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考えてみましょう 著者：夜明け[I馬レビュー：オペレーティング·システムでは、グーグル（マイクロブログ）は、AndroidとChromeOSの二つの別々の製品を提供しています、ご質問の「複製」引き金となってきました。インターネットとテレビの統合で、Googleはまた、状況のChromecastテレビスティックスマートテレビとGoogle TVソフトウェア·プラットフォーム、外部疑いの顔」お互いの戦い」に登場し、Googleの関係者は、二つの製品は異なるオペレーティングシステムに基づいていると述べました短期的にはGoogleのテレビ事業は死ぬことはありません。 Googleの属するTVスマートTVソフトウェアプラットフォームは、サードパーティのセットトップボックスやテレビメーカーに、そのハードウェア製品にプリロード。 もちろん、伝統的な企業はブランド文化を持っている、伝統は、企業が持っていないことを意味するものではないことを説明する必要があります。例えば、マクドナルドは、その形状は、家族の幸せの文化です。しかし、このブランド文化＆ldquo;リード＆rdquo;自分自身をブランドは、ブランドはすべてのお客様に文化的出力を強制します。 ＆Hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip;＆hellip; [ステータ]：時間のために考慮に入れることができませんでしたか？ [ムー長慶]：もハ、私は長期的な発展を考えて、今後は、マイクロチャネルのマ​​ーケティング会社の数とすることができるコンサルティングサービスを行う必要があり、このオークションはしない場合があります。コンサルタントサービス、こんなに早く私が言っていた、あなたが尋ねる、開示したくなかった、私の最初のアイデアです。 ＆rdquo;私はインターネット企業の数は、このような健康サイトフィールド＆ldquoのリーダーとしてコンサルティングサービスを行っている貢献しているように、ので、Xunyiwenyao友達と主だった、これらのサービスではなく、公表のオファーを提供しています。 種々のチャネルの値が完全に圧搾される前に、それらは、ストリーミングサービスプロバイダの1つまたは複数に販売されます。人々のストリーミングビデオを見好む人のために、これは理想的なモデルではない：良いプログラムの多くは、最終的には、ストリーミングメディアプラットフォームに入ったが、今日のインターネットはそのようなコンテンツを送信するために使用されるリソースの半分を持っているのに長い時間を待つ必要があります。また、いくつかは、二度目のチャンスのために修飾、実際に航空ショーオフになっています。テンセントと360ない交差点が、360大規模なクライアントがインストールはテンセント - テストの基礎を振とう; - テストすなわちソーシャルネットワーキングゲームや付加価値サービスチェーンの下。ソーシャル＆rdquo;と＆ldquo;安全＆rdquo;誘拐＆rdquo;ユーザ、理由Tencentの独占に世論のために非常に重要なので、これらの2はちょうどldquoから＆に転じる必要がTencentの帝国はQingtaので、両方の周り＆ldquoますのでチェーンは、壊れたら360はもちろん、3Qの戦争はまた、事故Tencentのオープンに貢献し、より多くの共感を獲得した、と3Q戦争戦争名声により、インターネットへのソフトウェア会社の移行を完了し、正常に来年ナスダックにログインします。 3Q戦争、3Bの戦いに比べて360とBaiduは、裸のビジネスの競合、プロット360打ち上げ長い検索、着用者の素足を恐れ、とBaiduの検索はもちろん、医療広告の弱さを批判されている破壊するであるが、この背後にあります360サイトナビゲーション低迷。 2012年には、GoogleはGoogleのガラス、2013は影響の開発者の地域でのGoogleグラスを促進に焦点を当て続けた画期的な製品を発売しました。今年は、Googleのメガネであっても、共通のハードウェア製品の更新は、議会で実現しなかったような画期的なハードウェアのリリースを、好きではなかっただけでなく、私はそれは後悔のいくつかの並べ替えであると言います。しかし、背後に鈍いが、それは継続的な安定した式に基づいて、過去数年間にGoogleのです。なお、この図は収益ディズニーランドが含まれていないことは注目に値するが、本、おもちゃやその他のデリバティブ商品から。ヨーロッパとアメリカの代表的な商品デリバティブの販売サイクルが非常に長いとしてディズニー製品の著作権のために大いに尊敬している、単一の製品の利益が非常に高いですが、成熟した消費者市場のエンターテイメント誘導体を出産しました。業界筋は、背後に、少なくとも20年先、国内デリバティブ業界と比較して、主張しました。 なぜあなたはそう言うでしょうか？これは二国間の市場であるため、我々は非常に多くの年のためのセンターとして消費者に言うが、非常に重要な事実を無視し、消費者の間で、すべてのサービスで、サービスの大半は完了するために商人によって提供されています。プラットフォームは、我々は顧客サポートの数千を持っているにもかかわらず、行われますが、すべての企業や規模がものの割合と比較されていません。消費者の多種多様なサービスを処理する際のいない場合はすべてのビジネス独自の運用チーム、顧客サービスチームは、独自の物流チームは、彼らの販売チームは、プラットフォームは、今日生きていることは不可能です。 既存の技術プラットフォームは、APP80％を開発各スーパーのために調整する必要がある、対象と開発機能を行う必要があり、したがって、より低い開発コストの20％の特徴を含みます。課題は、製品が実際にユーザーとの接触を増加させるために生きることができるように、製品の操作を強化しながら、人々はすぐに、市場を買い物をするいくつかの伝統産業の必要性です。そして、ユーザは、より良い将来の開発作業に、より密接に関連。記事、「商業的価値」は、それを通して再印刷を可能にします。 2062。ロンドンの全体が豊かな地域となっている、中央下クラスがほとんど奪わ見つけることができません。