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近代農業に浸透 3、重点SOLOMO消費者、カウンター攻撃戦術の組み合わせを実現します。シングルチャネルからマルチチャネルに、ほぼすべての世界的な必然的発展の小売業者は今年、総会全体の議論の小売チャネルであるチャネル全体、を介して取得します。ウォルマートCEOのマイク·デュークは、小売が「価格の透明性の新時代 'を入力していること、それは明らかにされ、消費者は、ショッピング体験をSoLoMoMe（社交+ローカライズ+モバイル技術+パーソナライゼーション）である必要があります。この戦略は、訓練を受けた2009年の初めから、基本的には非常に有効であり、現在、私たちのコアチーム。 2012年には、全仏オープンを探して200人以上の従業員、ビジネスや経営の標準化の数に​​上昇し、差し迫った合理化。この目的のために、我々は20人のプロジェクトチームを設置、両方このグループのメンバーと高レベルの意思決定だけでなく、中·草の根レベルでは、私達は行くために会社を可能にするために、我々のシステムの問題や部門の問題を整理するために一緒に働きます標準化、プロセス、体系的方向。 ＆Rdquoは、彼の見解では、このビジネスモデルは、農業調達チャネルおよびサービス事業のチェーンが比較的安定し集中することを決定します。 ＆Ldquoは、行う必要は市場の需要、および統合、調達、ソート、宅配の最後にタイミングを理解することです。 ＆Rdquoは、リンク農家はビジョンを達成するために、我々はチームの強さに依存する必要があります。」と記されました物流会社の担当者后玛特協同組合によると、その販売台数は現在20シングル、物流、未払いの支払い延滞は、非常に多くの企業が后玛特に協力することを拒否しているの一日に低減されます。総会における第13回中国国際電子商取引は保有していた、侯は、ネットスーパーメイト」、中国の電子商取引ネットワークスーパーマーケットの標準化パイロットユニット「組織委員会を受賞しました。電力会社は、華麗な企業があったが、死亡の第二波の先駆けた市場環境を制限し、資本市場の凍結を下落している一方とB2C企業が期限に直面しているされています。 これは、従来のテレビ番組のOCSのトレンドをリードすることを計画しており、この計画を実現するための高度な技術を開発しました。しかし、私たちは一年半前、この瞬間は会社も深い谷を繁栄し、野心的なことであるかわかりません。 2011年底二つの危機、ネットフリックスは、二つの意思決定を行いました。例では、イギリス暴動です。 「ガーディアン」記者ポール·ルイスは、もともとのTwitter（ツイッター）を使用していない、彼は何のファンを持っていません。しかし、彼は突然暴動時にこのアイデアを持っていた：暴動トッテナム（トッテナム）の先頭に加えて、Twitterで誰に尋ねるだけでなく、暴動の部分は、彼が車を運転していたものを、Twitterで読者に応じて？コメントは暴動の前を行きます。 しかし、1992年の海は東の牛は、能力を持っていると言うだろう。これは、変更主流の値です。国立青少年イデオロギー的な議論に参加する広州の私1986年、我々は中国が悪かった理由を反映、それは文化的遺伝子を非難することではなかった、それは工業救いであると言われました。投資家（悪い投資管理）への14の主題は、同社の創設者として、あなたは、同社の投資家を把握する必要があります。彼らは洞察力に富んだ提言を提供することができるので、あなたは、それらを無視すべきではありません。それはあなたの責任であるべきです。 でも、GoogleのCEOエリック·シュミットは、誰もが楽しむことができる無料の昼食ではないことを認めています。彼は言った： '問題は、それが市場構造に価格差別のすべてを除外することで解放する......それは勝者がすべてを（勝者がすべて）を作成する傾向がある。'これは無料のほかに、オンラインで完全にはチャンスではないと言っているわけではありませんA。例えば、クラブのような存在の色が豊富な照明、音楽を持っており、あなたの味覚芽を満たすために飲むので、クラブのウェブサイトは、通常、刺激暗い色の組み合わせを引き起こし、本当に高い快楽体験を設計環境を呼び起こすあります。小さなメッセージという事実を伝えるために、製品を表示ファッションやアパレルブランドのウェブサイト多くの黒、シャネルのWebサイト、Webページを取得し、また黒で目標と買い物客の喜びのために非常に明確な動機であり、大きな画像と、ユーザーは単に製品やWeb体験を楽しみたいので、これは、正常です。しかし、新しい順、それに行くために、所有者の衣料品店毎週場合は、？気晴らし地下一つのケースなしで、それは低い色を呼び起こすためのより適切である、それらを効率的にしましょう​​。 苦しむが、適切な価格で良いサービスを楽しむためにお金を費やすことはない海外のアウトバウンド旅行。我々は、ターゲット·ユーザーとしていくつかの都市では、シニアホワイトカラー労働者を好みます。彼らはいくつかのお金を持っていますが、時間はお金よりも価値があるだけでなく、コストの追求、生活の質の追求。最近、バーチャルリアリティ製品の真ん中にリリースQ：？なぜあなたはFacebookのソニーを提供することに同意することを決定したのは、李Laibuか役割を果たした:?たち取引のためのケースがいくつかの時間のために議論されてきた、私たちはマークで開始していると彼のチームは、接触しています。その後、彼らは私たちの製品のデモビデオを見ることは非常に興味を持っている、我々はFacebookの側面はこのことについて非常に興奮している間読んだ後、我々は、この製品の将来に関する議論を開始した、読むためにそれらを与えます。マークは、それを私たちに語った： '???私たちは、あなたや協力、投資と私たちはこのビジョンとバーチャルリアリティ技術の助けの一部にすることができますどのように宣伝のいずれかの形式が引き続き改善して、任意のヘルプを提供することができ、「会議の最後に我々はまだ定期的に会合、お互いを理解し、信頼感を生成するために始めました。