罗翔宇技術開発を把握 私のような他の人が、私は自分の個人的な経験を置くことができますどのように言うと、あなたと共有することができない、経験が本物とドライであることが保証されています。実際に、私は非常に異なるこの二つの資金調達にベンチャーだけでなく、資金調達のちょうど2つの異なる方法を反映しています。私たちはそれラウンド天使についてお話しましょう、最初のビジネス:ビジネスの科学技術型に典型的な最初の進出、彼は海外から戻ってきた、また、その場しのぎの草の根チームで誰が、業界での経験のない、ので、厳密に言えば、私つまり、単純に天使のラウンドではありません、私は彼の天使でした。 今1,000,000ドルの新規投資。投資の評価の後、今500万ドルです。 VCはあなたに与える“タームシート”&ndashする;これはちょうどあなたが交渉することができますあなたの投資のための条件が含まれている契約です。 240ベッド社外品、我々は最も標準化された生産工場のようなので、サプライチェーンを改善するための唯一のサイケ順ということを理解するように。起業家のために、サプライチェーンの管理は非常に重要な部分ですが、私は、4つの主要な考慮事項に注意する必要があります簡単に説明します。まず、サプライチェーンが簡単にあきらめないことは困難である、良好な植物や大きな工場と協力しなければならない、市場テストのすべての彼らの長年の経験の後、ミスのコストが高いです。 名:GTARステータス:キックスターターで資金を調達することに成功した、それは9月の価格で出荷することが期待される:過去のギターの学習ツールの新時代:399ドルがスポンサーグループ(500限定)、449ドル定義することが最も難しいの小売価格の未来を取得することができますギターは、あなたが音楽を理解できるようにする必要があり、あるいは少なくとも対応する位置を覚えて練習するために、しかし、音声用のリンクが見えない指の動きに、文字列の音に合わせ発行され、誰もが感じている“&rdquo直感的;事。しかし、ギター、音楽のリズムのようなゲーム&ldquoのようにすることができた場合、ショー”あなたが位置に応じて、おそらくそれは、もはやギターを練習してはとてもイライラするものではないこと。 GTAR ?? iPhoneはときにプラグインではなく、周囲の外部とのギターが、iPhoneのプラグインは、それが面白いギター見習い救世主となっています。 7月27日今年、スミス·バーニー、また、スミス·バーニーない限り、13年の販売の副社長で長距離走程伟雄。 17監督はスミス·バーニーは江6月、最高財務責任者(CFO)とスミス·バーニー黄、人的資源の頭部後の第2のリストに代わって13年間とその延長上に懸命に働い含め、7を歩きました。 161マネージャは、31がなくなっています。」ので、Biexian自身の会社があまりにも、お金は今より多くの販売スタッフを雇うことを行った、販売スタッフは、25%〜50%を占めて合理的です。図5は、公式ウェブサイトは、B2Cの製品、顧客接点のためのあなたの最初のセールスマンであり、それは電子商取引サイトであってもよいし、モールのショーケースであってもよく、それが顧客さんの友人になることがありますので、そのように公式サイトではありません重要。彼らの最初の接触はあなたの公式ウェブサイトであってもよいように、B2B製品の場合、困難な製品の日常生活の中で、顧客は、到達します。 私はこの二つのハイグレードフルーツ製造日を売る三ヶ月以上〜4ヶ月、時間が意志、何それ?私たちは、このブランドのサポートを生きたいので、一年中果物を持っている必要があり販売する余分な時間、私たちはしなければなりません第二は、世界の海外リソースの使用を高度な技術、海外の人材を誘致することができます。当社の生産基地でシーズンに対処する必要性を構築するための-season場所。我々は、理由異常に長いの、チリ、南アメリカのチリの果実生産を最初に選択した、当社のニーズに沿って、我々はチリの5つの農場を購入し、将来は徐々に買い、買います、他の人と協力することで、私たちはそのように、大きなシェアを占めて人々に土地を購入するために中国の人々の感じを与えます。 私は次の関係が良いプロジェクトはまた、あなたが投票与えると言うことではないと言うが、人が主観的にこの人のリスクに投資感じる同じ状況での関係、高いレベルの信頼は、小さくなりますので、投資確率が高くなります。 1)顔は、彼が見て時間を過ごすことになるため、投資会社は、彼らはまた、彼らはもっと注意を払うだろうことを友人とプロジェクトを探しています; 2)友人は盲目の導入ではありません。3)毎日、彼らはアイテムを収集しました緊急ホットアイテムに加えて、それらを見多くの人々があるかもしれない、彼は自然にプロジェクトの友人を見ていきます。 収益の比較:Ctripの本体質量は、オンライン旅行業界として行くには、どのCtripの31%および30%、ここで2013年第四四半期および通期の収益を実現した中で増殖する、Ctripのとを競合他社よりも速く成長しましたどこで74.2パーセントと69.6パーセントでした。第4四半期のデータでは、Ctripのの売上高は2.4倍のCtripのの収益成長にどこへ行く、約6倍でした。あなたは両社の売上高の伸びは約2020で、将来的に維持することができると仮定すると、7年後、どこでキャンプするとCtripのは、フラットを受け取ることになります。 10月に、李は公式重慶マスタリーに入った、とチーフエンジニアを務めていました。これは、李の原因のような業界 'ほとんどの人は本当に人々があまりにも臭いを行うにはしたくない理解し、理解していない」、となった出発点です。重慶から深セン、1998年4月21日、深セン南山区、ロングソングのPing山路21か?いいえ。 「ダイヤモンドは、売り手の多くの可能な購入のいくつかは大きい割引を得ることができます。ベンチマーク相場価格である '王東海は言いました。プロの大型スーパーの売上パターンは3〜4年に過ぎず発生しますが、国が同様のパターン百「ダイヤモンド·マーケット」、「ダイヤモンドパレス」を有しているがベストハイパーマーケット「ダークホース」は、「世界貿易パターンの3分の1を 'ポップ「ダイヤモンドのスーパーマーケット」が表示され、開発の迅速なレベルは10年前よりもはるかにある、近年の電力会社、ダイヤモンド業界は馬 '威嚇'ダークホースになります。