経済学者は ソース:? Techweb著者:ルイ11月5日のニュース、携帯電話誌VIVAは、投資家がQihooは360であり、今日の資金調達の新ラウンドが完了したことを発表しました。投資や出資の量が開示されているが、伝えられるところで数十億ドルの評価されませんでした。これは、資金調達のこのラウンドは、第3四半期に完了していることが理解される、VIVAの創設者漢英は、金融投資家に加えて、資金調達のこのラウンドでも、インターネットの巨大メディアグループにもオリーブの枝を提供してきました、Qihooは360の理由の最終的な選択であることを言いましたその巨大なユーザーリソースとチャネル·リソースを見ました。 しかし、操作の「ストリートについて「これらの総合的な、それは悪い影響を生産しています。 「ストリートについて」とビンから、業界の現実的な懸念は、それだけの考えではない、それは追求し、レイアウトに大きな野心を持っているの将来の出現」についてストリート」は、処理のために設定することは、消費者の支出で見ることができます。主に電力会社に関連する国内のサービスは飲み物、生活の必需品は、コアがローカライズされている、食べて、1局在化している企業は、一方の消費者団体は、ローカライズされています。 「これは、企業レベルの在庫が不足しているされているに属しています。「やや緩和された秦大衆は述べています。今は誇りに思って中に戻って、カッパに接続されているが、体のために何であるかビジネス忘れましたか?アセットライトモデルでは、本体は、消費者カッパが、ディーラーのためではありません。 読書は読者が作者の意図交換を知覚し、理解し、通信読者と著者です。 1上の1つのそれらの多くので、時間との交換技術がたくさんある、2人の著者”明らかに作者1の交換を読者に読んで、プレゼンテーションや本レビューでインストラクターなどがあるそれはリーダーと&ldquoです制限は、多くの場合、読解力や質問の過程で私たちの農産物を解決することができません。このような観点から、我々は唯一の著者に聞くことができ、2人の著者がspoon-給餌学習プロセスが似ていることにする自己表現と読者の欠如機会、話しています。 (どちらも旧網易のスタッフは、主に起業成功の編集します)。従業員がニュースを破った後に網易、“家が実際にああ、網易&ldquoが;?が何であるかを表し、今回はとにかく、鼎は少し不満友人、&rdquoていた彼はいつも内容が良い製品を来るかもしれないどのように感じましたか? ”近年押すかもしれないものを整理するための時間、網易の起業家からの高レベルの出発は:;ポータル網易のチーフの元編集長、今不慣れストリート技術唐ヤンの創始者ポータル網易の副編集長の前に、雪玉財務Fangsanウェンの創設者であり、 ;旧網易ポータル部門社長、コミュニティチョークネットワークの創設者李勇を教育することです;ポータル網易の副編集長、今雨瑞技術の創始者は、前ZDNetのの元編集者、チョークネットとイ·ヨン元帥は、一緒に家族を苦労しています;旧網易画像プロダクトディレクター、今独立旅行写真共有サイト郭Ziweiを作成され、AT&ldquo存在する必要があります;&rdquo社会を生きている知人、起業家精神の分野で経営陣となっています。それらのほとんどベンチャープロジェクトはかなり良い - テスト思わ;勢い不慣れ通りと雨、雪玉のファイナンスはすでにニュース最初のポータルを取り揃えております。 私は個人的にも厳しく、グルーポンが抑制されます今日は技術革新を融資する前に、上場企業の公開市場評価に強く反対であるため、非常に困難であるような状況の下で、今、Pinterestは15億ドルの評価を得ようとしていることを感じますそしてIPO前の会社のZyngaのような技術革新の時間の期間内に、評価の前に10億ドル以上を取得したいが、単に不可能です。この高品質の科学技術の革新企業は、現在の資金調達を考えているPinterest、ほとんどは評価額の約US $ 200から300000000になります。一般的な市場以来と失明の遅れの影響、技術革新に上場企業の時価総額が大幅に抑制され、; - テスト私は今、それが、実際には、VCおよび天使たちのために、それは優れた投資機会 - テストでいると思いますこの状況は、あなたが高品質の科学技術の革新企業の株式の多くを得ることができるお金の少量を過ごすIPO前の技術革新のビジネス天使とベンチャーキャピタルのすべてに影響を与えています。 ない戦略を開発するための方法と戦うために急いでブラインドプラクティスをparrotingされ、制限された上でリソースの無駄は無制限オンライン小売道路に模倣します。第二に、我々は完全に自信を持ってする必要があります。この自信は、その小売店が「マラソン」の動きであり、スプリントに終わりはありません信じて来て、小売商品の操作が実行されているインプロセスを停止することはありません無数の詳細の周りに、全く持続的な成長の神話がありません。一方で、一般的な間違いが誤っ二十から三ベータ顧客のための設計ソリューションが市場全体に拡張することができると信じているスタートアップ企業の失敗の一般的な原因は、正確には、があります。典型的には、各顧客のベータ非常にカスタマイズしたソリューションのために、このような製品は確かにすべての顧客のニーズを満たすことができません。このビジネスは、実際には専門的なサービスを提供しています。 」第一のレポーター少し計算、カフェの150平方メートル日相当平方メートル当たり50,000毎月の家賃は約11元の価格に。議長は、これは、より高い成熟したコーヒーチェーンが負担することができます借りるであることを記者団に語りました。このビューでは、中国初のスターバックスの店舗は、高家賃「立ち退き」は驚くべきことではないように見ている店を撤回します。また、博士呉ジュン自身は優れた科学者であるため、その選択肢の膨大な科学者、発明家で、また彼のユニークなビジョンを持っていました。彼は、フランクリン、エジソン、ジュール、スティーブンソン、オッペンハイマーや他の科学の発明のために、また管理を理解し人思想家、特に敬意を示す、テキストでした。シリコンバレーのこの著者の仕事の経験は不可分であるだけでなく、私たちを思い出させるために:現代では、英国だけでなしに、水林の原因になる可能性があり、特定のビジネスモデル、「発明」と「革新」から、世界中を席巻オランダ経済を作成しました木材、必然的に持続不可能。