誇り成果で始まり 会社が戦っている理由は何ですか?ユーザーが参加する理由を策定することができます。あなたの目標の夢を見て、あなたの目標、呼吸あなたの目標を食べます。あなたはすべての製品を作成し、各サービスによって行われたすべての決定は、同社の目標と一致するようにサポートしています。南美しさは、我々の製品のポジショニングの遷移は、我々は、ユーザーが情報を外に渡すために知っているようにしたい、過渡期にある、南美容たちは異なる成層している一般的な社会的なダイニングとの特別な食品·飲料会社であり、私たちは、自分の感情の多くを持っています南美容の面でインターネットが大きく、マーケティングコストを削減効率を向上させ、2012年に当社の財務書類は、インターネットシステムを占め、昨年は2013年に10%を占め、ゼロであるため、インターネットの力は非常に大きいと考えている、私たちはすべての協力に開いていますそのような淘宝網のような巨人を含むパートナー。私はまだ始まったばかりで、ダークホース、O2O、業界をと思うが、購入してカットするような方法でブック、および真の閉ループになっO2Oを還流に関連するデータによって、最終的にビッグデータプラットフォームを形成することは、まだ長い道のりです。 (この記事では、インターン記者趙Kailinを仕上げされます)。 交渉の取得プロセスは、2つの側面がより明確にお互いを見る機会を持っています。陳Yihongは河童グローバルブランドの全体的な買収を指示しようとしたが、モルガン·スタンレーがあるため、欧州の債務問題の国内市場での事業に集中する最初の陳Yihongを説得し、スタッフは非常に複雑です。陳Yihong情熱、経験と勘モーガンは平等に評価されています。二回淘宝網米国マイクロメディアは新しいビジネスのファンタスティックアート珠江の作成の元次長を愛し棚を打つ、彼は会社が意図は、テレビ、雑誌、インターネットクロスメディアマーケティングプラットフォームを確立することです設立されましたと述べました。いくつかの資金調達がブロックされた後、2012年10月、珠江淘宝網ショップは、「プライベートネットワーク」で開かれ、発生する可能性のある法的リスクを回避しようとすると、の代わりに保有する株式の形で来た会員カードを販売します。 2012年10月、それは最初の5日間のプライベートネットワークを実施し、2013年1月9日、米国は民間の第2のマイクロメディアネットワークを開始しました。 「今、市場は売上総利益率は陽性であった非常に良いですが、LDKは、市場は急速に市場環境の実現可能が良好であれば、アイデアを展開したが、失敗したこの時点でスケールキャプチャを依存しているが、あまりにもハードな状況を果たしました大きな、しかし、電源を入れます。「王ユーミンは言いました。一方、銀行からLDKローンファンドはまた、幾何学的に増加します。お買い物のオンラインビデオは、ビデオショップを作成するために一緒に共同音楽等および他の動画サイトを計画していたときに実際には、蘇寧は、12月の終わりまでに、前後に何度も、昨年のように、音楽に接して蘇寧ていました。蘇寧は同じ正直キビボックスでビデオショッピングプロジェクトは仕事を見つけるの蘇寧のチャンスはボックス製品を設定ボックスから始まりもてはやさ、蘇寧は強いハードウェアの製造能力を持っているん、箱の生産と販売は、コンテンツと電子で挑戦は難しいことではありません企業結合するので、その後のビデオショッピングカートのチーム一緒に、どのようにスマートTV端末の普及、さらに研究開発を行ったりするために、ビデオボックスでチームが、私は、2つの1チームに合流しているかどうかわかりません。これは、ビデオショップの概念として、前月のJingdongは、音楽と共同で立ち上げていることは興味深い、非常に怒っている、およびそれ以降のビデオショッピング番組が調整されたビデオショッピング蘇寧チームの責任であると言われました。 &Ldquoは、状態によって制御されるようになりまし優勢な原材料費は、状態2の価格は、我々は余裕の長ではなく、まだ契約に従うことができます。私たちは3,5ヶ月の予約行う、タンクがあり、後でゆっくりと調整することがしたかったです。価格が上昇した場合には明日の不要な上昇イニングので、ファーストフードの国家を上昇しません。最後に、企業の実際の投資の増加を結果として強い需要、市場メカニズムは、最終的な製品群に向けて効果、パスを再生します。私の個人的なビジョンは、ウェアラブルデバイスは、これらの人々を見ている身に着けている、企業VPレベルの幹部の一部です。健康について今より心配のためのウェアラブルデバイス製品の販売。 私は自分の能力のlarge'reただ一段階と考えるのが使用されます。投資家や兄弟のサポートをありがとう、私は無料のステージを持ってみましょう。私は、高レベルの経験では大企業の後、炎上出てくることができることを考えるように使用されます。このとき、後になりますテーブルの上に、ドルの上にボウルを運ぶ黒い革を身に着けている公共の一つは、左の牛乳を取ることはありませんでした。 「昨日は今日補うために、変更する必要がない理由はありませんが、ミルクのカップを取った。」記者の好奇心を、彼は説明しました。 。 。 。 公開会社の社長として、事業戦略を伝える考慮に加えて、だけでなく、挑戦と時間に直面しなければならない人々は、これらの新しいプレーヤーと、インターネットの巨人BATのさえ脅威から感じて、圧力を無視することはできません。 3、Laoshu非常に控えめな、彼はインターネットのニューオリエンタルないエリート集団、オンライン教育は、このことを行うことができないと述べ、その理由は?はい答えるために彼の言葉の技術によれば、「私は場合には、新しいイーストは、私はその後、ない、ニューオリエンタルの遺伝子を持って、我々は成功します、それは?非常に高いが、後で自分自身を下げ、なぜ私は自分自身を引くのですか?ナンセンスではない、と言いますニューオリエンタルはすでに、それは非常に良いではない、と述べていないのですか? 'これはまた、おそらく賢明なユーモラスである、と。実際には、ニューオリエンタルオンライン伝統的な教室での教育機関を試してみて最初にすることができる、それが2000年に特別なウェブサイトニューオリエンタル教育オンラインを設定5000万元を投資している、その明確なポジショニングはニューオリエンタル教育オンライン商業のタスクをホストすることです。