見に来ました リスナーはすぐに彼の意図のアナロジーを理解しました。また、YCの起業家は、しばしば言っ&ldquo、自分の会社を紹介するようにいくつかの非常に馴染みのメタファー誰もが使用されます。これは、どのような&rdquoのためのユーバーであり、かつ上昇傾向線を含む分かりやすいマップ、装備されています成長を示しています。政府の全面的な支援と太陽光発電業界の豊富な神話がデンバーでこの運動に何千人もの人々を聞かせて、その後、ロードレイジの異常な発展に、業界を残す太陽の企業を多数記載されています。最も顕著な症状は、上流の原料ポリシリコンの価格が急騰しています。太陽光発電産業の発展の前に、ポリシリコンは、工業原料の非常に安い価格で、太陽光発電産業の発展、シリコンは凶暴の対象となった、「プロシリコンは王である」の法律になっているようです。 ほとんどの電子メールはまだ読み取りに適していないと、スマートフォンで受信します。非常に小さなボタンは、ユーザーが画面を拡大し、全体のメッセージを閲覧するために滑り続けることを余儀なくされているので、非常に不便です。このような欠点にもかかわらず、だけでなく、この領域に有望。一時間の合計時間の倉庫や流通出荷台数は、どのように時間を割り当てるには?プロセスでは、我々は顧客の注文や配達要員同じバッチ、受注及び流通の多くを担当する配達要員の各バッチのバッチを複数に分割されます主観的な一時間の中から生成することができます。理想的には、労働力を節約し、効率計画を改善するために、最善のアプローチは、同様にタスクにあり、一定の生産速度の注文を想定することができます。多くのことを勉強することで、全体のモデルを構築することができます。 「転換点」には、本が言及します人気の三原則トリガする:コンテンツの密着性、原則的に主要人物が、環境がRoseonlyマーケティング上の3つの原則に適用される可能性があり、我々は最初のファンRoseonlyマーケティングのこれら三つの原則を介して分析し、また、非常にフィットです。コンテンツの密着性がはっきりと言った、ユーザーが消費を与える必要があり、ブランドは特に花など高付加価値製品の感情のための物語を持っている理由である。溥儀はRoseonlyブランドの話に愛をもって対応一緒に、愛は、尊敬されている 'だけの」、「排他的」とは、したがって、Roseonlyだけ生活のために1人を送ることができます花を送信するために、ユーザが必要となります。 明示的な右か?しかし、実際は、ケースああです。二年目の販売からキビ電話は、もはや非常に、非常に不思議な損失ではありません。 「参加」とは、それらの優れた技術は効果がありませんか?我々は持っている必要がありますが、それらはそれのための十分な条件がありますか?十分な条件のキビ米1の後、高コストは400万人以上を販売指すのに十分な良い時間に、十分なお金トレイを持っています。オンライン教育と訓練学校や火災かどうかは、教育分野を行うには、伝統的なラインの混乱、率直に言って提供している起業家ではなく、良好でした。伝統的な教育は、Shidi男性は二つの問題について最も懸念しています。まず、ダイレクトを取るか、またはビジネスモデルに参加?そのために十分なコンセント制御不能に容易に速すぎて、あまりにも多くの経営努力に参加していません。 すべての中央組織部の管理の共産党の副大臣のリーダーシップは、我々はこのトリックを学ぶ必要があります。私たち複数のグループに所属する各会社の取締役、。古い呂が淘宝網に責任がある、私は私にそれを返すために彼を貸して、彼に5、副社長と取締役7名を与えました。彼は後半の友人を満たすためにあなたを取るしていない場合でも、それはまた別の問題(あなたが知っている必要があります)です。 Q!はメソ投資銀行の叔父の会話、態度や行動です。トーク、必然的にスタンドプレー別の方法、およびその場合、それは自分のキャリアの不満や不当な顧客について笑う時折、あなたに彼の奮闘を伝えるために正直なものであり、お金を費やすことをいとわない(投資銀行からの投資収益、これは重要な指標であります指標)、基本的には少なくとも6つのポイントを飛ぶこと。 私たちは話すことはありませんだが、車が直進静かに、3心は、個人的に、それが継続する完全にできないようで今日はこれに見ていきます、野心に満ちていた理由を想像することはできません、不快動かなくなってしまったと感じる、と私日々直面することができません、後半の兄をアップしたまま、古いパラダイムは古いヒノキは私たちの2に直面することはできません、大胆に顧客を約束し、彼に直面することができません。私たちは、この会社のために行うために一年半を過ごした、企業登録費300万、私たちは60以上の映画を作った最初の年です。おそらく10 000に収入の何千年、それはブレークイーブンこのプロジェクトのセット、近くの損失だけでなく、我々は数ヶ月かかる時間を拾う、その後、何の赤字があまりにも存在しない、よりバランスのとれたに属していました。 これらの人々は選択の余地が、言わなかった」、私たちの現在の状況は、良好なピットが考慮されてきた本当に恥ずかしいです、そして、私たちはプログラムの次のステップを持っていない、それは感じているとの協力のインターネットプラットフォームはますます小さくなることがあり、このような大きな変化を考えていませんでした。」彼は、規制当局の準備ができていないようでした、それはほとんどの混乱期であったと述べました。これらの伝統的なファンド会社は無力に感じているのはなぜ?物質の性質は、インターネットは、伝統的な価格システムの資金を破壊しているということです。 実際に地元企業は、プラットフォームがないだけで、食品が、より広い範囲に、国内一般集団のために拡張されます将来的には海外SFの販売に期待され、品質のサプライヤーの数が登場しました。 SFは、オンラインレイアウトのコンビニエンスストアで、O2Oオンラインとオフラインモードアマゾンと提携7-11に追いつくために行くことができます。 SFとJingdongモールは非常に強力なITの遺伝子を持っています。しかし、最初の安定した後、私は北京に第二の家をオープンしたい、これは何かの開始である、私はそれを大きくしたいです。この3年間まで待って、それは既にブランドに一定の影響力を有している、10年以上されています。近年の私の関心は、このレストランでは、本当に私はそれが値を持っているとは思わない、ではありません。