苦情を開始するために 著書「マイクロ革命 '、'馬マネジメントログ」および他のベストセラーの本、メディア口座からマイクロ手紙:ijincuodao。この記事では、ビューと位置の出版物を表すものではありません。この記事で私はダークホースのソースを記入してくださいすべての著作権は、不法行為を禁じます。私ダークホース:戦略的投資や買収を通じ巨大な競争力を強化するには、規範、より強力な巨大な将来の賃金にも一般的に、より積極的なプロジェクトのレイアウトとなっています。 Googleは、このようなお金が悪い暴君ではありませんです!2014年、Googleが買収し、約100社の合計を投資しました。戦略的買収のほとんどの投資Google本社では、既存の人材の取得データ、社会的、電気サービス、ビジネス、そしてGoogle Xの多くは、Googleのクラウドプラットフォームは、ProjectLoonプロジェクトに着手します。 クリック&棚を使用していないシステムを選択してください、しかし、3次元格子ラックシステムの使用。グリッド·ラックシステムは、一緒に右近い行に左から小さな棚ユニットキューブ、上から下にキューブ、である、各キューブが(この単品管理株式特定の商品を充填した同じサイズの箱、業界のコールがあります単品管理、SKUは、)は、ボックスとして、ユニットの在庫を計算します。ロボットがトラックを移動する前後及び上部フレーム部材にメッシュをピッキングロボットホイル、格子棚の上部にも使用することができます。 2011年半ばには、完全なエンドペネファーザーODM事業だけでなく、一般道路省の大規模ダウンサイジングのために - もはや顧客への影響、独自の標準コンポーネントおよびモジュールを共有することによって製造さペネファーザーマウスとキーボードを作ります自動化機器の研究開発に簡単。 2011年から、曽ハオは自動化プロセスの主人公としてロボットに参加するすべての人を必要とします。開発者は、要素を設計するとき、ロボットは移動の利便を実行するかどうかを検討するために、オートメーションの担当者は、周辺機器を開発するためにロボットが異なる製品を生産することができます;さらに、サプライヤーはペネファーザーの部分にロボット生産スケジューリングと流通するように求めていました。 顧客獲得の周りの組織を確立する能力を構築する必要があります。不器用と非効率的な伝統的なピラミッド型経営構造は、当社の制度能力と組織構造は、強力な市場調査や商品開発能力を構築するために、より前方になります。市場は、他の業界と同様、より成熟しているように、製品が消費者のためのより明確な境界を行う必要がある、IHGは苏荣琛中国の消費者の調査に3万に対して、最初の年にCEOに就任市場ニーズ水平コンクリートセグメント、家族の時間、レジャー、ビジネス旅行、これらの要件に応じて描画された地域の交通機関の発達と宛先の長手方向の軸に応じて、市場セグメントのマップを描画するためのアトラス、およびこれらの要因ブランドの一致。 猿試験COO師団長が言っている、“より多くのユーザーに基づいて将来、我々はユーザーに基づいて行われますが有益な方法になる可能性があり、より付加価値の高いサービスを、提供する必要があります。 &Rdquo;オンライン教育は、日常活動のユーザー数と量を心配しながら、従来の教育機関は、通常、収益性の尺度として使用されます。しかし、あまりにも教育やその他の産業様々なカテゴリーにはかなりの差がある、個々のニーズは、ユーザー数につながったことは客観実現に大きな困難を引き起こしている、十分な規模や毎日のアクティブユーザーを持っていることは困難です。 何を彼は、また歌いますが、それは、非常に地球にダウンドレスアップし、敷設ユーザと対話することができます。彼の人気は、彼がいる限り1000人が大きな部屋の基本パックとしてステージに行っていた、我々はすべて彼を知って、今より良いです。 9158人のユーザーがアクティブな期間は11:00に午後07時で、彼は、この時点でそれを自分の部屋の他のアンカーのアーティストを作るために他の時間を19:00まで8:00行うだろう。フェイスブックの典型的な代表は、Googleの強度に課題があると考えられます。ソーシャルネットワーキングのインターネットの社会化、思考の新しい方法を開くにはソーシャルグラフ、インターネットビジネスのための概念を変更します。 4、オープン。 過去の時代には、メディア、コンテンツ独占、すべて、力と栄光の上から下に状態装置としてのパワーの位置は、以下のビットによって表される自然人の位置に属しています。 &ldquoの政治理論、能力主義”このトピックに専念。電源の位置は、いつの時代に、それは自然の法則や事実であり、若者に属していません。その後、我々は、イベント時間と同様の設計でどのような方法がありますか?実際には、我々は「5W1H」を知って、あなたはあなたのコミュニケーションのニーズが何であるかを理解する必要がありますか?需要、地理、どこを満たすための日?なぜあなたは、このステップをしたいですか?このステップでは、どのようにあなたの聴衆とのニーズをリンクするには?あなたはこれらの問題を理解すれば、閉ループの広がりが非常に自然なことです。結論は、なぜこれほど多くのネットワークプッシュ手は私たちを広げるか、説得 '噂'を作成するのですか?ここでは、社会的ネットワークを容易に広がり、合理的な思考の人の不足しているためだけではなく、主な理由は、私たちの心の需要の非常に正確な理解のこれらのプロモーターが可能であり、私たちは状況に私たちのために十分な説得力を構築するため。この場合、あなたは非常に、非常に困難な「噂を渡す」はありません。 Baiduの共同テナントが店にショップページ重合の様々な、格納された値のカードを開発し、Baiduの米の会員システムとCRMのビジネス管理システムを介して取得する、などであっても百ワックス状を支払う、継続的に顧客の維持と消費の頻度を改善していきます。第二に、VIPメカニズムを確立するために、ユーザはポストコンシューマの一定量まで構築し、自動的になるVIPメンバーは、複数のエントリへの企業のための選択領域でのブランドさらなる減少の割引を楽しむことができ、マルチシーンガイド新規ユーザーは、全体的なユーザー·もち米·プラットフォームを強化しますタック。 、良い百度Baiduの副社長、ゼネラルマネージャーを持っていた、米、全ライフサービス業がO2Oを受け入れる加速と述べました。