羅湖区に住んで 行に3週間累積125万登録ユーザーとのDropboxの億ドル買収した後、メールボックス、5000万メッセージの合計は毎日送りました。メールボックス実際、無コア競争力の障壁やビジネスモデル、およびその成功は、モバイルインターネット時代のアプリケーションのユーザーの単純な何百万人は、メールボックスの製品での経験を携帯側処理メールで良い経験を必要としており、究極を達成するように設計されています。タイプ:メールアプリケーションモード携帯端末管理の可能性:★★★★ローカライズ可能性:★★★3.Fits.me:Fits.meがオンラインかハイファッションパターンをフィッティングドレッシング意味するものではありませんオンラインショッピングの問題を解決するため、どのように高い競争に対する障壁が、オンラインショッピングの時代の到来、特に関連サービスや製品も開発をスピードアップすることができますオンラインショッピング衣料産業の台頭、そしてこの波にFits.me正のステップで。 オンラインプロモーションはあまりにも多くを意味し、淘宝網の単一のドリル展示会、鉄道、淘宝網の顧客、一緒にプレゼントを買うためにお店のための費用対効果の高い、フルカット、タイインや他のプロモーションは、ブランドは、チャネルが実行するようにさせてください、があります。懸念ため費用対効果の高いポリ、618のような11の二重大規模なイベントの上部、上だけでなく、3価格の発表の最初の列は、ブランドが赤い線の下大きなプロモーション価格ラインに隠された手を持っているべきであると同時に、誰もが大きなプロモーション価格で実行できるイベント、誰のエスカレーション、コストをまとめる能力と能力を持っている、(ポリコストピットビット1:1入力)補助金特定のフローが与えられます。あなたは、顧客の運用能力とマーケティング力と、上記の3つのポイントを行うには、競争の中で全体のブランドライン市場の競争の雰囲気になる場合は、価格競争がrdquoから&ために、混沌からとなります。 私は、私はまた、シミュレーションインキュベーターのインタビューを組織し、1分間の自己プレゼンテーションセミナー、プレゼンテーションやエンジェル投資家に加えて、評価される、先週プロジェクトの内容を主宰しました。私の仕事は完璧にするために、私は助けるために数人の友人を招待し、彼らは、2つのYCombinatorの卒業生であり、ライアン·ジャクソンとアンドリュー·ノリスあるだけでなく、メイソンブレイク、トリスタン·ポロック、セルチュクアトリと私(アトリと私が持っています。慣例によりYCombinatorの背景)は、まず自分自身とのインタビュープロセスを導入:YCのインタビューは通常約10分間続き、関連する他のパートナーとより自分自身への注意ではなく、同社の創設者でクリエイティブがあります。 020米ユーバーは中国のために見えるようにするためのインフラストラクチャを向上させます。 GPSを経由してユーバーは、最寄りのを可能にする、専用車のそのルールに沿って、あなたの目的地に着きます。このアプリは、モバイルサービスの時代の未来を表して見て社会的アイドルシーンのための資源の効率的な使用によって完成されます。公共チップ - インターネットバンキング「魔法少年」、「空気を立って、豚が飛ぶことができます。」インターネットギャングスターは、これらの言葉をスローすると、彼らは考えてはいけません、年よりだけ少ない、国のインターネットバンキングが急速な発展をしただろう、バランスポー、ポー100、およびその他の金融商品は、繁栄し始めました、パブリックネットワークを上げるために国内産業はまた、人間の認知が増えてきました高めるために集会を導きました。より多くの一般の人々は、金融取引を行うインターネットバンキングと夢はデュアルエレメントを持っていることを実現するために軍に参加するように、インターネットは、より細分化資金調達およびより便利な金融環境を統合することにより、特許の「豊かなハンサム 'もはや金融ができない場合より多くの人々が彼らの夢を実現する機会を持ってみましょう、だけでなく、より多くの人々は投資家が別の収穫を得ることになることだけではなく - フォーカスモードが金融「ワンダーキッド」を高めるために間違いなく、インターネットです。 ??? 1の出口の比較的高い確率が公募をもたらすか2を使用すると、終了時間のポイントは潜在的な買い手前提4市場の検索誰3どう思いますか取得されています次に、どのように投資家は、この情報について非常に懸念しているように、知的財産は、多くの企業の成功の鍵である撤退知的財産を評価するでしょう:?。?1の会社はキーの知的財産権を有している(例:特許、特許出願、商標、著作権、企業秘密、商標、ドメイン名など)2。どのくらいあなたが邪魔しない第三者の企業の知的財産権を決定するのですか?3.企業の知的財産を開発する方法?4.以前のチームメンバーが自分を主張することができる持っています?2年の金融未来を予測する方法:1.会社はすべての投資家に知的財産権の金融側は、同社の現在の財政状態及び将来のキャッシュ·燃焼速度を理解する必要がありました、それは、以下の質問に答えるために準備をする必要がありますか?財務予測が計算の前提に基づいていますか?3.同社は現在、株式および債券資金の数を調達している?資本構成に必要な投資を増加させるために今後どのような計画?4のように見える?5.株式オプションは予約どのように多くの従業員?6社が最初に有益な?7.会社が利益を得るために始めた前に、多くのお金を消費するのだろうか?経済的価値の単位当たりの8製品が経験を妨げる可能性が成長している何の成長どのくらい?9.ですか?10.管理チームキー?それを得るためにどのくらいのお金、企業が顔募金と募金プロセスを使用する方法の重要な尺度でどのようなものがあり、すべての投資家が知りたい間違いなく、彼らは、関連する問題を引き起こす可能性があります。