初のスマートフォンであると言うのは嫌です。 - テスト;しかし、彼らは本当に世間の注目を獲得する最初のもので、それは全く新しい未知 - テストフィールドを明らかにする最初のものです電話が富をもたらすことができます。筋肉の動きのコレクションで生成された電気信号は、ユーザーは、ヘッドセットのような目の動きを監視することができ、今、私たちは人間のまばたきの状況を監視することができます。これら4生体電気は、開発の私たちの主な方向である、ウェアラブル技術を適用することができるでもあります。 T:バイオ電気技術はどのようにウェアラブルデバイスZ :?最も重要な健康データの監視シナリオを変更します。 例えば、社会的クラスの製品ラインの長さにもっと注意を払う、相互作用の指標のこの種の量は、メディアの製品より配慮が多数をカバーするものです。ソーシャルネットワーキングサイトは、ユーザーが3ヶ月間の単語を言っていない場合、このサイトが間違って行くだろうが、それはメディア製品であれば、それはようなものであってもよいコアメディアクライアントを測定するための指標として、同じではありません読書ではなく、相互作用容積のサービス番号または量。もちろん、歴史的な問題であり、どのようにアクティブなソーシャルネットワーキングサイトの度を確保するために、余佳文スーパーカリキュラムポイントを言って、彼はすべての社会の製品がライフサイクルの問題を解決することができないため、社会的に触れていないと判断しました。 しかし、今、より多くのマイクロボーパブリックメディアに向けて、マイクロチャネルマーケティングプラットフォーム5.0は、実質的にサービスの性質の性質が大幅に強化されます弱めます。その人気の '朝陽ジョイ「マイクロチャネルのマーケティングを促進するためにいくつかの時間前には、ビューの外になりました、店舗内の顧客が重要なのは、マイクロブログ?他の人が店に既にある間だけ、二次元コードを掃引し、またエサウが必要になりますまあ、マイクロ流路または何でも、ちょうどメンバーのみに参加するチャネルを提供します。率直に言って、私たちは '絞首刑'個別のインターネット·プラットフォームでは、1がしっかりと制御の下で、このプラットフォームは、私たちは、受動的に分類できるようになることはできませんが、このプラットフォームの第2のイベントがダウンしているか減少落下することであり、当社のサービスはなります最後の?私は、バックグラウンドデータ分析、マーケティング、企画などの活動にメンバーに加入するマルチチャネルの賛成で午前。 ジミー·ウェールズ(ウィキペディア創設者)ウィキペディアの広報担当者、などの一部の人々は、ウィキペディアは、大規模、分散型のプログラムではありませんほぼ500人々がコンテンツを提供することを主張し、多くの人々はまだ彼が知っていました。彼はその引数をサポートするために少し研究を行っているが、私は上記の数値に対処する上でより慎重に、また、非常に異なる結果が見つかりました:ウィキペディアで新しいエディタのコンテンツの非常に大きな量があり、多くの人々も、アカウントには適用されていません、ちょうど中東、シーガのエントリを追加します。なぜジミー·ウェールズ氏は、変更を行う回数を各ユーザを見たので、そのミスを犯したが、それらは変更&ldquo ;?ボリューム&rdquoを観察されず、どの程度、500人以上がウィキペディアをしたように、非常に、非常に多くの編集作業が、すべての時間が、彼らは、修正された内容は、ほとんどが単に変更スペルミス小さい編集ようにフォーマットを変更して。