考えるように 果物の季節を選ぶために、会社が料金を支払うための時間を選ん従います。 「山東ホームの農家の多くはここに私たちの仕事に置くために。」、ジェンは言っコールド会計「ここに私たちの仕事で農民の収入は、市の一般幹部よりもさらに高くなっています」。TechOrange”と“私の馬&rdquoを、共同制作、元のアドレスします。http:TechOrangeによって//techorange.com/2012/09/17/pose-ipad-commerce-revenue-sharing/記事。あなたが読み取り処理で問題が発生した場合は、post@chuangyejia.comに連絡してください、あなたの貴重な見解や提案を楽しみにして私はダークホースも招待し、サードパーティ製のメディアは、定住“”オールドチャペル@、研究室連絡:!。 それはFacebookのMark ZuckerbergがまたはAppleのスティーブ·ジョブズであるかどうかは、製品との関与が深いです。また、同社の事業部が薄すぎてはいけません。現在、同社は、労働の動向がますます微細化されています。主に業界では、分類するための属性、またはポイントシステムによって他の人に「高度なクラブ「秘密のゴシップを入力します。数日前、私はこのクラブの機能静かに発見を考えて、私は同じことを考え見ることが起こったとき。感情、愛、性別、家族、友情、学校、仕事、ジェンダーと健康:にささやきました。 なにが問題ですか?そこでは、正確かつインタラクティブな消費者の理解はそれが何を意味するのかではないように思われます。 「精度」は「あなたは私を与えるので、私はあなたを愛して 'の代わりに'私はあなたが私を与える必要が」であることを消費者、 'インタラクティブ'は ''私は、あなたが私にフィードバックを与える要求する」のではなくであることを消費者会話を始めます。 'とにかく、マイクロチャネルは、ユーザのマルチメディア·プラットフォーム、強い社会的性質との間の相互作用があるものです。消息筋はViddyは最近、新しい融資契約、200以上の万ドルの評価のための資金調達のViddyラウンドの交渉をして、言いました。 Viddyのスポークスマンはコメントを拒否しました。先週、Viddy App StoreのビデオサイトJustin.tvから分離していたライバルサンフランシスコのスタートアップSocialcam、との競合フリーゾーンナンバーワンのアプリケーションに。 スクリーンショット:製品の経験:1、ソーシャルメディアの今日の時代に、友人間の真の関係に基づいて、このようなFacebookやFacebookのようなソーシャルネットワークは、企業の社会的なマーケティングの重要な戦略拠点、および新しいバージョンのアップデートの公開ホームページとなっているSNSそれは、より良い、より親しみやすい通信プラットフォームを構築するために、企業とユーザーとの間で、正確なユーザーのための質の高いコンテンツを提供するために、新しいスタイルと内容になります。図2は、ハイライトのいくつかは、(1)製品、新ホームページの新しいスタイルは、古いファッションの全体的なスタイルは、私は全体の冬春のために新鮮な、新しいスタイルを感じることができたよりも簡単です。 (2)は、新しい1400回を与えて、レイアウトの個人的なホームページと合わせ古い複雑な、まばゆいばかりのレイアウトを壊すの新しいレイアウト、310大きなカバー、ならびに230倍、230ヘッドと、ヘッド、バックオフィス管理は、コンテンツナビゲーションが伝統的に変更されました左側に、型破りな。 彼は、「その場合、どのようにしますか?」ムーに尋ねた「覚書のアイデアは非常にはっきりしている、非常に詳細な、非常に包括的な検討。彼は彼が何をだろうかと述べた。戦略的に有利な位置」覚書がにはまって '、'彼は彼自身が言った感じたことはありません逆に「嘘」で、彼はより頻繁に「小さい」と言う感じ。個人的に私たちは新しい棚のコストを削減するために試してみたいが、免れることはできません多くの場所のコストは、多くのショップは製品の多くは、散弾銃の麻雀のように、確率によって、何かのように見えるようになったんだと思いますが、より多くのあなた後であなたは、SKUが真剣にあなたの運用コストを増大させるでしょう。 (私は私の新しい棚プロセス、ステップ8を話します)7.ライバル他人の成功は容易にコピーされませんが、他は+独自のマイクロイノベーションが成功するです。淘宝網は、淘宝網店の牛産業の歴史の浮き沈みを見て、彼らは牛であることを感じていない、あなたは、これはあなたが学習を停止させません知っています。 固定相では、ハードウェアは、新しい技術や材料からなっている、また、エコロジーの上に構築することを期待することはできません。インテリジェントハードウェアの時代には、このようなスムーズな移行期間であり、ユーザーに基づいている必要があり、ハードウェアの制限に一致する必要があります。究極の目標は、サービスインテリジェントなエコシステムを構築するのではなく、スマートでインテリジェントとしてするべきです。それに関連する二つの質問:最初の問題は、製品の物理的なタッチで、需給の側面が標準化されていませんでは同じではありません。 2番目の質問、人身売買のC2Cサービスの性質の大半は、特定のスキルや専門知識をしている、またはソリューションを提供しています。例えば、ドライブの代わりに、もちろんサービスとすべての部門に一般の専門知識とスキルを駆動する彼らの方法を、提供することであり、これは、よりパーソナライズされた、または非標準的な問題につながりました。 チームはその戦略的フォーカスを失うしないようにしてください。勝つために実行します。最初の会社の創設者は、我々は戦略の実施を議論し続けた場合、次のステップに会社をリードする方法を議論するためにブレーンストーミングセッションを開くには、一緒にすることができません。だから、魅力的な流れに加えて、ネットワークBaiduのプラットフォーム大物、に裏打ちされただけでなく、忠実な多数のユーザーを集め、これは理想的なパトロンCtripのです。ネットワークは、担当者によると、双方はバケーションパッケージではない協力」Yanghuweihuan」と非難協力」TTSシステム。 'クールニュースCEO張Haijun意見、Ctripの、どこで戦いの前にネットワークに、最大の矛盾点は、ネットワークが競争相手Ctripのになって、書籍事業に参入したいところです。