良好な応答が そのデータをオンライン学習、お勧めの作品の彼らの伝統的なラインに基づいて、オンライン学習のパフォーマンスを収集しながら、補助プラットフォームは、主に、パーソナライズされたコンテンツをユーザに提供しています。このプラットフォームは、PC側を介して携帯電話とタブレットと相互作用する他の手段を、学生、教師、保護者のやる気を引き出すことができます。ニューオリエンタルは、この新たな学習プラットフォームは、学習成果を向上させ、ユーザーの粘りを高める、新しいチャネルになるために付加価値サービスを通じて収益を増加させることができると考えています。 タオのビューに挑戦垂直O2Oサービスを、O2Oライフサービスは、非常に大きな市場は、誰も同社は産業チェーンのすべてを完了することができないで、パブリックコメントは、よくコアビジネスを入れて行う必要がある、と彼らはよく行うことができますそれを自分で行うには、一緒に私たちのパートナーと他のことを行います。したがって、映画、ホテル、その他の地域では、多くの企業とのパブリックコメントは、映画の選択とゲバラやその他の協力、ホテルとCtripの、苦戦およびその他のOTAの協力として、協力することを選択した、張タオは、これらのサービスは、言ったよりテスト、インキュベーション段階で、我々は今後数年間で結果を表示することがあります。無制限のセグメント化のために過酷な運用O2Oフィールドが必要ですが、それは本当に良い選択ですか!垂直セグメントのそれぞれにおいて、スナッチ市場には多くの起業家があり、彼らは唯一の業界に焦点を当て、およびサービス·プロセスの様々なタイプを開く、閉ループを完了し、市場セグメントを達成つかみます。 したがって、いくつかのもののために、従業員がペニーを挟まないが、全体的な状況を考慮し、支払うか、または方法を与えるために喜んでいるために、全体的な状況から問題を見ていきます。 Burkro王この問題は問題管理、外国の一般的な方法は次のとおりです。制限のレベルを破るために、賃金とデカップリングのレベルとなるよう、従業員が地域開発の強みや興味に最高のプレーができ、最終的に選択するように従業員に自分自身のための例えば、私は会社のディレクターは私の研究者の3倍の給料の上に募集していたときに実行するために使用される、また、私の例以上に高めるためには良いプログラマを持っていました。 私は恐れて人生が出て良い新しい破壊的な社会的製品は、我々よりも多くの牛、あまりにも高速なインターネット(人気)更新の繰り返しではありませんでした。そして今、我々はお金がない、資金調達のために、私は、少し話を少しを選ぶだけで億ドルのなじみのない通りの評価に話をするでしょう。そして、少し大きめ共有し、やけどを燃やす、ブランドはそのよいし、[OK]を行っています。古い羅自分自身といくつかの機関投資家、個人投資家5の合計、の3つのエディタや副網易を務めてきたことに加えて過熱でボス「ハンマー技術、「投資の人々、などの公開情報によると、エディタは、これら三つのアイデンティティは今です:CEOなじみのない通りの技術唐ヤン、最高経営責任者(CEO)雪玉財務Fangsanウェン、CEO龍猿試験。 「興味深い現象アップチャットに数人の友人今日:網易エディタ起業家精神が......例えば、李Xueling、唐ヤン、張瑞、ハンサム支店、鼎Xiuhongような牛である......それはそう、丁氏レイは本当にビジネスのメンターああです。「ライラックガーデンCTO豊台ホイ(Fenng)嘲笑マイクロブロギング送ります。 しかし、私はそれは円は彼らの少し訓練を受けた人材のおかげで、彼は前後に草の根の文学者のわずかな収入を保持している個々の間で移行するハードどこの場所ではないことは興味深いと思い、私が最も集中したいものです。そこに、自分のSNSのプラットフォーム用の両方の巨大な商業的価値の見通しを有用なサービスを提供できるだけでなく、(今ダレンが人気と呼ばれる)文学の人が人文有意な値を達成するために民間人を舗装している場合。あなたは今ドラフトでの活動の多種多様なことをやっている人を見つけることができません、と言うかもしれない?私たちは多くの実用的な意義を持っていない可能性があり、さらに「中国良い声」でこのドラフトに勝つとは思いません。 中国各、での変換はほぼすべての痛みを伴うこの国際ダイレクトマーケティングの巨人は、長く困難な消化します。伝えられるところでは、ジョン·林は2012年半ばには、チャネルモデルの将来を議論するためにディーラーミーティングを開催しています。 「投票」した後、小売販売店の大半は方向、ジョン·林俊、選択された「世論」。また、光モードと重量モードとの間の論争があります。そうであってもご予約の全体のプロセスを経ていない、人件費を最小限に抑えるために、巨大な販売力を存在しない、いわゆる光モードでは、単純に、典型的な広告収益を獲得するために、情報サービスのパリティとリアルタイムの可用性を提供するための技術に依存しています代表的には、どこのネットワークに行くことです。再モデルの主要な支持者がサイトを購入して、彼らはサプライチェーン全体O2Oフィードバックエンドユーザーのために、単一で、予約から実装チャンネルを拡大し、巨大な販売力を設定します。 「過去7年間で、私たちのYahooのサポートのおかげで、私たちは私が見て、Yahooは今後さらに多くの協力を持っているなど、ヤフー、アリババグループ、など、株主のためのリターンを作成することができることは非常に嬉しく思います。」今年5月20日日本、アリババグループとヤフーは、計画はまた、両社の関係を再構築契約のシリーズを含む、Yahooのアリババグループの株式のステップ還元によるステップ、時間の次の期間に含まれる総合的な株式買戻しプログラムを発表しました。 2005年のYahooの100億ドルとアリババグループでは40%の株式と引き換えに中国中国ヤフーでの事業。