経由タイム 現在、同社は、ツールの開発者や出版社への新規投資を探している、彼らは最終的な目標は、開発者や出版社は、より多くの収入を得るのを助けることである追求します。同社は投資のBラウンドで$ 5.5M(550万ドル)を受け取った、投資はポラリス·ベンチャー·パートナーズ、形成されたニューヨークの天使、ランチパッドベンチャーグループおよびその他の投資家を含む既存の組織の数によって投資で主導。昨年の資金調達のラウンドに加え、種子に250万ドルと初期段階の投資は、これまでにLocalyticsは850万ドルの投資を受けています。 これはなぜ貧しい水泳とPGCと呼ぶことにするアリの細胞より多くの理由の後に誕生です。彼らは慎重に内容物を編集しました。カイJinghuiは次いで本は食料、宿泊、交通、景観記述を含むすべての内容をカバーすることができるかもしれない、旅行、言及し、現在の情報化時代を最大化することで、誰もが同じプレイではありません。まず、QQ、自作の社会的関係のサークルの従業員を可能にします。第二に、従業員が外部リソースを活用することができます。第三に、再編成企業の意見層の広がりのコミュニティのリーダー。それは個人の好みに基づいてユーザーを可能にし、トラック(フォロー)自分の好きなデザイナー、ブティック、ブログを更新します。まず、ユーザはその中で自分の国を選択し、そのサイトは自動的に商品一覧ページにユーザーが独自Lyst(ブックマーク/リスト)に、設計スタイルに興味を持って個人の好みに応じて選択することができ、地域で商品の販売をサポートするために、リストをフィルタしますです。多くのデザイナーは非常に歓迎されます。 過去3年間、女性の60%無置換のブラジャーの上に、私もそのうちの一つであってもよいです。 Q:この回答は、男性を聞いて喜んでいないようです。 :私たちは、女性が特別な機会に着たいものを販売しています。車はコミュニティ全体のために、正確に、このような貴重なものを共有しました。これらの問題を解決するような小型車の欠如、PPカー·サイラスなどの従来のレンタカー会社と比較して、P2Pの車のモデルより軽いですが、また、高いリスクを持つことになり、:?それは今、従来の小さなレンタカー会社と言われている:ブラックQ。 ..私たちのモデルはすべて、伝統的なスパイク自動車会社をカバー:Pは、誤解のリスクが高いです。 マシンは、組立部品が組み立て装備されているので、そのソフトウエアメーカーの様々な部分の間の互換性の問題は、多くの場合、組立システムの安定性が弱くなるに至ります。また、コンピュータに障害が発生した場合、ハードウェアが損傷している現在、アフターサポートサービス組立機は、保存されたデータだけではなく失われ、アフターサービスは、消費者は非常に厄介な問題です。そのためのラインでの販売の長年の経験、その結果組立機械の販売業者も、その痛みのポイント。我々の見解では、構築しやすいチャネルの前に、ですが、本当に時間を取る能力のバック、私たちは一般的な秩序の構築を重視しなければならない、チャネル構成は、各事業と情報技術レベルで異なる、我々は評価をしたいです。任意の顧客の旅のギャップが出て見つけて確実であるだけで、基準ベンチマークの前提、あなたのビジネス。次にギャップに応じて、優先度をランク付けしました。 'EMBA最初のクラスの生徒の関係、ほとんどすべての教師のに関係なく、すべての場合に高レベルの学生は、多くの政府関係者、不動産所有者であるか、学生を教えてくれないだろう'学生 '平等は、彼に対処その名前。平等は、第一段階の交換です。 2011年には、SAIFはZhangdeng翔を研究金融EMBAのクラスは、クラスの組織の活動、イベントでクラスメートの前の夜と、神経質に学生は配置は「リーダーシップのための場所の場所にあるか心配していなかった、張に呼び出すことを言いました「彼らは良い働きをします。 APP中国は流行の潮がフォーカス時まで、技術のウェブサイトのTNWレポートは、もはやこれはブラシリストの結果それで疑うべきではありません。添付ファイル:リスト - それらの年、成功海上ソフトウェア大手APP、Baiduの杜スピードブースターとデュバッテリーセーバー、360モバイルガード、Tencentのマイクロチャネル、およびチータークリーンマスター、UCのブラウザ、などのように、親しまれてきました、海にも、これは繰り返しではなく、多くの注目されています。リストメインリストは、国内であまりにも高い視認性ではなく、海外で小さな、美しいAPPのファンの良い量があります。 2年後に残してのiPod部門の上級副社長として2006年にファデル、。 iPodのの父であることに加えて、彼はまた、iSightカメラの第一世代を作成しました。ファデル氏は、最近、親会社Googleは(ネスト32億ドル買収に2014年にGoogleの)新しいAndroidのスマートウォッチを開発することがあるかもしれないことを示唆した、時計愛好家です。最後に、2を持っているためのより良い方法を実践しています。一つのミステリーショッパーシステムは、我々はランダムに、彼女にささやかな贈り物を与え、電話連絡の前に、一日の配信を少数の顧客を選択した配信を確認し、時計宅配サービス品質、満足度を助ける配達が完了した後、再度顧客に連絡することを彼に尋ねました会員サービスは仕様を満たしています。このアプローチだけでなく、効果的な監督の宅配便、顧客が関与してみましょうは、顧客ロイヤルティを向上させることができました。 ブランド対話製品の経験と製品自体、買いと消費者の経験、3間の顧客関係管理は、その忠誠心などの意識、購入、興味、意図、を含む、多様です。 Youkuの土豆の協力を得て、我々のデータは、最後に古い顧客、ブランド認知の相互作用から私たちを助けて、6ヶ月の完全なマーケティング·オートメーション·システムが提示した後であってもよいし、繰り返し印象融合後の変換をオープン行っ探検、これは私たちの背後にある重要なポイントです。ブランドと消費者の関係が、ビジネスはすでにそれらの両方の2との間の通信の異なる手段がたくさんある、唯一のマルチ度の中で、我々は新たな顧客を維持するために、製品の範囲を持っています。