今年の初めには 業界分布:3新素材、IT9ホーム、医療3、4、農業、機器、6、3の新しいサービスを製造するものを印刷します。準備金は、交換用の商品やサービスのための大きな顧客の需要のGEM企業の多くを解決する、ソリューションのパッケージを提供するためのサービスや製品の組み合わせです。対話のPing、証券投資銀行ディレクターコンハンティン「起業家」のゼネラルマネージャー:安全な投資銀行は現在、GEMの打ち上げは今年3月に:?何をコンハンティンを行うために用意され、我々は人々が私たちを導いたGEMのプロモーションに特化し、チームをセットアップバックボーンの周りからの分割のリーダーの一員生まれたディレクター、および企業幹部のゼネラルマネージャーは、ほぼ2週間の短い会議を招集します。 、背の高い理解&rdquoなかった;伝統的な企業のトレーニング効果は、&ldquoで、インターネット企業シーク“グランドガス、ドライ話す、話す”。インターネットは、簡単で、粗な方法と呼ばれる思考の多様性を生み出しますが、多くの場合、ユーザは、深い内部を見ることができます。 Jingdongの3トレーニングを考えてすることはインターネットの考え方になるが、実際には、それは&ldquoを解決することを目的とする。今ローカルチャネルのブランドやインターネットのブランドであり、実際には、多くのチームと製品の段階にとどまっているカテゴリ、関係なく、システムはより一層乏しいブランドに行くために、多くを持っていないことができます。彼らはブランドマーケティングを話すではなくので、今あまりにも多くの人々はどこでも、インターネット上のブランドを行う方法について話して、どのようにインターネットのブランドを行うには、実際には、非常に面白いものです。それは何のブランドですか?消費者へのサービス全般印象認知への操作にマーケティングへの製品から、虫眼鏡をマーケティングをより効果的にするために;消費者が選択し、愛を広めるためのイニシアチブを取って喜んでいることに送られたに焦点を当てて言った懸念で「参加」問題では、ユーザーが意図を知覚することができます。 ゆう魏交通(YuantongエクスプレスCEO):1日、様々な研究·実証を通じて、設定することを2009年にダイヤモンドシステムを構築するためのタクト」定価老化に老化特定の製品を。」私は価格である高齢化、業界全体がそれは老化の製品であることに同意します、2年次のいずれかを考えています。顧客は明らかに、都市部の1日8時間の作品は、すべての他のメンバーの12時間だけでなく、24時間、36時間、72時間となるよう。だから、我々の注目や含有量のより。データベースと当社のプラットフォームにその能力に応じて、徐々に進めて。 &Rdquo; iQIYIは戦略を構築する上で有名人のスタジオを選択しました。 リーンスタートアップが本の中で、最近、私の最大のインスピレーションであり、私は近い将来、それは次のようになることを信じて数年前に&ldquoのアイデア、ユーザ体験”中国のIT産業を襲いました。 1は、リーンスタートアップは、IT業界内の任意の問題を解決することができますが、すべての人は、聞く&ldquo ;?変更&rdquoの需要;言葉みんなゾッ。それはすべてがすべて無駄にする前に行われていることを意味するからです。第二は、私たちが直接家のレンタル事業の所有者を受け入れるということです。第三は、協力して事業することです。帰り道のリストは、これらのラインのためのリストの後に是正や装飾になります。 最も重要な海の物流アモイは、情報資源を統合し、開くことです。宅配便では、郵便サービス、航空会社などの社会物流資源散乱海アモイのユーザーがドッキングを必要とする、かなりクロスボーダー物流、流通のコストを削減することができます。同時に、全体の物流情報の可視化と、海の物流アモイユーザーエクスペリエンスは、質的向上しています。最初に、O2Oサービスのモールを作成することにより、導入された新しい概念として、数千の製品が早期に入力するように、消費者はのためにありますサービスモール、長期的な市場開拓の必要性から無消費市場場合はポイントを入力として数千の製品で、その結果、高度に認識状態で新しいモールのO2Oサービスのない詳細な需要をサイトを購入したが、何千もの資本財·チェーンは、スティックをサポートするために失敗しました。第二に、製品としてのウェブサイトは期間中に、製品と後半開始の数千を購入する提供したときに、第二次世界大戦ミッション、競争圧力と非常に大きい、と一緒に費用対効果の高い、米国のグループ、WOWOグループ、パブリックコメント、および他の多くの巨人、何千人に比べて数千何の利点製品、購入サイトでの激しい競争のラウンドは、数千の製品は、最終的になりましたサイトデータの統計情報を購入していないが、2013年までに、敗北しません。製品クレームの数十万人が支援資金を持っているが、製品やマーケティング投資と撤退局レイオフ潮発生の数千から、製品の何千もの財政的な圧力は、巨大な、ポスト千の製品であり、積極的に投資のBラウンドを求めているが、その結果、成功していません資金鎖切断の千の製品ネット。 プログラマ、実際にバグ修正のおかげで、ソフトウェアセキュリティの脆弱性は、驚くべきものではありません。安全保障顧問、レンジャーのチーフ張Baichuan安全なサイトは記者団に、“修復することはできません、通常のソフトウェアの脆弱性が鍵であり、ソフトウェア·プログラマは、プログラマが安全に注意を払っているのであれば、脆弱性の80%を回避することができる、避けられない責任を負っています、その他20%、またはプログラマーに依存しています。 &Rdquoは、同社がユーザーの情報セキュリティの関心を持っている場合はもちろん、セキュリティ管理することによって改善することができるいくつかの批判を残して、抜け穴のほとんどを回避することができます。