米国企業は ベンチマークキャピタルのビル·ガーリーは数日前に、「なぜ、Dropboxのが主な破壊である」、議論のバーストを描きました。 Farhad Manjooは嘉ボーに最も強烈な、直接参照のどのPandodaily、その後多数の「スティーブ·ジョブズは正しかった:Dropboxのが特徴ではない製品です。」最終的にはビジネスのアイデアのマークサスターはFNACを書いたような)──ビジネス/ベンチャーキャピタル円がしばしば議論である機能(特徴)、製品(商品)、または企業(会社)です。昨年末、王Baolinは規律検査のための尋問委員会のために拘留されて。すぐに彼は、検察が降伏白雲区の規律検査委員会のスタッフを伴っていました。検察の起訴は王Baolinが降伏を構成して同定しました。 チームメンバー間のコラボレーション、ツール選択、意思決定のプロセスはまた、ビッグデータのサポートを必要としながら、主要な人事の分析は、効率を維持する企業の最初の選択肢となります。来年の占領は、その後どのようなスキル/キャリアがリーダーとなり、年間の業界になりますか?私はそれはまだ揺籃期にあるべきだと思う新しい細分化が発生します。例えば、モバイルアプリケーション開発者は、高い需要を通じて、市場が急速に大きなキャリアを離陸することができたです。羅Qiupingは、このような大きなリスクを取ることはありません、非常に簡単な生活を持っていたはずだったが、彼の人生の夢は敗北の多国籍企業の中国の最初の日になることです、変更が彼に機会を与えた、彼はまた、重要な機会をキャプチャ。プロセスでは、彼は非常に強力なパターンの概念である将来の新しい世界を開くために、会社に損失を作るために最初の1、2年で、同社の2億年の利益でコンテンツを放棄していく所存です。このようなリスク管理の概念はなく、自己選択プロセス、長期的なビジョンである偉大なことをやりたいと今、私たちはゼロサムゲームは私たちを持つ人々のために非常に適していない遊んで、自身がフィットし、小さな利益に焦点を当てることは非常に簡単である起業家の全体像を持っています、私たちのために、一緒に行くが、多くの労力を節約できます。 6.単語やフレーズは、より抽象的、人々は、複数の解釈がなされる可能性が高くなります。 7.推論の構造を分析するとき、我々はこの質問を熟考する必要があります。何が論理的な理由や結論にリンクしていると考えられている必要がありますか? 8.値を仮定し、矛盾する値のいくつかの種類、一つは他よりも重要であることを許可され、カットを指します。 20歳で、彼は彼の人生哲学は、その寿命を実践していき、その後、これらを実現していました。私たちは学ぶことができる多くがあり、内部のこれらの美徳だと思います。モデレーション、gulpingない、ない暴飲文はすべてのものに住んで、お互いの価値や独自のオーダーを作成することができなければならない沈んだその場所を持っている必要があり、すべてのビジネスは、自分の時間を持つべきことは、点灯しますこれを行うには、同様にあなたにそれを行うことが倹約になると、支出は出力を他の人に価値をもたらすか、自分でできるようにする必要があり、誠実な努力は、純粋と等しい角度で、上記の有用なものではなく、策略との時間を過ごすことになります無実の人々、あなたの心を話すようにしたい場合は言って公正でした、ない考え、我々は、中央の道に値する取る両極端を避けるため、傷害きれいに侮辱しない、身体、衣服や家庭汚い冷静に耐えられないだろう、ではない必要があります世俗的な干渉、またイエスやソクラテスの一般的な、20歳の時に運命、ベン·フランクリンを決めたように、トラップされたビデ、性と生殖の健康ではなく、復讐のために何かを変更したり、パイプの謙虚さを発散することはできません私は自分たちの生活は厳しい基準を設定して与え、次の64年間で、彼の功績を知って、私は素晴らしい関係がなければならないと思います。 [i]は空気中に固体溶融物はすべてのもの、世界のインターネットの世界のネットワーク事業者に注意してください。過去4年間で、深い不安に伝統的な小売業者のように電力会社の影響。しかし、この不安は、平坦路で、電力会社の競争は激しくはありませんでした、伝統的な小売店に限定されず、同時に、消費者の関心を、生産効率が最初のものではないが、重要な差別化がなされています価値のない、対照的に、値の消費者はますます顕著であることを認識する。例えば、過去にこれらが必死に電力会社を燃やすし、現在それらの遺伝子は、変更することが困難であった、と彼はあなたがターンオーバーする必要がないことが、少ない燃焼するだけで手のお金を燃やす燃焼しません。お金燃焼が最も重要であることなく、だから、今のところ、電気プロバイダは、ビジネスモデルや規模の経済の話、一日何も言うことはありません、でも、これはもちろんのことですが、生き残ることはできません。億州の電力網は:自己の生存を求めているB2Cの既に一部ではありますが、どのくらいの時間は、彼らのために残されていますか?黄若:時間それらを残すことは2つの要因に依存します。 プラットフォーム上でも大きく依存。 2は、それが好循環になることができます:すべてのユーザーが取引より堅牢なプラットフォームを作ることができ、典型的には、各レビューをさらにスクリーニングを行うための情報の品質を作ることができ、レビュープラットフォームです。 O2Oプロジェクトは地元のプロパティから生まれているため、各地域のユーザーのニーズとビジネスは買いのように、コストを増加させる必要が線形増加であるとして、受注の増加に加えて、機能を分化した:限界費用の大きさを成長させる方法3、サイト、各プロジェクトが拡大し売上に依存して購入、または注文はあなたが依存している場合に処理するためにセンターに連絡するので、限界費用の増加に対応となります運用コストと管理コストを増加させるためにしながら、低ではありません。