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良いチームを準備し 「グレート3.理由ギャツビー」技術のフィルムは、比較的少数の商業要素は、実際には、ハリウッドが明示的に技術のフィルムと商業映画を区別しないので、それは、ランクに含まれる; 4、「黄金時代」、「分裂相棒」が終了されます。ボックスオフィスで10月7日ではなく、最終的なデータ）この表から、我々はいくつかの結論を引き出すことができます：1、ボックスオフィスで必ずしも技術のフィルムロー、＆ldquoであり、銃と赤＆rdquo;、様々な理由のが、主な2、マーケティングコストがボックスオフィスではなく、限られた効果と技術のフィルムの成長を促進することができる場合が増加;マーケティングのためではない3、芸術フィルムのコストは30万人に20未満に制御しようとする、あるいは基本的にお金を失うべきである; 4、コマーシャルフィルムますボックスオフィスは、マーケティングに扱われるべきではない、主に、ウォータールーを打つ; 5は、ボックスオフィスで映画の北米市場の異なるタイプの違いは大きくない、比較的安定であり、ボックスオフィス差中国本土市場、技術のフィルムと商業映画異常が悪いです。第2,3,5点データを視覚的にあなたが分析する必要があります1,4点で完結することができます：ボックスオフィスで成功」の後にピリオドなし」、業界は一般的に、このセクション＆ldquoので、特殊なケースであると考えられている;＆rdquo漢式;ディレクターハンに基づいて映画は、人気に基づいて長年にわたって蓄積された、漢自体は、他の取締役が一致しないことができるまた、マイクロブログのマーケティングを利用しました。 」輸出用の90％約200,000バイオリンの年間出力と地方政府のデータ平谷イーストハイタウンによると、約350万元の合計で、世界生産の30％を占めました。グローバル割合以上不明のデータ·ソースが、イーストビレッジ高い平谷のバイオリンは、重要な産業のテーマとなっています。 2010年には、平谷区は、「中国の音楽の谷」をコンセプトに、10平方キロメートルの計画面積の建設を提案し、完了5--10年に150億元を投資することが期待されます。だから経済を移動させることにより、将来の事​​業活動は、自然に感情的な、企業は今、モバイルインターネットを介して人としてこのシーンを提供する必要があります。ナイキ+は良い例です。ナイキもともとプロスポーツの靴メーカーは、それは人々がスポーツに靴を履くことが発見されたが、動き自体は社会的です。 我々は良いコンテンツを作成するつもりなら、私たちは、どのくらいの入出力比が期待されているどのくらいのお金について、作成する方法を決定する必要があります。私は最近のスピーチでは、私はハイブリッドモデルに述べた「小売業者は、インターネット出版社から学ぶことができる」でした。内容の70％は、インターネット上の情報の統合の結果であるが、コンテンツの20％が、誘導の結果であります情報、議論の内容の10％が完全に元の情報です。 「イノベーションの父」のようにアメリカのクレイトン·クリステンセンは、「あなたは、どちらかの破壊的イノベーションであるか、破壊されていた。 'と言う別のケースでは、合併後、三洋電機の白を合併しました8ヶ月後、それだけでアウト失われます。これはなぜ？私は主要な文化的統合を思います。 アイデアはいいですが、国際舞台で、Androidは差がこの課題のだけバージョン番号ではありません、このような公共のサードパーティ製のROMとして国内の課題MIUI、FlymeでAmazonの課題が直面している、CyanogenModに直面しているが、連邦政府になるために追体験。サードパーティ製のROM、Googleアプリケーションおよびサービスが削除されているが、サービスから、ストアからゲームまで、例えば、キビに、独自のアプリケーションやサービスのほとんどを交換し、その後、支払い、キビシステムからだけでなく、キビからすべて高い収入を得ます。 Amazonはまた、独自のアプリケーションストア、コンテンツ·ストア、ブラウザ、クラウドストレージ、および電子メールを構築、すべてのGoogleアプリケーションやサービスをブロックされています。 中国の人々の概念10年一生懸命勉強し、大学に行くが、長い時間のために、生活のためのテストセットすることです。この「テスト」は「入り口」である、あなたは重要な大学入試が重要ではないと言いますか？しかし、大学入試は、特にフィールドの戦術に、深層水は非常に複雑で、非常に神秘的です。大学入試の前と後の生徒や保護者の過半数と選択大学や主要な作品は、混乱の頭、不明の多くを選びます。金融·不動産業界に加えて、ウォーバーグ·ピンカスは現在、ヘルスケア、消費者、小売、新エネルギー、インターネットや他の日の出産業としてだけでなく、中国への投資を集中しました。多くの人々は、市場の出口と困難、良好な成長、現在の経済動向が良好ではないと言う、革新的な企業を見つけるのはますます難しいですが、私はそれはエブタイド、もみ殻のことができるようにするために、このような困難な状況にあると思います。景気減速が、企業経営の品質とコア競争力の内側に見ることができます。 セキュリティ、完全性、経験やその他の問題のすべての短いレンタルウェブサイトのテスト。私は$ 20M（2000万ドル）を売却する機会を得た3000万買収プレミアムHomeaway Ctripのオファーでした。しかし、今バースト雇用者は資本注入を停止し、80％の職員の廃止は、経営陣のスレは、150人のチームはほとんど実行にダウン30人にしています。 （ガッツ）感じ、経験（経験）と認知（洞察）：意思決定の最大の障害は、次の3つの方法から通常の受注経験から来ています。比較的ファジー感と経験が、話すが、政策立案者は、多くの場合、これらの2つの方法を使用しますので、簡単に来ることは助けるが、ショットを呼び出し、素早く意思決定をするためにあるとの判断を行うことはできません。時には人々が感じると経験は、データを介して形成されたが、より多くの場合、人々が感じ、それらの感情を信じるのではなく、研究や導出のため、同じデータを経験する傾向がありますが、明らかに、感情や経験は、データではありません一貫性のないデータが発生します。